楊宗立,孟友瑞,姜 橋,唐小越,宛良朋
(中國三峽建設(shè)管理有限公司,四川 成都 610041)
近年來,隨著西部大開發(fā)、西電東送等國家戰(zhàn)略工程深入開展,水電投資建設(shè)持續(xù)發(fā)力,一批巨型水電站完建或開工。大型水利水電工程,有巨大的綜合效益,與其他土木工程相比,同時也是一類更為復(fù)雜的工程系統(tǒng),建設(shè)環(huán)境更復(fù)雜、影響涉及更廣、涉及專業(yè)更多、管理更復(fù)雜、周期更長等等。因而,大型水利水電工程的建設(shè)本身就是一個典型的復(fù)雜系統(tǒng)工程,運用復(fù)雜科學(xué)管理的系統(tǒng)思維模式進行工程建設(shè)管理顯得非常必要和適宜;在工程建設(shè)后期,有必要系統(tǒng)認識和總結(jié)復(fù)雜科學(xué)管理的系統(tǒng)思維模式在本工程中的運用效果,可進一步改進、完善、優(yōu)化復(fù)雜科學(xué)管理的系統(tǒng)思維模式,更好地進行推廣。
2020年6月29日,金沙江烏東德水電站首批機組順利投產(chǎn)發(fā)電之際,習(xí)近平總書記作出重要指示,強調(diào)堅持新發(fā)展理念,勇攀科技新高峰,意味著烏東德水電站工程建設(shè)過程中,科技創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等取得重大成就。本文從烏東德水電站工程建設(shè)管理者角度,通過回顧工程建設(shè)中的幾個大膽創(chuàng)新的案例,闡述復(fù)雜科學(xué)管理思想的應(yīng)用及其重要指導(dǎo)作用,可為復(fù)雜工程系統(tǒng)管理理論發(fā)展提供典型案例,亦可為類似工程管理、決策提供參考借鑒。
烏東德水電站是金沙江下游河段界河水電站,上有觀音巖水電站,下有白鶴灘、溪洛渡、向家壩等水電站,其電站建設(shè)對我國水資源高效利用起到積極作用,同時是西電東送的國家重大工程,在防洪、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的貢獻,在建設(shè)期間得到了充分體現(xiàn)。樞紐工程主體建筑物由300 m級混凝土雙曲高拱壩、岸邊泄水洞+壩身中表孔泄洪建筑物、全地下式引水發(fā)電建筑物等組成。其中大壩壩頂高程988 m,最大壩高270 m;電站廠房布置于左右兩岸山體中,各安裝6臺發(fā)電機組。單機容量850 MW,總裝機容量10 200 MW(裝機規(guī)模為國內(nèi)第四,世界第七)[1]。
烏東德水電站是一個典型的復(fù)雜工程系統(tǒng),工程規(guī)模巨大,地質(zhì)條件復(fù)雜、施工條件有限,涉及的影響要素繁多,需多專業(yè)配合協(xié)同。對于這樣復(fù)雜的系統(tǒng)工程,應(yīng)用常規(guī)的工程管理思維,難免存在不足,一是存在各個專業(yè)各自為政,僅以目標(biāo)為導(dǎo)向,而目標(biāo)往往是“小目標(biāo)、階段目標(biāo)”,存在不系統(tǒng)、不全局、不長遠問題;二是局限于正向思維,局限于行業(yè)既有范式,這樣就容易迷信范式,缺乏創(chuàng)新進取,甚至犯經(jīng)驗主義錯誤。
復(fù)雜科學(xué)被譽為“21世紀(jì)的科學(xué)”,是將復(fù)雜科學(xué)的思想引入管理科學(xué)中,形成一定的思維模式和分析問題的方法,達到解決復(fù)雜問題的目的。是當(dāng)前最前沿的管理科學(xué)研究方向之一[2-4]。
復(fù)雜科學(xué)管理思維模式是系統(tǒng)思維,而系統(tǒng)思維是基于整體觀論、新資源觀論、整合論、有序-無序論等基本理論,將科學(xué)與藝術(shù)、邏輯思維與形象思維、整體與個體進行有機融合,形成的一種管理的新思維。
大型水利水電工程建設(shè)系統(tǒng)涉及到環(huán)境系統(tǒng),工程技術(shù)系統(tǒng)等等,在建設(shè)管理、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與決策上,需打破常規(guī),以科學(xué)管理為引導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、施工方方面面,化被動為主動,促進工程科學(xué)有序建設(shè)。
