加強石油企業財務內部控制審計的途徑研究

張艷

摘要：在經濟快速發展過程中，為了可以對財務內控進行充分控制，提高審計工作科學科學性，工作人員應該積極優化內控制度，構建科學的財務內控審計體系，進而充分強化財務管理質量。石油企業在激烈競爭中，應該充分保證財務管理效果，進而才可以實現穩定發展。對此，本文針對內控審計提供幾點有效途徑，希望能夠為相關人員提供參考。

關鍵詞：財務內控;審計;有效途徑

前言：內控審計對象一般是相關政策與管理制度，途徑一般是分析、研究以及評審等，審計目的就是科學判斷、評估企業內部政策與管理制度，保證管理工作具有良好實效性與可行性。石油企業屬于聚集資本和專業技術的產業，具有系統性、成本高、投資大、運行周期長等特征，所以，管理人員經常承擔資金壓力，同時由于財務管控會充分促進企業經營生產工作，需要積極開展財務內控審計活動，為企業經營工作有序開展[1]。

1 充分提升審計人員專業能力

（1）積極開展審計人員培訓工作。石油企業的內控審計部門應該定期開展培訓工作，可以采用線下、線上以及其他方式開展培訓工作。企業領導可以擔任培訓導師，或是邀請專家擔任培訓教員。另外，可以選擇定期開展在職學習、讓經驗豐富與專業人員分析案例、組織員工之間進行經驗交流，積極開展審計實際操作的培訓工作，針對不熟練的內容積極進行學習，同時靈活運用于工作實踐中，認真開展教訓與經驗總結工作，另外，不斷相互切磋技能以及探討學習，進而充分強化整體水平。

（2）強化審計人員專業技能和素養。當前，石油企業中的部分審計人員和自身發展缺乏匹配性，思想意識不夠先進，專業技能不足，對公司快速發展具有一定影響。對于此種問題，應該積極強化員工素質，培養多經驗、高學歷高能力人員，另外，結合企業發展需求，根據財務內控審計需求開展精準培養，另外，在后期開展多方面考核，特別在職業道德與專業技能方面，通過考核之后才可以擔任相關職務。另外，定期針對員工表現開展考核工作，根據考核結果對審計人員進行調整。基于此，在長期發展過程中，可以有效優化審計人員綜合素養與知識結構。

（3）科學建立獎懲機制。借助構建一套行之有效、科學、系統的審計人員考核標準，比如獎懲標準以及其他標準等，引導審計人員對獎懲機制進行充分了解，對其工作態度與行為進行良好指引以及有效約束，充分提高審計人員的動力。不僅可以留住人才，還可以為審計團隊穩定成長提供基礎保障[2]。

2 健全財務內控審計職能

（1）科學制定標準準則與實施細則。按照國家現行法律與審計監管要求，并根據石油公司具體經營情況，制定《石油企業財務內部控制審計工作操作規范》《石油企業財務內部控制審計工作實施細則》等文件，進而為財務內控審計任務有序性與整體性提供良好保障，在不斷工作實踐過程中，能夠充分提升工作效率。在財務內控審計實踐時應該保證具體細化，比如，對審計底稿標準展開標準化規范，每項涉及的相關要求、具體內容、審計流程操作以及審計標準化模板等標準開展統一規范。從方案初始階段即進行設計，針對風險隱患嚴重的環節展開反復審計，同時展開識別以及有效控制，另外有效規范常規程序。對于非現場審計工作，也應該科學制定審計流程以及實施細則，涵蓋采用何種方法建立科學、規范的評估結論與優化策略等，構建一套有效、固定的內控審計評價、風險量化體系等，為內控設計提供良好制度保障，進而充分提升審計結論有效性、完整性與真實性，保證審計報告可以為石油企業穩定發展提供保障。

（2）充分突出內控審計的風險管控理念。對于審計工作，主要目的就是對風險進行防控，應該認真制定防控措施。從傳統思維不斷轉變為現代思維，同時對認知體系進行強化，進而才可以實現主觀識別，進而保證相關措施得到有效落實。現階段，雖然石油企業充分提升了內控工作，但是部分職工仍然會受到多元化思潮以及利益影響，在工作中出現錯誤。因此，需要積極針對風險展開評估、分類處理，針對評估結果開展量化處理，另外，確定重要控制點，同時及時制定優化策略，保證針對重點部位展開針對性防控，進而才可以將財務內控審計的風險管控效能充分發揮出來[3]。

（3）提高財務內控審計強度。在風險防控方面，以一年為周期的財務內控形式并不符合石油企業高速、健康、穩定發展的現狀。另外，在高科技不斷發展過程中，競爭日益激烈，石油企業不斷將網絡技術與電子信息技術等運用于產品研發與業務等方面，以不斷提升自身競爭力。由于網絡化和電子化的可操控性不足，因此雖然石油企業可以通過此種措施為公司效益提供良好保障，然而也導致石油公司風險管控工作的復雜性程度大幅度增加，所以需要積極開展動態管控工作。同時，現階段財務內控審計工作的要求不斷增加，傳統審計工作一般是對石油公司的業務開展簡單監測工作，并未科學制定高要求、高標準。所以，會導致部分人員投機倒把。關鍵原因在于審計工作不足，所以應該積極跟進動態異常信息，全面分析存在的風險隱患，及時開展風險預警工作，及時止損。針對薄弱環節有效開展控制審計，進行全面監控。

結語：綜上所述，對于石油企業而言，內控審計工作具有專業性與系統性特點，所以，審計人員需要積極強化責任意識，對企業健康、穩定發展過程中內控審計的重要性進行正確認識。另外，還應該自覺遵守相關審計制度，認真做好本職工作，同時應該積極開展宣傳工作，保證審計任務，可以順利進行，不斷強化審計人員專業能力。通過積極開展審計人員培訓工作、強化審計人員專業技能和素養、科學制定標準準則與實施細則等措施有效提高石油公司財務內控審計質量。

參考文獻：

[1]呂丹. 淺談提升石油企業經濟責任審計有效性的措施[J]. 商情， 2019， （51）：28-28.

[2]錢邦睿. 法律視角下的企業內部審計問題——以中石油為例[J].? 2021（18）：262-262.

[3]廖立新， 陳寧昆. 基于《企業風險管理——總體框架》的石油企業風險導向內部審計研究[J].? 2021（06）：99-101.