張海林 淮南市南山城鎮建設投資有限公司
近年來,隨著市場經濟的持續發展,國有企業需要對自身的盈利和虧損進行負責,不僅要保證稅款繳納及時,也要對企業生產經營中的成本費用進行支付,這就使得國有企業財務成本的管控面臨著更高要求。而財務成本核算直接影響著國有企業財務成本的管理,需要提高對國有企業財務成本核算的重視性,將精細化管理融入其中,從而提高財務成本核算工作的精細化水平,幫助企業控制財務成本,促進企業經濟效益的有效提升,為國有企業的長遠發展打下良好基礎。通過深入分析國有企業財務成本核算精細化的作用及現狀,探究國有企業財務成本核算精細化的有效路徑,可以提出一些具體的參考建議,實現精細化管理與國有企業財務成本核算的有效結合。
第一,財務成本核算精細化可以提高企業生產成本的控制水平,對每一個生產環節的成本費用進行核算,依據核算的結果進行成本管控,且能夠進一步改進國有企業的財務成本管理,提高生產成本的透明度,防止出現生產成本超支的情況。第二,財務成本核算精細化不僅能夠對生產過程的成本進行管控,也可以完成內部轉移價格,并獲得企業的利潤指標。第三,財務成本核算精細化可以將企業的盈利情況反映出來,針對不同時期的核算結果進行比較,確定企業的盈利狀態,了解成本過高、成本增加的因素,進而采取有效措施進行處理,實現良好的成本控制效果。第四,財務成本核算精細化能夠對企業成本進行宏觀分析,找出其中存在的問題,進而做出科學的經營決策。第五,財務成本核算精細化可以充分反映企業的所有成本,對企業成本輸出存在的問題進行改善,降低成本浪費,使企業的經濟效益及社會效益得以提升[1]。
根據以往國有企業的發展情況來看,部分企業對財務成本核算的認識存在一定不足,不能理解財務成本核算對企業發展的重要性,經常忽略一些財務成本核算方面的問題。同時,為保證自身的業績考核達到要求,確保企業賬面的華麗,采用降低稅收的方法,或是隨意篡改成本會計處理中的信息數據。在這一情況下,無法發揮財務成本核算在國有企業發展中的積極作用,普遍存在稅收和經營方面的風險,難以保證國有企業的健康穩定發展[1]。
在國有企業的財務管理工作時,經常出現指令實施力度不足的問題,行政權力匱乏影響到相關政策的執行及企業的未來發展。在國有企業開展財務成本核算工作的時候,所采用的核算方式未能經過論證,結合以往的工作經驗進行計算,使得企業的成本控制存在執行難度大的情況,很容易出現各種不合理、不科學的問題,難以保證財務成本核算的整體效果。
在國有企業財務管理工作中,可以利用財務報表將企業的經營情況和財務情況反映出來,對財務報表中的各個項目進行觀察,僅能夠表現出以貨幣計量的經濟資源,再加上某些客觀因素產生的影響,不能將企業的實際情況充分體現出來,特別是國有企業的經營成本及經營情況難以體現。在這一情況下,財務報表數據不能幫助管理人員對企業整體情況進行了解,無法將企業發展的潛力挖掘出來,不能為同一行業對標找差距提高可靠的信息服務,國企開展經營活動能夠獲得的價值不符合預期的目標,不利于企業在市場中的發展[2]。
目前國有企業的內外部環境越來越復雜,使得企業財務成本核算精細化受到影響,若是依舊采用傳統的成本管理控制方法,則很難適應市場發展,無法保證國有企業財務成本核算的數據準確性。由于國有企業對此關注度不高,在成本管控方面有著較強的依賴性,所以在財務成本核算精細化層面,應考慮到國有企業的內外部因素,不斷創新企業的財務成本管控措施,實現對財務成本核算精細化的科學管理,從而保證成本管控效果,促進國有企業的健康穩定發展。
在財務成本核算工作時,國有企業需要考慮到成本管理與服務成本管理這兩者的協調性,做到主動優化財務成本核算的目標。為保證國有企業財務成本核算的工作效率及工作質量,應選擇與產品運用、產品類型、產品種類及產品規格相融的核算方式,防止出現核算數據不真實的情況比如:在建筑行業,作為發包方,在優化成本核算過程中,有必要以單位工程作為核算對象,將工程預算與施工計劃的完成情況如實地反映出來,然后對成本升降的原因進行詳細分析,進一步為單項和單位工程的經濟效益分析比較提供便利[4]。