復(fù)雜科學(xué)管理中提出的系統(tǒng)模型是描述大型復(fù)雜決策問題定性定量影響及風(fēng)險概率與應(yīng)對能力相平衡的概念模型,尤其適合解決大型復(fù)雜系統(tǒng)和復(fù)雜決策問題。
大型水電站工程建設(shè)管理必須站在整體的高度上,進行全系統(tǒng)、全生命周期的管理,實現(xiàn)整體最優(yōu);而非考慮單個小系統(tǒng)的最優(yōu),忽視相關(guān)系統(tǒng)間的聯(lián)系,如降低相關(guān)系統(tǒng)的功能標(biāo)準(zhǔn)或付出更大代價抵消單個小系統(tǒng)對相關(guān)系統(tǒng)的影響等。
由于工程復(fù)雜性,許多問題尚無經(jīng)驗可循,亦或有限經(jīng)驗不能盲目照搬,這就需要回顧工程建設(shè)中形成好的經(jīng)驗、不好的教訓(xùn)等,力求在“無序”中去摸索出“有序”的管理和決策方法。如通過復(fù)雜科學(xué)管理系統(tǒng)思維的思維模式,在管理環(huán)節(jié)中找出各分部分項工程工作重點,然后建立工程項目管理系統(tǒng)模型進行針對性的分析決策,其中建模方法主要有指標(biāo)因素法、分割綜合法等[5]。
指標(biāo)因素法是以目標(biāo)為導(dǎo)向,用逆向思維建立反映各種決策因素的理論模型,自上而下,確定影響因素和影響程度度量指標(biāo),如圖1所示。利用定性判斷與定量計算相結(jié)合分析策略對目標(biāo)進行分析決策。

圖1 指標(biāo)因素法原理
分割綜合法是以問題為導(dǎo)向,用自然思維建立反映各種決策因素的理論模型,首先對研究對象進行充分定性分析,將存在問題描述為決策過程;然后依據(jù)決策過程,將問題進行分解,形成若干級別的子問題;將各子問題進行逐項解答合成為原問題解答,在求解的過程做到局部分析與整體優(yōu)化,如圖2所示。

圖2 分割綜合法原理
針對工程施工中的不確定性問題,如風(fēng)險分析及決策問題,可綜合分析災(zāi)害發(fā)生概率及致災(zāi)概率、易損性等因素,用實時動態(tài)控制方法進行求解。
下面以幾個典型案例,介紹復(fù)雜科學(xué)管理思想在烏東德工程建設(shè)管理與技術(shù)決策中的應(yīng)用。
3.3.1 3號、4號導(dǎo)流洞封堵閘門的系列改進
據(jù)可研設(shè)計方案,烏東德水電站導(dǎo)流工程布置為左岸布置1號、2號導(dǎo)流洞,右岸布置3號~5號導(dǎo)流洞,如圖3所示。2011年9月,左右岸導(dǎo)流洞土建及設(shè)備安裝招標(biāo)及合同簽訂完成;2012年7月完成金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機招標(biāo),但不含1號~4號號的進水孔封堵閘門及啟閉機設(shè)備,主要是基于復(fù)雜科學(xué)管理思維,可進一步優(yōu)化分析封堵閘門的啟閉方式,如:利用液壓千斤頂進行閘門啟閉,以減少成本,同時推遲安裝時間,封堵閘門及啟閉機在導(dǎo)流洞下閘前完成,可節(jié)省資金成本,減少維護。

圖3 烏東德水電站樞紐布置圖
烏東德導(dǎo)流洞封堵閘門是按高水頭設(shè)計,擋水水頭108.88 m,即擋水水位為920.88 m,閘門底坎高程812 m,并要求在導(dǎo)流洞過流時封堵閘門安裝到位,兼做導(dǎo)流洞運行過程中的檢修閘門。很多工程采取了這種常見方案。
通過復(fù)雜科學(xué)管理思想建立的項目管理模型深入分析,存在以下方面需考慮的因素:
因素1:提前購閘門和常規(guī)下閘封堵方案,不僅投資較大,還有下閘風(fēng)險大、運行管理難度高的缺點。
因素2:方案基于一定設(shè)想,與工程實際契合不高,例如,通過復(fù)雜科學(xué)管理思想項目系統(tǒng)管理模型推演發(fā)現(xiàn),設(shè)計中雖涉及了檢修功能,但實際實施并不方便,因為上下游閘門都是靠門槽的低水位側(cè)止水,已把導(dǎo)流洞封死,施工的人機料無法或不便進人。
因素3:由于尾水塔從頂?shù)降装甯卟钸_50 m,且尾水塔厚度不夠,在尾水塔設(shè)計預(yù)留孔,用來進人機料的方案也不可行,還需另想辦法,這也是我們不斷創(chuàng)新的源泉。
