現場管理在房建工程質量控制中的作用分析

趙雪峰

摘 要：隨著房建工程的不斷發展，對工程質量要求也越來越高，其中需要對現場管理加大研究力度，促進現場規范化、信息化以及生產預制化、機械化等的發展目標的實現，同時需要根據房建工程現階段的實際情況，對管理方式進行創新，使現場管理水平和質量進一步提高，在工程質量控制中充分發揮作用和價值。本文就房建工程施工現場管理方法，及其在工程質量控制中的作用進行分析，并對提高現場管理水平的有效策略進行探討。

關鍵詞：現場管理;房建工程質量;施工質量控制

引言：隨著經濟建設的快速發展，以及房建工程數量和規模的不斷增長，行業市場競爭也日益激烈，因此加強房建工程施工質量控制能夠為企業可持續發展奠定堅實的基礎，借助自身優勢，對良好的企業形象和口碑進行打造。同時一旦房建工程質量控制力度不足，極容易導致工程返工重建，給企業帶來不必要的經濟損失。所以需要對施工現場管理加強重視，確保工程質量可控性，從而使企業經濟效益最大化目標得以實現。

一、房建工程施工現場管理概述

通過對房建工程項目的質量控制管理進行不斷實踐和總結，對現場施工管理經驗進行積累，從而形成具有可行性的現場管理方法。同時現場管理應結合房建工程的工程規模大、施工復雜性強、施工周期長等特點，對工程施工全過程加強控制，需要嚴格按照施工要求和設計，對現場施工材料、人員以及機械設備等進行合理調配，對各環節施工質量加強控制，從而確保在規定時間內使工程建設任選得以順利全面完成。其次房建工程施工質量、施工安全以及施工進度都與施工現場管理密切相關，在施工現場管理過程中，應結合工程實際情況和需求，對現場管理人員進行合理安排，并遵循相應的管理原則和方法，使各項工作得以順利開展。另外通過現場監管和監督檢查，能夠對施工過程中存在的問題及時發現和解決，能夠將可能對施工工程進度和質量造成影響、導致施工危險的不利因素進行有效挖掘，并確保相關負責人員及時進行改進和修正[1]。因此加強施工現場管理工作能夠在工程單位質量管理、安全管理以及成本控制目標實現中充分發揮作用和價值。

二、在房建工程質量控制中施工現場管理作用分析

（一）材料及設施質量保障

在房建工程質量控制實施過程中，通過現場管理辦法的貫徹落實，能夠使對機械設備及材料質量得到有效保障。在工程施工中，需要與施工進度要求相結合，根據工程建設需求，加強現場管理，同時需要對相關機械設備及施工材料進行采購，并對相應的機械設施性能檢測質量以及材料質量檢驗制度進行制定和落實，從而使所以物資設備的質量把控力度得以強化。從實際現場管理過程中，不少企業對自身管理制度不斷完善，并對機械設備及材料加強全面檢查，對物資質量進行嚴格把控，從而使房建工程質量得以保障。另外應加強相關物資信息的記錄和存檔工作，通過物資管理方案的制定，為管理工作順利開展奠定堅實的基礎，并確保材料使用不當及不必要的浪費等情況最大程度減少，工程施工成本有效降低。

（二）施工方案優化

從房建工程現場管理過程中，需要加強各項工作的審查力度，如對圖紙進行嚴格會審，能夠使施工方案中存在的問題得以及時發現，進一步調整和優化施工方案，使方案的合理性、科學性有效提高，從而使質量控制力度進一步強化。其次針對設計中存在的問題，需要及時與設計人員進行溝通和交流，對問題解決方案及思路進行研究和分析，從而使問題得以有效解決[2]。另外還需要對技術交底工作加強重視，確保相關人員能夠對設計重難點予以充分了解，并對施工技術具體應用技巧和方法全面掌握，為后續施工作業質量的有效提升奠定堅實的基礎。

（三）施工現場有效協調

為了使房建工程施工質量得以保障，需要對現場施工作業的有序性和協調性加強重視。在實際現場管理過程中，需要對盲目壓縮工期以及其他不合理行為加強控制和及時制止。由于房建工程現場施工作業具有較強的多變性和復雜性，一旦施工工序未嚴格按照施工設計及方案技術行，極容易對下道工序的順利開展種過成影響，同時也會使工程質量降低。因此需要采用科學的現場管理運方法，對各工序之間的問題加強控制和協調，使各環節作業的紀律性和組織性增強，使施工現場工作效率和質量有效提升，使進度管理和質量控制等目標得以實現，房建工程施工質量效益得以保障。

