柳 柳,王 珺
(南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 計財與國有資產(chǎn)處,南京 210095)
隨著時代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,為更好地對行政事業(yè)單位會計提出規(guī)范化要求,2019 年1 月1 日起正式實施新政府會計制度,實施高校會計制度的統(tǒng)一管理[1]。新政府會計制度要求在保留原有收付實現(xiàn)制核算模式的同時加入權(quán)責(zé)發(fā)生制,實現(xiàn)“雙套賬”并軌,構(gòu)建了“財務(wù)會計和預(yù)算會計適度分離并相互銜接”的會計核算模式。高校各個時期的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以通過“雙功能、雙基礎(chǔ)、雙報告”形成更加客觀的反映,有效提高會計信息質(zhì)量,可以整體上優(yōu)化高校的資源配置[2]。
高等學(xué)校各類資金的安排與使用關(guān)系到學(xué)校各項活動的建設(shè)、開展,關(guān)系到廣大教職工的切身利益,也直接關(guān)系到貫徹執(zhí)行黨和國家的相關(guān)方針、政策。財務(wù)管理作為高校管理的重要組成部分,也作為國家財經(jīng)工作的有機(jī)組成部分,受到高校甚至教育部、財政部的高度重視。
在政府會計制度改革之前,高校的財務(wù)制度是以收付實現(xiàn)制為核心,通過該制度可以一定程度規(guī)范高校財務(wù)管理,但其只偏向于收支的特點不能滿足財務(wù)管理日益發(fā)展的需求,新財務(wù)制度彌補了舊制度的部分缺陷,但改革帶來的影響也不一定全是正面的。
高校在新政府會計制度要求下采用財務(wù)會計和預(yù)算會計平行記賬的模式,實現(xiàn)賬務(wù)雙分錄記賬,同時以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)編制預(yù)決算報告,反映高校預(yù)算執(zhí)行情況;以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)編制財務(wù)報告,反映高校財務(wù)整體運行情況[3]?!半p報告”的模式為決策者——計財處、學(xué)校、教育部等各級決策者提供了更加客觀和全面的財務(wù)信息,進(jìn)一步提高了財務(wù)管理的精細(xì)度。
新政府會計制度在資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、費用五大會計要素基礎(chǔ)上結(jié)合預(yù)算收入、預(yù)算支出和預(yù)算結(jié)余形成八大要素;引入了壞賬準(zhǔn)備等減值概念,確認(rèn)預(yù)計負(fù)債、待攤費用和預(yù)提費用等;對基本建設(shè)投資按照規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行會計核算,不再單獨建賬。
改革前,高校在資產(chǎn)方面的管理混亂,最主要的原因是固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)不做折舊及攤銷處理[4]。新政府會計制度實施要求進(jìn)行固定資產(chǎn)計提折舊和無形資產(chǎn)攤銷的核算,并對2019 年以前的固定資產(chǎn)補提折舊、無形資產(chǎn)補提攤銷。這一改變對高校資產(chǎn)進(jìn)行梳理,可以更清楚地反映出校內(nèi)資產(chǎn)的真實情況,也提高了資產(chǎn)管理的有效性。
這一制度的實施一定程度上規(guī)范了整個行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的財務(wù)制度,將財務(wù)信息精準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化,消除了不同類型和規(guī)模的單位之間數(shù)據(jù)差異的壁壘,增強了財務(wù)數(shù)據(jù)的可比性[5]。
舊會計制度對預(yù)算管理的控制不足,高校常會面臨預(yù)算不足、預(yù)算執(zhí)行力差等方面的問題。在新制度背景下,為滿足教育部對高校財務(wù)預(yù)算精細(xì)化的要求,高校對預(yù)決算的要求相應(yīng)提高,除了做好高校收入和支出,也把關(guān)注的重點落在了資產(chǎn)、負(fù)債等方面,這些都增加了財務(wù)管理中預(yù)算的難度。新制度更進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算的執(zhí)行過程,對財務(wù)及相關(guān)部門人員的工作要求也相應(yīng)提高。高校財務(wù)資金來源大多為財政撥款,因此新會計制度對其財務(wù)信息的公開透明度也做出了要求,要求對資金加強監(jiān)控管理,這加大了信息披露的難度。
