提升油田地面建設工程施工質量的措施分析

劉少杰

摘要：油田的地面建設工作屬于油田建設項目中的主要工作，尤其質量管理是油田地面建設工作中的首要任務，由于它和后續油田建設工作的質量有直接的關系，所以油田地面施工項目的質量管理要求需要嚴格遵守國家的要求以及規范，有關的質量管理人員需要制定科學合理的管理體系。本文主要討論油田地面建設工作施工質量存在的問題、油田地面工程建設施工的質量保證措施。

關鍵詞：油田地面;建設工程;施工質量

前言：

根據具體的分析，在油田地面建設工程項目施工期間，管理工作屬于最難控制的工作，控制施工質量的工作非常重要，需要得到高度重視。建設項目的質量以及項目的投資，和社會、環境效益有密切的練習。這個工程項目質量對國民財產安全、對社會經濟的發展、社會的穩定有一定的影響。因此參與項目建設的各個負責人都必須重視、嚴格控制項目的質量。

一、油田地面建設工作施工質量存在的問題

（一）油田地面建設工程質量管理工作制度不完善

在油田建設項目質量管理中存在較多的管理鏈，所以，質量管理工作需要構建一支科學且有效的管理隊伍完成管理，防止在質量管理工作中出現問題。執行管理權力以及質量管理的實施程度直接影響管理系統的有效性。在管理工作中，每個員工不清晰自己的工作任務，甚至沒有科學合理的布置任務。部分員工的任務難度較大，負責員工的任務執行困難，或者對于部分員工而言，被分配的任務執行起來比較容易，沒有難度同時解決問題的人員較多。

（二）油田地面建設工程質量管理工作資料管理工作存在缺陷

油田地面建設工程質量管理中會有大量的數據資料，其中包含著準備工作的數據文件以及日常質量管理工作的數據。這些材料都包含著初期制定工作計劃中的信息、數據。因此在管理中，需要及時發現工作中出現的問題，并且經過討論制定合理的解決措施。部分石油公司并不在意這些任務，很多數據沒有得到科學的管理。想要提升質量管理工作的準確性，還需要在管理工作中充分使用這些資料。尤其是日常質量管理工作，經過整理數據可以清楚分析以及看清問題，然后保證質量管理工作。或者是將這些資料和之前的計劃進行對比，及時查到管理工作問題及時做出對策。

（三）油田地面建設工程質量管理機構不完善

由于我國油田地面建設工程施工數量在不斷增加，有關的管理機制已經發展成熟，然而施工質量管理工作還是存在一些問題，例如：在油田地面建設施工質量管理中，并沒有完善的管理結構，對于油田地面建設工程中出現的問題不能及時發現以及做出有效的措施，就是因為沒有完善的管理體系到這出現這樣的問題，質量管理有關工作人員不明確自身的職責，就會影響施工質量的管理工作，沒有將施工質量管理工作的效果充分發揮出來。

（四）企業更加重視經濟利益

油田地面建設施工管理中，有關的領域較復雜且多，然而總體來講質量以及成本在油田地面建設工程施工管理中是重要的因素，工作人員會更加重視成本的管理，忽視施工的質量，所以成本管理就決定了工程的經濟效益，在重視成本管理的時候，無疑會放松施工質量管理，施工質量管理存在缺陷就會對油田地面建設工程的施工質量有一定的影響，會影響工程的使用時間以及工程施工質量。

二、油田地面工程建設施工的質量保證措施

（一）完善油田地面建設工程質量管理工作的管理體系

在質量管理中必須分配特定的管理任務，為了保證每個質量管理工作人員對自己的任務清晰明了;負責人在分配任務的時候，需要確保每個通信可以有效連接[1]。油田地面建設工程項目中會有較多的參考資料，且每個電路都是獨特的技術，所以，有關負責人需要在管理上構建良好的關系，保證質量管理可以順利進行，另外，在質量管理過程中，要注重培養管理人員的專業技能。工作人員在每個小組中完成學習，組內的年輕技術人員虛心向有經驗的工作人員學習技術，創設積極向上的環境。定期培訓小組，提升小組的專業技能、職業素養等。

（二）重視施工材料的科學管理

施工質量控制的關鍵因素之一是建筑材料，所以，需要重視監督管理建筑材料，強化和材料商家的交流溝通[2]。一旦出現質量問題，施工人員需要及時向采購部門提出有效的反饋，隨后采購部門和制造商及時溝通解決問題。油田地面工程施工管理人員應該科學管理建筑材料，分析建筑材料使用的具體情況，給有效完成油田地面施工打下堅實的基礎。

（三）科學合理完善施工質量的管理機構

即使我國油田地面建設工程施工管理質量已經得到有效的落實，但在落實的同時，需要強化施工質量管理工作的順利開展[3]。完善工程建設中每層的管理工作，每個階段的管理人員應該明確自身的管理責任，充分了解自身的管理權限，盡量將施工質量管理工作的執行力度發揮出來。

（四）重視施工質量管理

需要重視油田地面建設工程施工質量管理工作，需要清楚認識到工程施工質量管理的重要作用，因為只有這樣負責施工的工作人員才能從思想上重視質量管理，在促進自身工程施工管理中發揮著重要的作用，防止出現施工質量問題[4]。油田地面建設工程施工工作人員需要清楚認識到自身的責任，將整個施工工程質量管理工作劃分清楚，確保工程的成本管理和質量管理均衡發展。

結語：

言而總之，油田地面工程建設項目是油田企業發展的重要內容，需要重視風險管理工作，對在油田地面工程建設項目中存在的認為風險、自然風險等因素有充分的分析，還要強化監督管理施工材料、保證有完善的管理體系等優化措施，主要為了提升油田地面工程建設項目的質量。

參考文獻：

[1]蔡宏凱. 提升油田地面建設工程施工質量的措施分析[J]. 全面腐蝕控制，2020，34（12）：90-91+97.

[2]李建軍. 提升油田地面建設工程施工質量的措施分析[J]. 全面腐蝕控制，2020，34（09）：55-57.

[3]邢磊. 試述油田地面工程施工中常見的問題及整改技術措施[J]. 化工管理，2020，（05）：170.

[4]孫策. 油田地面建設工程施工質量管理策略探析[J]. 全面腐蝕控制，2020，34（01）：49-51.