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強化企業文化,創造合規企業管理

2021-11-15 09:12:22李寧
科技信息·學術版 2021年24期
關鍵詞:企業文化國有企業

李寧

摘要:隨著市場經濟的高速發展,國有企業需要不斷提升自身的市場價值,并且把合規的管理體系有效與企業文化工作及業務開展融合到一起。這就要求國有企業在發展過程中,不斷通過企業文化工作提升員工的思想覺悟,確保企業管理能夠與行業相關法律法規、規章制度、道德規范的協調發展,這也是建立系統化、科學化管理體系的有效手段,是國有企業在市場競爭中的必然要求。本文主要通過分析現階段國有企業企業文化工作的原因,并且提出了企業文化與合規管理之間相輔相成的作用,為進一步促進國有企業的市場主導地位提供參考。

關鍵詞:國有企業;企業文化;合規管理

引言:

國有企業的進步是我國經濟社會發展的關鍵基礎,因此在國有企業中需要不斷開展精神文明建設、充分建設合規的企業文化氛圍、引導領導干部及其他管理人員的工作方向,從而實現企業合規管理的實現以及企業企業文化工作的提升。尤其是現階段,想要推動國有企業高效率、高質量的發展,就必須把企業文化工作與合規管理相統一,確保企業正確的發展方向。

1、強化國有企業文化工作原因

1.1缺乏企業凝聚力

凝聚力是企業發展的必然因素,然而現階段國有企業為了尋求在市場中的快速進步與發展,業務范圍涉及越來越,大多表現出資產規模大、行業門類多、地域分布廣、業務半徑大等特點。廣而不強、缺乏合力是國有企業不可忽視的首要管理問題。不同公司部門的業務或市場是相同的、緊密或高度重疊的,這一情況就會導致企業內部之間的無序競爭、政策分離、內部虧損,缺乏專業整合和差異化定位。部分國有企業不同經營單位之間相對封閉,溝通和資源共享不足,制約協同效應。價值鏈、供應鏈、產業鏈等不同企業之間的整合不到位,整體競爭優勢不顯著,部分國有企業有資金,資源和投資相對分散,不集中在需要重點推廣或大力支持的單位或業務領域,有的國有企業結構類似,產業分散,分布過廣,戰線過長,但是沒有發生實質性變化,主要責任和主要活動方面的任務依然艱巨。企業文化工作可以有效提升企業人員、各產業之間的凝聚力,有助于國有企業的整體發展。

1.2各級單位業務開展不協調

國有企業的規模較大,常常由各個不同的部門、子公司職能和作用也應該有所不同,部分企業對集團企業規模做出了重要貢獻、部分企業對經營利潤有著管家作用、部分企業可以提供現金流,部分企業可以起輔助作用,但如果集團產業發展思路不明確,控制能力不能滿足發展需要,就會導致產業發展狀況不平衡、發展質量不高、轉型升級速度慢、資產負債率居高不下、經營現金流持續下降等問題。這些都需要通過企業文化工作,提升管理效率,從而促進各級單位之間的協調發展。

1.3管理質量與效率不足

首先,在國有企業的管理中,常常涉及一些重要的項目、決策,現階段國有企業管理對重大項目的經濟性,安全性以及科學性的管理水平還有待提升,只有在業務開展過程中確保項目各個方面的管理水平才能確保企業正常運行且獲得經濟效益。其次,由于國有企業管理范圍廣、管理層次多、管理難度大這些特性,直接影響到企業的經營效率和效益。在集團層面上,正式的合規性必然會影響決策的有效性,為了實現管理目標,管理效率需要在多個方面綜合努力。因此,如何使企業的選擇與經濟社會發展趨勢相匹配、如何使資源配置與企業的實際增長相匹配、如何將流程運作與能力培養相結合,不僅考驗著國有企業的內部管理方式,也考驗著國有企業的管理和控制能力。

2、國有企業文化工作合規企業管理之間的聯系

2.1思想政治覺悟與管理工作相結合

對國有企業企業文化工作進行充分的分析有利于發揮黨組織在國有企業中的指導作用,確立黨組織在國有企業中的領導地位,是確保國有企業發展方向與發展戰略的基本。為實現國有企業企業文化事業的發展,就要重視和加強對國有企業管理人員的培訓,鼓勵國有企業設立專門的企業文化部門和機構,開展必要的企業文化活動,創造良好的企業文化工作環境。全面營造國有企業思想政治教育氛圍,提高職工工作積極性,靈活開展企業文化活動,改變以往單純依靠文件和其他宣傳資料進行教育的做法,定期組織職工進行思想政治對話和交流,國有企業的每一位職工都要明確路線。國有企業應重視對不同職工的教育,提高黨的建設效率,促進企業的全面發展。國有企業要深入研究科學發展觀,結合現代社會國有企業的發展,國家要加大對國有企業企業文化的資金投入。制定規范的規章制度,健全培訓機制,提高工作評價能力。

2.2企業文化工作指導企業加強合規管理

企業文化工作可以使國有企業逐步建立健全的企業制度,指導企業發展科學的企業管理模式。首先,制定全面的內部制度,對現有的企業章程進行修訂,根據國家現行的法律法規進行持續性的完善。同時利用思想政治建設的幾部,來明確在工作中職工的職責,制定規范的企業獎罰標準,形成一套嚴謹、科學、可行的管理系統,這也是企業合規管理建設的基礎。其次,企業文化工作可以促進企業合規管理中的法律方面的建設,在企業管理中要做到有法可依,有法必依,嚴格遵守國家發展的路線。最后,國有企業合規管理需要有嚴格的監管政策和方法,企業文化工作可以不斷加強個人的思想覺悟,減少員工思想出現偏差,結合不同的管理目標制定有效的監管方式。

3、建立企業合規文化

企業應結合自身實際,構建完善的合規文化,在建立完善的合規管理體系中發揮良好作用。企業員工應樹立合規文化和合規管理理念,企業管理者和普通員工應認識到建設合規文化和合規管理的重要性。規范員工行為和操守,有效避免違紀行為。防范風險,提高企業管理水平,使員工嚴格按照規章制度操作,不斷提高自我合規意識,幫助員工樹立做人、做事的誠信。確保公司有序穩定運行。

總結:

綜上所述,通過企業文化工作的全面建設可以有效起到企業合規管理工作,從企業文化、個人素質上進行提升,是創建新時代國有企業合規管理的基礎。

參考文獻:

[1]劉智標.試論企業治理中的合規管理體系構建[J].法治與社會,2017(6):183-184.

[2]黎祚.淺談電力物資監督管理的作用及方法[J].通訊世界,2019,26(7):265-266.

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