基于復(fù)雜科學(xué)管理思想,通過推遲安裝永久封堵閘門,推遲時間為5年,為了不影響導(dǎo)流洞檢修,增加了兩套低水頭的臨時檢修閘門,在枯水期低水位動水啟閉,最大啟閉水位為821.68 m,相應(yīng)水頭為9.68 m,檢修期最大擋水位為833 m,相應(yīng)水頭為21 m,由汽車吊進行下閘及啟門。這一“遲”、一“增”,為我們系列創(chuàng)新帶來了意想不到的好處。主要可實現(xiàn)以下目標(biāo):
目標(biāo)1:更好地適應(yīng)工程實際
1)可適應(yīng)導(dǎo)流布置的調(diào)整。根據(jù)可研規(guī)劃,導(dǎo)流洞“左2右3”的布置方案,其中5號導(dǎo)流洞規(guī)模小、布置高,即“四大一小”、“四低一高”。但閘門擋水水頭高,其中5號導(dǎo)流洞平板閘門動水下閘水頭達57 m,下閘安全風(fēng)險高,閘門調(diào)整存在現(xiàn)實需要。而5號導(dǎo)流洞閘門及啟閉機為何又提前采購及安裝到位呢?主要是5號導(dǎo)流洞有三個功能,一是將導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)從30年一遇提高到50年一遇;二是由于采用高位布置并作為下閘蓄水的過渡,可取消在大壩上設(shè)置導(dǎo)流底孔,方便大壩的施工,改善大壩的受力狀況;三是通過5號導(dǎo)流洞,實現(xiàn)下閘蓄水不斷流,這也是一個非常重要的環(huán)保措施。
2)適應(yīng)導(dǎo)流洞封堵方式的改變。右岸導(dǎo)流洞開挖揭露圍巖類別與招標(biāo)階段相比,存在一定變化。右岸3號、4號導(dǎo)流洞進口為錯開布置,進洞點順軸線方向相差70 m,4號導(dǎo)流洞此段存在偏壓,開挖后3號、4號導(dǎo)流洞間巖墻厚度只有13.77 m,支護襯砌后也只有21.5 m,且該段圍巖為Ⅳ、Ⅴ類,存在高水頭下被擊穿的風(fēng)險,需調(diào)整下閘及導(dǎo)流洞封堵程序,由于封堵閘門推遲制作、安裝,為調(diào)整提供了可能。
調(diào)整方案為:在低水頭下,先下3號、4號導(dǎo)流洞閘門,在閘門保護的情況下,先施工永久堵頭第一段,完成后代替高水頭閘門擋水,再下其他導(dǎo)流洞閘門,進行堵頭施工,將可研的一個枯水期同批順次下閘封堵改為兩批順次下閘封堵。這種調(diào)整,3號、4號閘門的設(shè)計水頭由108.88 m降低到33.11 m,擋水水頭顯著降低,4號導(dǎo)流洞的偏壓結(jié)構(gòu)安全性得到明顯改善,閘門的重量和啟閉機的啟閉力均可大大減少,如果封堵閘門、啟閉機提前到位,就會造成大大的浪費。
目標(biāo)2:方便檢修
增設(shè)專門檢修門,在所有水電工程中公開資料中未曾有過,不清楚來龍去脈,也是很難理解的。但對于烏東德來說,增設(shè)檢修門發(fā)揮了巨大作用,為導(dǎo)流洞全面檢修提供了可靠條件及保障。在檢修門設(shè)計時,為克服抽水及進人、材料的困難,采取了閘門高水頭側(cè)止水加低水頭側(cè)支撐定輪方案,在2.5 m的門槽內(nèi),扣出閘門厚度1.4 m后,留出1.1 m的空間,可滿足施工所需的各種需求,大大簡化檢修難度、縮短檢修時間,極大地方便了檢修。水電工程對導(dǎo)流洞洞身進行檢修,一般都能做到,但類似烏東德的創(chuàng)新檢修閘門設(shè)計,對門槽及門槽止水埋件進行檢修,在業(yè)內(nèi)尚屬首例,保證了下閘及止水優(yōu)良效果。
目標(biāo)3:增加工程實施的可靠度
通過全面系統(tǒng)分析設(shè)計、施工、風(fēng)險、工期、經(jīng)濟性等因子,不斷對已有方案進行針對性優(yōu)化創(chuàng)新。由于封堵閘門是低水頭側(cè)止水,導(dǎo)流洞抽水只能在下游閘門進行,3號、4號導(dǎo)流洞下閘抽水條件就非??量蹋瑢?dǎo)致堵頭施工工期緊張。經(jīng)過一系列方案比選,利用現(xiàn)有檢修門加新制作承擔(dān)底部較高水頭的4節(jié)檢修門,每扇閘門的增加重量120 t,一是解決了臨時檢修門利用,避免了浪費,二是解決了下閘時間的機動性,三是優(yōu)化了導(dǎo)流洞內(nèi)抽水條件,先上游抽水,再下游抽水,為堵頭施工搶出了20 d時間,增加了工程實施可靠度。
目標(biāo)4:節(jié)省工程投資
