建筑工程造價管理存在的問題及應對措施

摘要：建筑工程造價管理是建筑工程建設管理中非常重要的環節之一，也是建筑企業實現經濟效益最大化的有效手段。目前，我國的工程造價管理中還存在一些問題，對企業經濟效益和建筑市場發展造成了一定的影響。本文主要對建筑工程造價管理存在的問題進行了分析，并提出了加強建筑工程造價管理的有效措施。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;問題;應對措施

建筑工程造價管理在當前整個建筑工程單位經營發展中起著非常重要的作用。工程造價管理是建筑企業針對具體的工程項目所開展的詳細的資金管理計劃，直接關系到企業投入產出效應的獲得。在現代化建筑市場發展中，建筑企業加強造價管理是保證建筑工程項目正常、穩定建設的必要條件，是獲取競爭優勢的重要途徑之一。此外，造價管理工作可以保證建筑企業的成本，節省資金，極大地提升建筑企業的實際質量與管理效益。建筑工程施工項目具有施工周期長、施工內容復雜等特點，經常會運用到多種不同功能作用的施工材料和施工設備，這就需要加強工程造價管理，綜合分析、統籌規劃，為每個項目建設提供穩定的資金支撐，在造價管理水平提升的基礎上，通過項目的高效開展可以有效促進建筑企業實現可持續發展。

1建筑工程造價管理存在的問題

1.1工程造價管理觀念落后

目前，我國建筑工程在造價管理與控制上，存在觀念陳舊，思想落后，對建筑工程造價缺乏整體概念和認識的問題。沒有對工程造價進行全程的動態的分析認識，并進行管理和控制，在造價管理與控制中，沒有充分的實施動態管理。隨著我國市場經濟的不斷完善和發展，國家對材料市場價格的監管，已經由計劃經濟時期的政府控制，轉為市場調節，市場現行材料價格隨市場的波動而波動，市場起主要的調節作用，市場價格的管理是動態的管理，全國各地的各種費用也隨市場而定。但是市場具有盲目性和滯后性的特點，其自身調節機制不是萬能的，完全依靠市場不可能實現資源的合理配置，這就要求政府在關系國民經濟發展的建筑行業的價格調整上，改變落后的觀念和思想，發揮政府在市場經濟體制下的杠桿作用對工程造價進行合理干預，以保證房地產市場的穩定，調節過高的房價，控制房地產泡沫。因此政府的合理干預是防止建筑工程造價市場混亂的必要手段之一。

1.2工程造價管理模式落后

在建筑工程項目的實施過程中，資金的投入量和投入周期都是非常長的，尤其是施工階段的造價管理工作，更是工程造價管理的重點。但是，目前我國的造價管理模式相對滯后，不論是建筑工程的施工方，還是監理方，大多都不具備專業化的工程造價管理能力，將主要精力都放在了建筑工程的質量管理、安全管理和進度管理上，對工程造價信息的管理相對分散，很難實現良好的工程造價管理效果。

1.3工程造價管理人員素質較低

近幾年，隨著我國對工程造價管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中具有國家頒發的工程造價師資格的專業人才相對較少，而綜合素質管理人才和高級專業管理人員更是非常稀缺，導致我國工程管理市場中出現從業人員不斷增加但是工作素養較低的局面。目前在建筑市場中出現了大量的工程造價人員培訓機構，為工程造價管理崗位輸送人才，但是其工作內容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價來完成工程決算的編制和審核工作，對于投資控制、組織協調和事故索賠等方面工作還是存在很大的缺陷，這將造成工程施工嚴重超出預算，無形間增加了工程造價的成本。

2加強建筑工程造價管理措施

2.1實現工程造價全過程管理

首先，加強施工初步設計概算和施工圖預算工作，科學有效的全程監控工程造價管理，將有限的建設資金合理利用。其次，在工程項目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴格把握可行性研究報告準確度。最后，對于工程項目施工中的投資估算、施工預算、工程結算和竣工結算工作進行一體化管理，通過實施有效的行業體質和市場價格機制的改革，形成系統的、統一的、有序的工程造價管理體系，使其投資合理分配、管理造價有效控制、收益目的理想化，發展為與國際接軌的工程造價管理體系。

2.2完善工程造價管理機制

工程造價管理工作與建筑工程企業能否提升經濟效益具有直接關聯。為了能夠保證造價管理質量，就要結合實際造價管理現狀，制定完善的造價管理機制。

在開展此項工作期間，可以結合企業自身狀況，借鑒先進性造價管理經驗，用長遠發展的眼光看待問題。首先，建筑工程施工企業成立工程造價管理機構，為造價管理人員正確開展管理工作提供幫助。其次，要結合建筑企業施工建設目標與建設特征進行分析，構建與建筑施工建設企業戰略發展目標相一致的造價管理體系。因為不同種建設類型的建筑企業對于造價管理工作的要求不同，所以在實際構建管理體系的過程中，不能完全依照其他企業的造價管理機制進行制定，要結合自身狀況對其進行調整，為工程造價管理人員正確開展相應工作提供保障，對于全面提升建筑工程企業市場競爭力具有重要意義。

2.3培養高素質工程造價管理人員

建筑工程造價管理工作具有較強的技術性、經濟性和實踐性，要做好這項工作，必須擁有一支高技術、高素質和高質量的工程中造價管理團隊，從而促進建筑市場的持續發展。尤其是在社會經濟和建筑科技迅速發展的當下，更需要這樣的一批綜合能力較強的管理人才。要培養這樣的人才，教育機構與行業管理機構應強強聯手，將行業實際需求與教育理論相結合，培養出企業需要的造價管理型人才。另外，建筑企業對于已經具有工程師資格的人員，要進行有計劃的審核，并繼續深化其專業理論知識。

3結束語

綜上所述，建筑工程的造價管理是貫穿于整個工程始末的，建筑工程造價管理工作與建筑企業經濟效益具有緊密關聯。建筑工程的造價管理是一項涉及面廣、難度較大的系統工作，因此，工程建筑企業需要不斷完善建筑工程造價管理機制、提高造價管理人員的綜合素質和能力，建立起能夠適應我國建筑行業發展的工程造價管理體系，全面增強工程造價管理工作的有效性，從而提升建筑工程的經濟效益與社會效益。

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作者簡介：朱曉妍（1988-），女，重慶綦江人，注冊造價工程師，從事工程造價管理工作。