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解析建筑工程施工技術及其現場施工管理

2021-11-15 08:42:32赫玉峰
科技信息·學術版 2021年24期
關鍵詞:施工技術建筑工程

赫玉峰

摘要:當前經濟社會的發展,人們對于建筑工程的質量要求不斷提升,需要在施工中做好全方位的控制和分析工作,提升對于施工技術的重視程度,保證安全性和技術改革工作,提升管理有效性。本文對于建筑工程中施工管理進行了分析。

關鍵詞:建筑工程;施工技術;現場管理;

隨著經濟的發展,我國的建筑業也面臨著巨大的挑戰。因此,施工企業必須重視工程施工技術,加快技術更新和改造,適應現場發展的速度,積極學習先進技術,為企業發展作鋪墊。同時,在施工管理過程中,發現現場管理過程中存在的問題,針對問題提出解決辦法,不斷優化管理模式。

1施工工藝

1.1鋼筋結構

在建筑工程中,鋼筋是主要的材料,是工程建設的主心骨,鋼筋施工的好壞直接影響著建筑物的結構,因此必須重視鋼筋的施工。加固施工分為材料、加工、施工三個階段。第一,選材。因鋼筋種類多,且大多數鋼筋質地相似,因此在材料選擇上容易產生偏差。選材時,首先要解決的是鋼材的抗壓韌性問題,確保鋼筋質量達到施工要求。第二,加工。加工要根據產品的要求而異,加工時禁止浪費資源,嚴格按尺寸進行。第三,施工中,一定要保證施工到位,嚴格控制技術指標,嚴禁違規操作,保證施工質量。

1.2混凝土工程結構

混凝土作為建筑工程的承重框架,它的結構承載能力決定建筑質量,分為水平承載結構、垂直承載結構和底部承載結構。因混凝土種類繁多,功能多樣,混凝土施工尤為關鍵。建設過程中,要注意控制混凝土強度,不得因使用環境、混凝土質量、配合比等施工原因而影響施工。因此,施工前要進行混凝土施工質量檢查,配合比及現場強度試驗結果,保證材料及性能滿足條件、配合比要求。最后就混凝土澆筑而言,要控制好施工現

場環境,控制好溫度、濕度,注意澆注厚度及振搗效率,滿足質量要求,也做好后續養護工作。

1.3基礎測量技術

因我國地理環境復雜,,在施工前應對地基、土、土層內容進行檢查和分析,以保證基礎工程的穩定性。對特殊地區承載能力差、易變形的地基,還要加強加固,防止發生塌方。樁基礎施工前要進行全面的檢查,一旦發現特殊情況及時加以改善,提高樁基礎的穩定性和可靠性。樁基礎施工時,應科學地分析、判斷預制樁和現澆柱,在滿足技術條件和環境條件的前提下,施工。同時,還應在施工過程中控制軸線,及時進行軸線測量,樁施工要經過多次試驗、校對,確保工程精度合格后方可進行。

2.施工現場管理的措施

2.1完善管理體系

施工管理是指企業針對與施工的特殊性,為完成既定的交付成果進行的組織管理工作,該工作以圍繞施工對象施工參與要素和施工現場得以實現,對施工任務的開展有著指導性的重大意義,作為建筑施工管理部門需要做到,一是對建筑領域的現狀及其未來的方向有所了解,二是通過借鑒國內外先進的管理經驗,制定出符合要求的施工管理體系,尤其要完善這種體系中的審批流程和監管體系,同時要建立齊全的構件產品質量檢驗制度,這樣才能保證構配件質量達到標準。

2.2完善工程管控制度

雖然近年來,我國的建筑企業在建筑施工監管方面有了很大進步,但離發達國家還有一定差距,隨著建筑的飛速發展,傳統方式下的管控制度已經難以滿足工程建設的管理要求,所以建筑企業在根據我國國情和企業實際情況的基礎上還要向國外發達國家學習先進經驗,有針對性的優化和完善企業的的現代化管理理念和管理模式。首先建筑企業要以項目的特點對質量安全進度進行精細化控制,在每個階段中要對管控點進行分析,還要考慮建筑工程成本測算方式對成本產生的影響。其次,為了加強對整體施工質量的監管,建筑企業監管人員要提前深入施工現場進行勘察和了解并認真記錄施工情況。三是施工企業應當積極采用現代化的新型技術,運用科學系統的方式進行分析預算,對于變化和變動方面,尤其是施工進度和建設環節質量方面是重點內容,同時管控信息網也要不斷完善。四是監管人員應該加強對建筑工程建設各個階段的各項資源配置的監督管理,確保更好地應對風險。

2.3強化對現場的安全管理

我國對結構的研究隨著時間的推移不斷深入,但是對比其他發達國家,我國在施工過程中出現較多的問題,如管理不完善、施工現場控制力度不足等,這樣影響到建筑物的安全和穩定,阻礙了建筑的發展。所以對安全管理體系的建設是重點,尤其是安裝現場的管理。在施工前,要加強對相關人員的培訓,在完善規章制度的基礎上,細化現場施工管理細節,包括PC建筑施工的施工流程、工藝要點以及安全考核標準等,安全防范意識要在每個人心中,力爭沒有安全隱患出現。在現場施工期間要在經過專家科學論證確科學合理的基礎上制定詳細的吊裝方案,進一步明確施工中的相關細節,確保不發生安全事故。在施工期間要有專人對施工設備進行常規檢查并做好記錄,明確相關質量風險,提高全體施工人員對安全管理問題的重視。施工期間施工企業應該構建PC建筑現場施工管理體系,并形成相應的安全風險評價機制,通過該機制強化施工人員管理消除安全質量風險。

2.4加強建筑工程監督工作力度

為確保建筑施工現場各項設備和項目均能夠正常有序的運行和開展,應加強建筑工程監督工作力度,同時,監督人員也應該加強學習,不斷提升監督管理綜合素質和能力水平,確保順利有序開展各項管理工作。施工單位也要引進先進技術裝備進行監督、控制和管理。

結論

綜上所述,建筑工程項目管理模式是當前建筑企業最先進最實用的管理模式,其作為內在驅動力促進了我國建筑行業的可持續發展,主要是因為它能合理配置施工現場各項資源,能最大限度地減少資源浪費,有效提升施工效率,因此建筑企業應該在繼續加強對建筑工程項目管理工作的重視,規劃施工要有科學性,并且對其工程項目管 理內容要進行創新,為我國建筑工程發展提供動力。

參考文獻:

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