劉艷
摘要:作為我國基本設施的關鍵內容,市政道路工程給人們生活及社會經濟發展帶來重大影響。新時代下,我國雖增強了對市政道路工程的重視,但現實中市政道路施工仍存有一定缺陷,首要就表現在施工管理層面,這對整體工程施工質量產生較大影響。為此,本文闡述了市政道路施工管理重要性,分析市政道路施工管理存在的問題并對市政道路施工監督管理方法進行優化。
關鍵詞:市政道路;工程施工;管理方法
前言:
作為城市基本設施建設關鍵內容之一,市政道路施工在城市建設、發展及群眾生活水平中起到至關重要的作用。唯有將施工管理工作做好,才能保障整體市政道路工程施工品質,提高工程項目整體效果。然而縱覽我國市政道路施工真實狀況,不難發現施工管理層面依舊存有一定問題,給總體市政道路工程施工帶來較大影響。由此,優化市政道路施工監督管理方法是刻不容緩的。
1、市政道路施工管理的重要性
高效的市政道路施工管理能夠保障工程高質量按時竣工,同時還可以推動施工治理水平科學化??刂乒芾硎姓缆肥┕ぃ酶咝А⒖茖W、合理的治理措施保障施工成功進行,加速施工進度,既能夠有力提升道路工程質量和使用年限,還可以減低工程施工成本。市政道路施工進程中,使用合理、科學施工規劃方法,是工程成功完竣的前提與保障。施工管理能夠改善施工規劃方法,進而健全施工工藝,加速施工總體進展,提升工程品質。
2、市政道路工程施工管理中存在的問題
2.1 材料成本過高
市政道路工程施工中,會采用各式各樣施工材料,施工材料對工程造價和施工品質起到著直接影響。施工人員采購施工材料時除了要最大限度減少材料成本,還要保障材料能夠達到有關施工需求,然而現實中因為材料成本較高,工程管理和施工也相應有了一定難度。
2.2 缺乏管理工作重視度
當前,市政道路工程施工中最關鍵的問題就是缺乏對管理的重視。部分施工單位為求實現按時完成施工任務,不擇手段加速施工進程,使施工質量控制大幅削減;部分人員在施工時技術不到位、操作不標準,同樣會影響市政道路建設品質;尤其個別施工單位還會將不規范的材料投入到項目建設中,對市政道路工程建設品質帶來重大影響。另外,對施工單位缺少有效的監督管理同樣會影響市政道路建設品質。
2.3 缺乏合理的施工管理規劃
當前我國市政道路工程建設中部分施工單位存在注重進度而忽略質量的問題。首先,過度重視城市發展速度、忽略發展質量、缺乏長久合理規劃城市發展建設,為求快速推動施工進展,時常沒有定制合理施工規劃就開始建設,時??s短工期致使建設質量無法保證,為后期城市運作埋下巨大安全隱患。其次,部分施工單位為求節約成本和提早完工而輕視質量管理工作,并且因為外界因素影響導致施工單位本身執行力低,缺少科學規劃使施工方案未健全,最終產生工程質量問題。
2.4 人員綜合水平不高
在建設中市政道路項目出現了側重管理、忽略技術的現象。現實中市政道路施工人員及管理人員專業技能、管理水準普遍不高,尤其是施工人員。另外,在人員管理上缺少合理有力的分工管理體制,對各部門、崗位的工作內容劃分不清晰,分工不明確,致使效力低下。人員管理制度不完善,員工積極性低,工作態度馬馬虎虎、得過且過、技術粗糙,為市政道路工程安全與品質帶來不良影響。
3、市政道路施工監督管理方法優化
3.1 增強材料與設施管理力度
材料與設施對施工品質有關鍵影響,是市政道路工程施工中的首要內容。首先,要增強材料、設施采購的全程跟蹤,確保可以更好實現工程設計實際需求,與此同時進場前要做好抽樣查驗工作,確切保障材料品質。例如,在經開區瑞聲大道、迎暉路等道路路面施工水穩碎石、瀝青混凝土時,我們施工前進行了材料檢測、配合比實驗、試驗段試鋪等工作;施工過程中,我們安排監理到水穩及瀝青拌和廠,24小時全程監督材料生產質量,很好地保證了材料關。其次,做好材料與設施的存儲與管理,在施工前完成設施調試及運作工作,防止影響施工進程與效力。
3.2 增強施工管理意識
增強管理人員施工管理意識至關重要,項目經理、技術負責人、質檢員、安全員及監理組等管理人員一定要強化質量和安全意識,在施工中嚴格遵守國家規范和設計文件,樹立爭先創優意識,每個工程項目力爭打造市優、省優、國優,創建文明工地、星級標化工地。
3.3 制定合理施工管理規劃
市政道路工程建設時,時常會被自然與社會多方因素干預。由此,管理人員需增強把控現場技術和流程,提早建立應對措施,綜合現場施工條件,科學調節施工步驟。在市政道路施工中不應盲目開挖道路,必須查探地下各管線,包含管線位置、數量及長度等,提前設立管治方案,在施工前預先聯絡地上地下設施的管理單位,施工中如出現突發狀況,要立刻遵循預定方案進行處置。例如在開發區余杭路、慈溪路等道路改造施工中,我們召集供電、供熱、供水、燃氣、通訊、雨水、污水等所有管線單位現場會辦,建立工作微信群,及時發布相關信息、圖片、視頻,管線單位同步安排人員現場巡視,保證了安全施工和高效施工。施工單位要更進一步分析施工場地的地形地勢、地質條件,綜合項目工期與施工環境,對癥下藥制定施工計劃與管理規劃,同時在施工進程中依照事實狀況做好應急治理工作,用以保障施工進程及品質。
3.4 提高人員綜合水平
為保障市政道路工程施工高效進行,有關施工人員一定要具有扎實的理論基礎與過硬的技術水準,技術人員要提早全方位系統地清楚施工方案及項目總體狀況,剖析施工方案詳細要求。此外,還要持續改進和提高施工人員技術水準,以此提升項目建設品質,并且要重視提高施工人員職業道德,防止偷工減料等現象發生。另外施工單位要加強重視培育管理人才,定制科學有效的管理人才培育計劃,明晰落實其工作實質、界限及任務,提高管理人員對品質把控工作的認知,在工作中發揮其主觀能動性為市政道路工程施工打下堅實基礎。
結語:
總結來講,市政道路工程施工在社會中占據關鍵地位,其影響著城市發展和人們生活、出行等層面。為保障市政道路工程施工品質,就要因地制宜定制合理施工管理規劃,做好施工管理作業、增強運用優化管理方法,持續提高市政道路工程總體效益,進而推動市政道路工程建設長久發展。