財務成本核算直接影響著國有企業的發展,要求管理者數量精細化的管理理念,結合企業自身的情況進行管理體系建設,將以人為本的理念貫徹落實,提高企業所有人員在企業財務成本核算精細化管理中的參與程度。同時,需要以價值鏈分析作為基礎,對企業成本管理的各個環節進行整合,將其納入到財務成本核算精細化管理中。比如:在建筑行業,為了使成本核算體現出精細化的特點優勢,需將每類工程作為核算對象,針對結構用途一致、施工時間相近、處于同一施工地點,歸屬同一發包單位的建筑群與單位工程,可以作為統一成本對象;如此,可以使成本核算手續簡化,進而使建筑產品成本核算的及時性得到有效提升。其次,需要采用適合的方式進行車輛運輸環節的成本核算,比如ABC成本方法就是一種常用的方式,可以將其與現行的成本核算方式相結合,并充分利用信息化系統,建立出完整的財務成本核算精細化管理系統。最后,為體現成本核算的精細化,還有必要將分部工程或擴大分部工程作為核算對象,規模比較大、施工周期比較長的單位工程,可以根據該單位工程的分部工程或擴大分部分項工程作為核算對象,以此使施工期比較長的單位工程的成本情況如實地反映出來,進而為成本詳細分析考核提供充分有效的便利[5]。
在國有企業開展財務管理活動的時候,可以借助財務指標分析對企業的經營和財務情況進行評價,幫助企業做出正確的投資決策,確保企業資金得到合理分配。為發揮財務指標在企業財務管理中的作用,需要建立科學的財務指標分析體系,其中包括了企業的營運能力、企業的償債能力、企業的盈利能力、企業的發展能力。總結起來,具體如下:
1.營運能力。需要合理設定營運能力的各個指標,不能單純對某個資產的周轉率進行計算,必須對每一項資產進行系統化的分析,以便能夠對企業的管理情況進行評價,做到及時發現企業在營運方面的問題,便于作出有效的整改。
2.償債能力。為促進國有企業的穩定運行,確保企業資本結構的科學性,需要對負債經營進行合理使用。無論是管理者,或是財務人員,需要同等對待企業長時間的償債能力和短時間的償債能力,對其進行整體性的分析,幫助企業規避風險,使企業的財務管理得以有序進行。
3.盈利能力。在分析企業盈利能力的時候,需要從多個角度進行考慮,采用多種形式,且指標值的表現形式不僅包括了使用絕對值,也包括了使用絕對值。
4.發展能力。分析企業發展能力的時候,選擇企業當期的信息數據對凈收益增長進行計算,之后對企業發展能力作出合理的預估。
制度建設直接影響著國有企業財務成本核算精細化的有效實施,需要提高對制度建設的重視性,不斷完善企業財務成本核算制度,對財務成本核算流程進行優化,促使工作人員能夠按照制度的規定開展工作,且需要采用統一的方式完成整個財務成本核算。同時,需要將問責制度貫徹到財務成本核算的每一個環節,在發現國有企業財務成本核算存在問題的時候,采取合理的措施進行處理,明確工作人員應承擔的責任,使其能夠保持良好的責任意識。為保證財務成本核算的有效實施,需要充分把握好市場的發展需求,積極學習優秀的經驗,使成本核算水平得以不斷提升。此外,人工成本核算精細化也是企業成本核算中的重要部分,需要依據崗位工作人員的職責特征,對各個人員的薪酬結構及計算方法進行合理設置,對崗位人員的出勤率進行考核,以便能夠準確計算崗位人員的應得薪酬,將這一內容整合到企業的人工成本。作為企業的管理者,必須根據企業的盈利情況,確定崗位人員的工時薪資,既要發揮薪資增幅調動職工積極性的作用,也要將人工成本增幅維持在目標成本范圍,從而保證企業人工成本的合理性,使企業的經濟利潤得到保障。
綜上所述,為促進國有企業財務成本核算精細化的有效實施,發揮財務成本核算精細化對企業發展的積極作用,需要提高對國有企業財務成本核算精細化的認識,結合國有企業財務成本核算精細化的現狀進行合理改進。具體來講,需要優化成本核算目標,轉變理念、強化成本核算精細化,加強財務指標應用,完善成本核算制度及人工成本精細化核算,從而提高財務成本核算精細化水平,增強企業在市場中的競爭力。