財務分析在企業經營決策中的應用

譚燕紅 廣州建設工程質量安全檢測中心有限公司

引言

受新冠肺炎疫情影響，全世界的經濟形勢嚴峻，許多企業都面臨著前所未有的危機。為了在經濟上舒緩壓力，我國前后出臺了多個政策來扶持企業渡過難關，如社保減免、降稅免息、分發消費券等措施。企業需要充分的利用相關政策來保證自身的經營活力，推動企業的穩定發展。而財務分析能夠幫助企業更科學、更合理的進行經營決策，幫助企業在最大程度上規避經營或財務風險，還能夠清晰地反映出企業當前在管理上存在的問題。企業需要根據財務分析結果，來作出最佳決策，在病毒時代，更好、更穩定地發展下去。

一、財務分析概述

財務分析作為財務管理的重要環節之一，不單單是對已經完成的財務核算工作進行總結，還可以對企業未來經營情況進行較準確的預測。完成好財務分析工作，能夠縱觀企業的經營成果，引導企業發現自身在生產經營中存在的不足，進而幫助企業尋找解決措施。比如，通過對近期財務經營利潤構成進行細致分析，就能夠明確近期給企業帶來最大利潤貢獻的業務是什么；通過對企業資金周轉、運營情況的分析，就能夠了解到在企業經營生產的環節當中，哪些決策提高了企業的獲利能力；通過對企業債務償還能力的分析，就能夠有效的規避各類的經營風險。

在進行財務分析的時候，企業往往會采用比率和比較分析互相結合的方法，來對企業盈利、運營、償債等能力進行分析。通過各類財務指標的對比，就能夠幫助企業判斷目前資金構成是否存在不足。財務分析下的每項指標內容都不盡相同，能夠從多個方面，全面的表現企業的經營情況，對企業的發展是至關重要的。企業的管理層需要重視財務分析工作，其目的不僅是對當前企業的經營現狀有清晰的了解，還是為未來企業的經營作出精準的預測和判斷的根據依據，只有通過綜合與權衡企業的收益與損失，才能夠進一步提高企業的經營管理能力。

二、財務分析在企業經營決策中所起的作用

（一）預測風險

財務分析能夠幫助企業對自身的經營情況有清晰的了解，當實際經營情況與預期目標存在差異，財務分析能夠迅速幫助企業辨別差異產生的原因。比如，通過市場經濟增長數據、現金流動比例、盈利能力等的相關數據的變化，來檢查工作流程的是否存在問題，并進一步提供科學的決策依據以及科學建議，作出合理的經營決策，推動企業長期穩定的發展。

（二）對投資項目進行可行性分析

財務分析能夠幫助企業對預算完成情況進行檢查，對管理工作人員的業績進行考核，決策階層能夠更加清楚的了解企業的經營情況，對未來發展能力做出準確評估，幫助完善員工的績效考核系統。特別是在如今受到病毒影響的情況下，全世界經濟下行，部分的投資項目能否按照正常的計劃進行，在國家政策下能否申請優惠的利率銀行貸款，都需要財務工作人員進行相應的融資成本、投資收益率等評估，來為管理層提供可靠的決策依據。

三、財務分析在企業經營決策應用中存在的問題

（一）在經營決策時忽略財務分析

存在部門企業的管理人員往往只關注能夠給企業帶來直接收益的部分，比如：市場營銷部門、廣告部門，而忽視財務工作，對財務分析能夠為企業作出的貢獻，沒有清楚的認識。經營決策也往往只是通過管理人員的經驗來進行，把財務分析工作作為日常核算的數據的環節，而忽視了財務報表能夠準確反映企業的資金使用、資金流入、流出等情況。這是財務分析在企業經營管理的應用中存在的問題之一。透過財務分析報表來清楚的反映企業近期的經營情況，是否存在客戶流失或者競爭壓力過大等問題。由于部分企業的管理階層對于財務分析的作用并沒有清晰的認知，導致財務分析往往流于形式，難以對企業的經營決策起到相應的指導作用。

（二）業務數據與財務數據脫節

財務分析往往是在財務數據的基礎上進行評估、整理和分析的，并沒有與其他部門具體的業務數據進行結合，難以更加深入地反映出企業可能存在的潛在風險因素。比如，企業的營業利潤率是能夠反映企業經營標準的重要指數，指數越高就意味著企業能夠獲取資金的能力越強。此外，影響企業營業利潤率的因素是多種多樣的，如成本的多少、質量的優劣、銷售價格的高低等，倘若難以清楚地掌握潛在風險因素的來源，就難以為企業的決策提供準確的財務數據支持。這是財務分析在企業經營管理的應用中存在的問題之一。就目前而言，大多數企業所賦予財務人員獲取業務信息的權利并不夠，進而使得財務人員難以收集到較為全面的信息數據，所收集到的業務數據，具有片面性和不完善性，就難免會導致業務數據和財務分析數據相脫節，從不準確的財務數據中所得出的結果，其準確性和實用性自然難以保證。