新制度對高校財務(wù)信息系統(tǒng)有了更高的要求,高校當(dāng)務(wù)之急便是進(jìn)行軟件系統(tǒng)的升級。目前賬務(wù)處理要求進(jìn)行雙分錄核算,其由高校使用的財務(wù)軟件公司工程師進(jìn)行期初設(shè)置,將財務(wù)會計和預(yù)算會計科目進(jìn)行一一對應(yīng),并對當(dāng)前所有經(jīng)費項目進(jìn)行分類設(shè)置,由不同類型的經(jīng)費及財務(wù)會計分錄觸發(fā)生成預(yù)算會計分錄來完成。這對并非完全了解財務(wù)專業(yè)的軟件技術(shù)人員來說本身就是一大難點,期初模板的設(shè)置可能就存在很多不完全正確或者是業(yè)務(wù)涵蓋不全面的情況,設(shè)置錯誤導(dǎo)致的錯賬漏賬會直接影響最終的財務(wù)決算。
另外,由于很多高校信息化仍在建設(shè)階段,財務(wù)和學(xué)工、教務(wù)、科研、資產(chǎn)等部門的信息化都是獨立建設(shè),中間并不能做到信息互通,信息數(shù)據(jù)無法直接對接,對制度改革來說也是一大困難。
新制度對財務(wù)管理的要求大大提高,不僅僅是財務(wù)本身,更要求高校內(nèi)部基建、科研、資產(chǎn)、信息中心等相關(guān)部門共同協(xié)作、信息互通、將工作內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,因此各部門對工作的梳理和分工尤為重要。例如,新政府會計制度要求對固定資產(chǎn)計提折舊和無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷,第一步要對資產(chǎn)進(jìn)行清查和歸集,如對資產(chǎn)和財務(wù)明細(xì)逐個進(jìn)行核對,并對尚未辦理竣工決算但已投入使用的資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬。這項龐雜的工作不是財務(wù)一個部門能獨立完成的,還需要資產(chǎn)部門的配合,部門間的協(xié)調(diào)分工也是高校管理的一大難點。部分高校為了積極配合制度實施,將資產(chǎn)部門與計財處合并辦公,將財務(wù)、資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合在一起,實現(xiàn)了高校資源的優(yōu)化配置,但仍有很多高校面臨同樣的問題,同時還有很多需要和其他部門協(xié)調(diào)的情況出現(xiàn)。
由于工作性質(zhì),相較企業(yè)來說,高校財務(wù)人員流動性不高,在工作效率、信息化水平、主動學(xué)習(xí)思維方面都有所欠缺,大部分人對權(quán)責(zé)發(fā)生制并不熟悉。首先,“雙分錄”模式就對會計核算人員的專業(yè)技能提出了更高的要求。如果自身專業(yè)水平不過關(guān)或者培訓(xùn)力度不夠,且過于依賴財務(wù)軟件自動生成預(yù)算分錄,這些人員就不具備對憑證的正確性做出有效判斷的能力。其次,在新制度的要求下,由于高校財務(wù)人員專業(yè)知識欠缺以及經(jīng)驗不足等,何時及如何確認(rèn)收入和費用也是一大難題。無論是會計核算還是綜合財務(wù)報告的編制,對財務(wù)人員的專業(yè)能力都有很高的要求。新制度的要求更強調(diào)協(xié)調(diào)和管理方面,財務(wù)人員不僅要具備專業(yè)知識,還要有處理實際問題的能力。
高校應(yīng)該充分意識到預(yù)算管理的重要性并強調(diào)突出預(yù)算的權(quán)威性,完善預(yù)算管理體制,實行全面預(yù)算管理??杉訌妼W(xué)校頂層設(shè)計,建立校內(nèi)綜合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,采用預(yù)算管理信息化平臺,以各部門大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)合理編制,確保民生和基本運行經(jīng)費,保障重點項目的實施;在預(yù)算執(zhí)行過程中加大執(zhí)行監(jiān)控力度,定期分析預(yù)算執(zhí)行情況,對預(yù)算管理的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理。尤其對項目專項資金要著重加強監(jiān)控管理,優(yōu)化資源配置,加強項目存量資金的統(tǒng)籌管理,提高資金的使用率,最大程度降低成本。此外,對多年前已經(jīng)發(fā)生的往來款包括暫存、暫付款等進(jìn)行全面及時的清理。在實現(xiàn)預(yù)算管理精細(xì)優(yōu)化的同時推進(jìn)內(nèi)控制度愈加完善,提高財務(wù)管理的質(zhì)量。