三、在房建工程質量控制中強化施工現場管理作用的有效策略

（一）現場管理方法創新

為了有效提升房建工程質量控制成效和效益，需要對現場管理方法加強改進和創新。目前隨著房建行業的快速發展，施工企業通過現代化技術手段引入力度的不斷加大，在信息化技術和設備方面進一步加大投入力度，對智慧工地模式進行積極構建和實踐，從而為現場管理工作的高效開展奠定堅實的基礎。在智慧工地構建過程中需要引入的技術手段主要包括：通過大數據技術手段的應用，能夠對人員實名制管理信息系統進行構建，在人員各類信息有效收集的基礎，對相關數據信息進行識別、對比和分析，從而能夠對人員信息進行審核和驗證，如核實塔吊設備操作人員的身份信息，有利于人員持證上崗管理水平提高，并使工程作業規范化管理力度強化，從而有效提高房建工程施工質量;通過傳感器技術及互聯網技術的應用，對各類監測系統進行構建，如施工現場的設備操作監測系統及揚塵在線監測系統能夠對施工環境進行有效監測，使現場作業的安全性和施工環保性最大程度得以保證，并對綠色施工管理的可持續發展起到積極促進作用。另外對信息技術加強引入，能夠對深基坑變形監測系統等進行構建，利用傳感器及其他裝置設備，對深基坑質量信息進行有效采集和分析，能夠對存在的質量問題及時發現和處理，從而使工程施工質量和管理效果有效提升。

（二）材料審查程序完善

在房建工程的施工現場質量管理中，需要對材料加強審查，并對材料審查程序進行制定和完善，對機械設備及材料質量中諸多影響因素加強把控。在實際審查過程中，工程材料應嚴格按照審查要求進行接收，并全面檢查施工材料質量、型號、規格等，一旦材料質量不符合施工要求，應嚴格按照相關制度進行處理，避免不合格材料入場。其次針對使用頻率較高的機械設備應加強管理，確保設備規格、設備型號等符合施工標準和要求。另外在房建工程施工中，還需要針對設備及新材料廣泛應用的現狀，因傳統管理體系已無法適應審核需求，應及時更新和完善相應的管理體系，確保管理方法的科學性和合理性，從而使實現機械設備和材料質量的有效把控。

（三）圖紙會審制度嚴格落實

通過設計問題的事前控制力度的強化，能夠使施工作業質量問題發生概率有效降低。因此需要使圖紙會審制度有效落實，根據現場施工實際情況，全面審核施工圖紙，能夠對施工圖設計中存在的問題進行及時發現和解決，同時進一步對圖紙進行修改和優化。另外因房建工程圖紙較為復雜，因此要求指派專業人員對圖紙會審工作進行嚴格把控，使會審質量和效率的效提高，進一步提高施工方案質量，避免工作面出現間斷或閑置等問題。

（四）施工動態化管理強化

在房建工程質量管控中，通過加強施工動態化管理，能夠使質量控制的水平和效益切實提高。首先工程施工現場管理應對施工協調和控制加強重視，根據施工現場對質量造成影響的諸多因素，結合系統工程理論，對科學的管理方法加強運用，從而使質量管控力度強化。另外在具體管理過程中，應對施工技術及環境因素等加強把控，因此在施工作業現場，需要根據安全文明生產標準，對施工環境進行嚴格布置。其主要體現在以下環節：應分類擺放所使用的材料，使現場運輸道路的暢通性予以保障，有效提升質量管理及技術管理成效。同時在現場管理過程中，應對材料使用和存儲加強控制，使工程質量得以最大程度保障;對施工工序加強把控。在3D技術交底工作中加強BIM 技術的利用，有助于施工作業人員對施工技術重難點進行全面掌握，從而對施工技術應用加強質量把控。其次應對施工過程加強檢查和監督，要求施工人員根據工序要求開展施工作業，對工序加強把控，使工程施工質量得以保障。另外應按照工程質量檢驗及驗收標準，對各分項及竣工環節施工質量進行驗收，使工程施工質量全面把控目標得以實現，同時使房建工程施工人員的質量把控意識及質量控制能力不斷增強，使其在現場施工管理及質量把控中充分發揮作用，使質量管理水平進一步提高。

結束語：

在房建施工過程中，通過現場管理辦法的有效運用，能夠使施工質量控制不斷強化。在實際工程過程中實踐，應對施工現場管理方法和策略不斷積極創新，使材料審查程序健全和完善，加強施工動態化管理等，使施工質量的把控水平切實提高，質量控制效益得以保障。

參考文獻：

[1]黎昌傳.分析施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].建材與裝飾，2019，571（10）：193-194.

[2]黃峰.施工現場管理在房建工程質量控制中的作用分析[J].住宅與房地產，2019（15）：98-98.