（三）財務分析專業能力需提高

就目前而言，國內提倡會計人員向管理會計方向轉型。只是就現實情況來說，還有部分財務工作人員依然堅守傳統思維，只是停留在最為基礎的會計核算工作上，對于各類的財務分析軟件和工具無法熟練的操作，或者出現財務分析計算方法不當、分析手段單一，難以合理高效的采用最佳的方法進行財務分析，分析所依憑數據的準確性有待提高。除此之外，對于企業外部環境的變化不夠敏銳，甚至冷漠、不關心，不了解企業具體的管理、市場、生產的現狀，導致對財務報表數據的分析浮于表面，都將使得財務分析工作變為無用功，其就難以將分析結果應用到企業的經營決策當中，也難以為經營決策提供相應的方向和依據。

四、財務分析在企業經營決策應用中存在問題的解決措施

（一）將財務和業務緊密結合

太過關注財務數據本身而不結合實際業務情況，以及企業的管理階層對于財務工作的不看重，都是導致財務分析最終結果難以為企業經營決策發揮作用的重要原因。財務人員在進行財務分析工作的時候，不僅需要對財務數據進行整理，還需要和業務信息數據相互結合，才能夠根據企業實際運營情況作出準確的評估，進而推動企業不斷地完善管理決策體系。企業的管理人員需要轉換決策和管理思路，重視財務工作，重視財務分析結果，才能夠進一步的加強業務與財務之間結合，構建完善的信息共享平臺。財務工作人員需要積極參與到企業相應的經營決策會議，加入企業決策的討論當中。深入到各個部門對有關業務進行信息數據的收集，修正以往錯誤的信息數據，進而提高財務數據的精確度和可信度，使得財務分析的結果更加的科學、合理，成為企業進行經營決策的重要依據。

（二）組建專業財務團隊

財務分析工作由財務部門負責，現代化的財務分析形式多樣，工具復雜，要根據企業的實際情況作出科學精準的財務分析，就需要財務部門的工作人員具有素質過硬的專業能力和財務信息的處理能力。這就意味著財務工作人員需要以會計核算為基礎轉變為能夠對財務數據的進行綜合使用的人才。首先，企業需要組建具備高超業務能力的財務團隊，在錄用新人的時候，需要從各個方面考察對方的專業能力，優先的選擇有豐富經驗并且勤政好學的人才。其次，企業需要定期對財務人員進行專業的培訓，通過對其數據分析能力、企業管理能力、財務數據收集等綜合能力進行系統的培訓。并通過健全企業自身的激勵體系，來鼓勵財務人員與時俱進，考取相應的專業技能證書，不斷地提高自身的專業素養。將所學知識靈活的運用到日常的企業財務分析工作當中，進而充分發揮財務分析對企業的作用，通過分析結果來發現企業在經營決策中存在的問題，并及時地采取有效措施，進行解決。

（三）適應行業內在經濟規律

因新冠肺炎疫情影響，全世界經濟低迷，絕大多數的企業都面臨著前所未有的壓力。企業的財務工作人員在完成自身工作的同時，需要具備敏銳的洞察力，及時地了解國家宏觀經濟環境的變化。特別是涉及行業發展的政策的出臺，需要及時地對國家政策進行細致分析，研究政策會對企業或行業產生的影響。除此之外，在享受政策支持的時候，需要對行業的未來發展趨勢有相應的判斷，企業做好足夠的準備，才能夠應對外在大環境的變化，更好地適應行業的內在經濟規律。以此，來幫助企業的管理階層更好地進行經營決策。

結語

總而言之，財務分析要在企業經營決策中進行有效的應用，就需要不斷地與業務活動相融合、時刻關注宏觀政策的變化、不斷地提高人員的專業素質。但就目前而言，絕大多數企業的財務分析并沒有發揮其應有的作用。企業需要根據自身的實際情況，分析自身財務分析工作的不足之處，進而采取相應的措施，來不斷地提高自身財務分析工作的質量，幫助企業做出科學合理的經營決策，進而推動企業長期穩定的發展。