經(jīng)分析,一系列創(chuàng)新設(shè)計在降低施工難度、節(jié)約工期、節(jié)省投資、安全可靠方面發(fā)揮了巨大效益,主要體現(xiàn)在:時間差帶來的利息減少、節(jié)省工程量產(chǎn)生的費用、不同時間采購節(jié)省的價差、廢舊設(shè)備再利用減少的費用四個方面,經(jīng)計算,合計減少投資總費用為76 899.2萬元。
3.3.2 閘門槽非工作段導(dǎo)軌的創(chuàng)新思考
水利水電工程離不開閘門如圖4所示,有閘門就必須有閘門槽,按性質(zhì)劃分,閘門槽分為工作段與非工作段,工作段與閘門相對應(yīng),要承受水荷載,而非工作段只是閘門的通道,僅起導(dǎo)向作用。兩者性質(zhì)雖完全不同,但設(shè)計要求一致,即保證埋設(shè)的門槽埋件安裝精度。按慣例,一般采用二期施工方式確保精度,而為了這點埋件及二期施工,需要搭設(shè)高腳手架,埋件吊裝、混凝土入倉、工人進出等極不方便,也帶來較高安全風(fēng)險;且由于上述不便,也容易發(fā)生質(zhì)量問題,常見的如二期不密實、跑偏等。對上述問題,部分工程也進行了反思改進,將二期混凝土施工改為一期,采用門槽臺車作為門槽埋件的定位及混凝土的模板,保證工程的進度、保障工程施工本質(zhì)安全,確保埋件及門槽的精度。但由于成本增加較多,使用的普遍程度不高。

圖4 門槽剖面圖
上述方案是以目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)で笃平?,我們以?fù)雜科學(xué)管理的問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,對各個因素和子問題綜合分析尋求破解。從根源上,取消非工作段的導(dǎo)軌埋件,也就不存在二期,從而一切原有問題迎刃而解。但是可能會產(chǎn)生新的問題,如非工作段門槽的尺寸問題(一期混凝土跑模);非工作段與工作段導(dǎo)軌的銜接問題;啟閉抓梁能不能水下對準(zhǔn)問題。針對上述新生子問題進行逐項解答,再進行整體方案設(shè)計。具體方案為:非工作段門槽尺寸放大,每邊放寬2 cm,以應(yīng)對模板跑偏問題,此段閘門、抓梁均為自有垂直升降。非工作段與工作段導(dǎo)軌的銜接問題,增設(shè)一個漸變段,其高度與放寬的尺寸相對應(yīng),按4‰設(shè)置,漸變段高度一般在5~6 m左右,這樣工作段加漸變段高度大約在20 m以內(nèi),采用二期方式施工等都可行,不會成為制約因素。另外,在閘門、抓梁的底部,適當(dāng)進行收口,方便進入漸變段并歸入工作段。
通過一減一增的調(diào)整,大大簡化施工程序,方便施工,增強安全度及工程質(zhì)量,也節(jié)約工程投資,主要是減少埋件制作、安裝的費用,減少二期混凝土的費用。從中可以看出,一是要解放思想,二是要有一套系統(tǒng)全面的工程管理體系模型,以該體系模型為基礎(chǔ),以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向,便于從全局角度系統(tǒng)分析,比選最優(yōu)方案,這正是復(fù)雜科學(xué)管理的系統(tǒng)思維模式及其理論解決復(fù)雜工程系統(tǒng)問題的適宜之處。
1)烏東德水電站作為典型復(fù)雜工程系統(tǒng),在工程創(chuàng)新和管理決策中,以復(fù)雜科學(xué)管理思想為指導(dǎo),強調(diào)全面、系統(tǒng)、長線思維,強調(diào)問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,正向思維和逆向思維向結(jié)合,指導(dǎo)工程管理實踐,取得了良好效果,可為類似工程提供借鑒參考。
2)截止到2020年,三峽集團公司建設(shè)開發(fā)水電站9座,總裝機容量75 000余MW,已形成持續(xù)發(fā)展的良性格局。作為清潔能源水電開發(fā)行業(yè)龍頭企業(yè),積極應(yīng)用現(xiàn)代管理學(xué)中新的思想、理論和方法,對促進行業(yè)健康有序發(fā)展具有重要意義。
本文以烏東德水電站兩個創(chuàng)新決策案例,介紹了復(fù)雜科學(xué)管理思想的重要指導(dǎo)作用,同時,案例本身也具有較強的復(fù)制性,可在同類工程中進行廣泛推廣,實現(xiàn)工程技術(shù)經(jīng)濟最省,功能最優(yōu)。