摘要:國有資產的重要組成部分是高校資產,國有資產管理的體制和模式都將影響著高校的教學與科研。本文將分析高校資產管理現狀以及對策供大家相互交流探討。
關鍵詞:高校資產;管理現狀;對策
引言
在當今社會的不斷發展下,我國教育體制的改革和科教興國也在不斷深入,部分地區的學生因為經濟環境上學較為困難,所以國家投入了大量的經費和人力進行辦學,同時部分高校資產也得到了很大程度的改善。高校資產就是高校所占有和使用的可以用貨幣計量的經濟資源,也是學校從事科研生產和教學方面的資產管理。所以,目前如何增強高校的資產管理也是一個急需解決的問題,這將對高校的發展和生存都有著重要意義。
1高校資產管理方面存在的問題
1.1高校資產管理的觀念落后
一些高等學校對于國有資產的保值和增值概念和意識都比較淡薄,也就導致了高校資產的使用率較低,不能完全發揮資產應有的效果。與企業作對比,一些高等學校的市場管理理念較為落后,雖然高等學校一些理念高于企業,但在經營方面卻低于企業的經營管理。很多高等學校從定位和經營方面更強調社會的效益,同時也在不斷擴大高等學校自主辦學的權利,追求效益的特征在高等學校中也有所體現。而目前如何合理利用資源并得到收益是一個值得探討的問題,這將彌補教育事業的資金不足并改善辦學的條件,同時這也是高校所面臨的任務。就目前而言,很多高等學校的內部管理還存在著一定問題,例如經費的問題就沒有得到很好的解決,很多學校認為只要履行職責完成教學任務就好,并不關注經費的收入和支出。高校更注重教學與科研方面的問題,對于非經營性的資產并沒有做過多了解,甚至很多高等學校一味追求社會效益,最終造成了資源的浪費。
1.2管理方法與手段的落后
國有資產的管理應盡到政策性強、涉及面廣的要求,除了特別的國有資產管理機構以外,同時還要求財務和各個管理部門密切配合,以實現財務管理的最終目標。想要在管理方面實現現代化,就需要使用計算機等工具進行管理,但目前仍有部分學校依舊采用原始記錄方式,如:手工記賬方式等。想要重視內部的管理機制就需要發揮現代化工具的作用,避免因資產管理信息的不準確和不及時給管理帶來的不便,最終影響資產的管理效益。
2加強高等學校的國有資產的管理措施
2.1加強資產的管理意識
想要加強對資產的使用管理與占用,就要加強資產管理的意識,同時樹立正確的依法治理觀念。資產管理方面的管理意識,需要學校領導和教育職工同時具備,充分發揮資產使用的效益性才能保證資產的安全和完整性。在資產管理方面加強政策管理,提高教師教職工以及校領導自身意識,加強各崗位員工的主人翁精神和責任感才能使高等學校在管理過程中足夠順利。高校經濟行為的多元化和聯合辦學所出現的情況是高等學校資產管理部門急需解決的問題,這需要制定和完善國有資產的管理制度,同時增強內部的制約機制,才能使高校的資產管理得到有效提升。
2.2結合實際制定制度
在行政事業單位中,按照資產管理的方法和制度,學校相關部門需要根據學校的資產管理方面進行實際情況分析,同時制定相關的規章制度,這樣的規章制度才會起到管理作用。與此同時,國有資產管理需要合理地進行分工管理,過程中一定要相互制約和聯系,在這些條件和前提下,要按照經濟責任制和分級管理制來嚴格執行并落實。落實科學發展觀是企業的必經之路,資產設備計劃必須認真、嚴格制定,同時程序要設計合理資產要合理運用,并做好檔案管理才能夠有效提高工作效益。
2.3責任權利統一
在教育和懲治方面需要做到相互結合,權力和責任方面需要做好相互統一。在面對問題時要有實事求是的態度,本著客觀公正的原則在問題發生時按照規章制度嚴格執行,同時建立重大決策失誤責任追究制度。國有資產在學校的地位和作用是不容忽視的,學校領導需要高度重視,同時還應給全校師生做好培訓,加強全校師生員工的資產意識。通過培訓提高全校師生員工的綜合素質,鼓勵學校師生員工將重心抓穩,注重有形資產和經費方面的管理,樹立正確的資產效益觀念。通過對比分析,在保證科研工作可以正常進行的同時,盡量減少浪費資源。學校的閑置物品也要加強管理,使其從非經營性資產向經營性的資產轉化,最終實現經濟效益最大化。同時對于資產保值和增值都應該納入各個高校考核體系中,單位領導要對國有資產給予一定的重視。
3增強資產管理隊伍的建設
在資產管理隊伍的建設中,要按照領導的分工要按照分工有原則地進行工作,同時在這方面需要建立專門的資產管理隊伍進行管理。在學校中即使有規模很小的機構,也要把財務機構內部建立在國有資產的機構中,學校領導要指導國有資產管理部門協調和配合學校的全面工作,必要時還可以要求統一組織工作。在管理過程中,學校的國有資產需要進行監控管理,管理體系不僅要建立還要強化相關部門,需要有專門的員工進行負責,做好對國有資產的管理,最終形成有力的監控和管理系統。
結語
綜上所述,目前只有轉變高等學校的資產管理觀念,才能對國有資產進行嚴格管理。這需要從人員、制度、機制以及方式上進行創新,同時需要設立內部經濟責任制度,完善內部考核制度等約束機制,才能根本上解決高校資產管理中所面臨的問題。
參考文獻
[1]韋佩蓮.淺談民辦高校資產管理存在的問題及對策[J].時代金融(下旬),2017,(11):224,228.
[2]吳礽才.高職校資產管理現狀及改進措施[J].投資與創業.2018,(12).155,158.
[3]魏小川.淺談高校資產管理存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技(中旬版),2016,(011):
[4]杭琰.淺談高校資產管理現狀及對策[J].現代經濟信息,2016,(9):246.
作者信息:晉嬌,女,彝族,1987-03,云南省文山州人,昆明理工大學,初級職稱,本科學歷,碩士學位,研究方向:高校資產管理。