電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用研究

張清樹

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，無論是生活還是工作中，對用電的需求量也在不斷的加大，電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理也得到了越來越多的重視。對于電力企業(yè)來說，用電需求的增加給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時也帶來了較大的壓力。因此，企業(yè)要在電力安全生產(chǎn)管理中，正確認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)管理并對風(fēng)險(xiǎn)的管理存在的問題進(jìn)行深入研究，并且在這個基礎(chǔ)上，對電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理提出應(yīng)用措施。

關(guān)鍵詞：電力安全;生產(chǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)管理

電力企業(yè)在提高人們生活質(zhì)量、為人們帶來方便的同時，為電力企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。但是對于電力企業(yè)自身來說，它是屬于一個高危型產(chǎn)業(yè)，安全管理是其管理中最重要的一個部分，是保證電力企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。但在電力安全生產(chǎn)管理的實(shí)際工作中，其實(shí)很容易受到各種外界因素帶來的影響，產(chǎn)生安全事故。基于安全的重要性，在電力企業(yè)安全管理中必須要提高對安全生產(chǎn)管理的正確認(rèn)識，完善風(fēng)險(xiǎn)管理的體系建立，確保電力企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、電力安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管理概述

風(fēng)險(xiǎn)管理就是政府建立企業(yè)或者說個人在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段或者是現(xiàn)代化的技術(shù)手段，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和識別，最大程度的去保證電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全性和穩(wěn)定性。而且從不同的角度上去看的話，按照管理主體的不同，還可以將風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)、個人以及政府部門多種類型。如果按照安全事故發(fā)生原因的角度去看的話，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理分為自然災(zāi)害導(dǎo)致、科學(xué)技術(shù)不成熟導(dǎo)致以及意外事故等類別。

二、電力安全管理中存在的問題

（一）風(fēng)險(xiǎn)評估的局限性

在電力企業(yè)整體的銷售系統(tǒng)中包含電力的生產(chǎn)、輸送以及營銷環(huán)節(jié)，一個比較復(fù)雜的工作流程。因此，在電力安全生產(chǎn)管理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)的生命周期有一個明確的認(rèn)識，對電力生產(chǎn)的整個環(huán)節(jié)能夠深入了解。但是目前大多數(shù)的電力企業(yè)還沒有深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，對電力生產(chǎn)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)評估不全面，有著一定的局限性。我在電力生產(chǎn)安全中出現(xiàn)了安全事故，大多數(shù)電力企業(yè)只是臨時的區(qū)域組建風(fēng)險(xiǎn)管理小組，這樣也就導(dǎo)致了電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理缺乏科學(xué)性和合理性[1]。

（二）防范意識不強(qiáng)

在我國目前電力企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，它的風(fēng)險(xiǎn)管理工作主要停留在最基礎(chǔ)的層面，比如說對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)以及排查和解決的問題上。而且在企業(yè)內(nèi)部，管理部門以及風(fēng)險(xiǎn)管控部門沒有形成特別強(qiáng)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識，只是，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的排查，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作在電力安全生產(chǎn)中沒有辦法去發(fā)揮它的重要作用。

三、電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用措施

（一）對風(fēng)險(xiǎn)管理的概念進(jìn)行更新

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的階段中，采取風(fēng)險(xiǎn)管理的方式，可以提升電力安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。然而，大多數(shù)電力管理企業(yè)并沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)管理工作沒有足夠的重視，對風(fēng)險(xiǎn)管理理念的認(rèn)知較為滯后。因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，要對風(fēng)險(xiǎn)管理引起足夠的重視，結(jié)合電力企業(yè)自身的發(fā)展情況，將風(fēng)險(xiǎn)管理引入到電力安全生產(chǎn)管理之中。加強(qiáng)對電力企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員以及管理人員的基本素質(zhì)，使他們在根本上對電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生重要概念，建立起風(fēng)險(xiǎn)管理的良好體質(zhì)，對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行改善，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理體系中的作用。

（二）實(shí)行系統(tǒng)化的安全管理過程

在電力安全生產(chǎn)管理中對風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施系統(tǒng)化的管理過程。在電力企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)周期中，根據(jù)整體的工作流程來強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作措施，而發(fā)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題，對問題所產(chǎn)生原因進(jìn)行深入分析，有效的進(jìn)行問題解決。

重視電力安全生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性，使每個工作人員都能夠積極參與到電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，同時，管理人員應(yīng)當(dāng)加大日常對風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控力度，并且對電力安全生產(chǎn)過程進(jìn)行評估，確保電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)性和合理性。根據(jù)電力生產(chǎn)安全中風(fēng)險(xiǎn)形式的不同采取有針對性的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，對電力安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行科學(xué)管理，確保電力生產(chǎn)安全中管理水平的逐步提高[2]。

（三）重視風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用

但管理對電力安全生產(chǎn)中的管理是有著十分關(guān)鍵性的作用，他可以對電力企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)效率以及安全生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行提升，更好地去滿足人們對店里方面的需求。但是要想從根本上做到安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)管理，就要從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)際為基礎(chǔ)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。對電力企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行積極的聯(lián)系，關(guān)注他們在實(shí)際生產(chǎn)中存在的一些問題，通過對這些問題的研究作出相對應(yīng)的解決措施，從而擴(kuò)大電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。通過這種基層化的形式，明確電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體情況，使電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理[3]。

（四）提高員工素質(zhì)

在電力企業(yè)進(jìn)行安全管理制度的實(shí)施中，首先要提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)。對電力企業(yè)工作人員的專業(yè)文化知識進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠深刻認(rèn)識到電力生產(chǎn)工作中安全的重要性，了解電力生產(chǎn)過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)及隱患過程。通過對電力企業(yè)工作人員定時的培訓(xùn)以及不定時的考核，加強(qiáng)員工的基本文化素養(yǎng)，提高他們的安全意識，確保在電力生產(chǎn)工作中能夠嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序進(jìn)行工作，減少意外情況的發(fā)生。

（五）貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

電力企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況，對電力安全管理制度進(jìn)行不斷的完善。對電力生產(chǎn)安全中的風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行完善，對每個電力生產(chǎn)工作人員及管理人員做到崗位職責(zé)的明確分布，將具體的工作責(zé)任準(zhǔn)確的落實(shí)到每個工作人員身上，并且一句風(fēng)險(xiǎn)管理制度適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行獎懲制，以調(diào)動電力工作人員的積極性和促進(jìn)工作人員的規(guī)范性。

結(jié)語：電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理對于電力企業(yè)來說是非常重要的一個環(huán)節(jié)。因此，電力企業(yè)必須要提高對呀安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識，改善電力安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的模式，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)時性，及時對電力安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)管和評估，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全管理中的正確作用，從而確保電力企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙大為 .風(fēng)險(xiǎn)管理在電力生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].南方農(nóng)機(jī) ，2019，50（8）：236.

[2]黃劍.風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代國企研究，2019（4）：133

[3]于淼.風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究[J].大科技 ，2015（34）：142-143.