新政府會計制度對高校的信息化要求很高,這要求高校大力建設(shè)一個可以和校內(nèi)各部門信息互通的全面高效的財務(wù)信息化平臺,對于財務(wù)軟件公司期初設(shè)置的科目、生成的預(yù)算分錄、經(jīng)費設(shè)置等方面能及時反映出問題并及時糾正解決。財務(wù)部門在新制度下除了要做好自身核算工作,還應(yīng)作為一個核心管理部門聯(lián)動其他部門做好數(shù)據(jù)共享,連接資產(chǎn)管理系統(tǒng)、試劑采購、合同管理、商旅等平臺實現(xiàn)一體化網(wǎng)上報賬,以避免手工操作錯誤,真正提高財務(wù)管理效率,也為政府會計制度的實施提供強有力的技術(shù)支持。
在新會計制度下,財務(wù)管理的重要性更加凸顯,加強財務(wù)管理相關(guān)的績效評價會有很大幫助。可以從實際出發(fā)梳理出相關(guān)績效評價流程中的漏洞,不斷完善補充制度內(nèi)容,優(yōu)化評價標(biāo)準(zhǔn),如確立明確的績效指標(biāo)、完善財務(wù)績效指標(biāo)體系、在績效管理過程中加大監(jiān)控力度等。由原來的重資金分配逐漸轉(zhuǎn)向重視預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控的全過程績效評價管理。除此之外,還可多關(guān)注相關(guān)人員的績效評價,在權(quán)責(zé)分明的條件下制定相應(yīng)公平的獎懲機(jī)制,一方面可以規(guī)范財務(wù)人員的工作行為,另一方面可以對及時或者提前完成業(yè)務(wù)的部門人員進(jìn)行獎勵,反之進(jìn)行適當(dāng)懲罰,以此激勵高校財務(wù)人員積極投入財務(wù)管理工作,營造更好的工作氛圍。
要想提高財務(wù)管理水平,機(jī)構(gòu)設(shè)置的優(yōu)化和人才隊伍的建設(shè)是十分重要的。高校財務(wù)人員的首要任務(wù)是全面深入學(xué)習(xí)新制度的相關(guān)規(guī)定并解讀領(lǐng)悟其背后的意義,同時提高信息化水平,不能過于依賴財務(wù)軟件或者公司技術(shù)人員,不能僅僅停留在操作層面,應(yīng)多關(guān)注軟件系統(tǒng)設(shè)置的深層原因,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。站在高校角度,其應(yīng)多提供專業(yè)培訓(xùn)和與其他院校交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,給財務(wù)人員創(chuàng)造晉升空間,讓職工愿意跳出舒適圈,以積極的心態(tài)應(yīng)對新會計制度的實施。與此同時,高校還應(yīng)注重培養(yǎng)復(fù)合型儲備人才。新制度對會計人員的要求提高,并不只著眼于會計核算工作,更多地應(yīng)注意培養(yǎng)財務(wù)人員對新制度的解讀能力、對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的判斷能力、與資產(chǎn)等各部門間的協(xié)調(diào)能力等管理能力。
新政府會計制度對高校財務(wù)管理起到了正面積極的促進(jìn)作用,體現(xiàn)在其對會計信息質(zhì)量、全面預(yù)算管理、內(nèi)控制度、績效評價體系都有更高的要求。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),高校應(yīng)注重對人才隊伍的建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊,營造良好的改革氛圍,逐步完善財務(wù)管理制度,與資產(chǎn)、人事、合同等部門共同構(gòu)建起信息平臺,從而實現(xiàn)高校財務(wù)信息化管理,增強高校財務(wù)競爭力,以保障新政府會計制度順利實施,這也是高校財務(wù)綜合實力的體現(xiàn)。