新收入準則對施工企業會計核算的影響研究

雷建紅

（江西省交通工程集團有限公司，南昌 330000）

1 新收入準則對施工企業會計核算產生的影響

1.1 合同成本資本化更加嚴格

施工企業的合同成本主要由兩部分組成，分別是投標成本和履約成本。在新收入準則頒布后，合同成本資本化變得十分嚴格，在具體的操作中會出現部分合同無法進行資本化處理的問題。比如，施工企業產生的調查費用、制作標書的費用等，這些成本都無法進行資本化處理，只能計入企業費用，這給施工企業會計核算工作帶來了不小的影響。對于履約成本而言，新收入準則要求只有與未來施工合同有關的，而且可以收回的資本才能進行資本化處理，這在一定程度上為施工企業的會計核算提供了規范的依據［1］。

1.2 改變了會計核算報表合并的方式

在新收入準則的影響下，會計核算報表合并重點發生了很大的變化，之前報表合并側重于母公司理論，現在的報表合并側重于實體理論，從本質上講，合并報表的方法逐漸趨向于快捷性，不需要再遵守母公司之前的標準。不僅如此，新收入準則還要求所有子公司都要納入報表合并的范圍，不能再將股權比例當作統一的標準。

1.3 改變了披露和列報內容

傳統的規則對于披露和列報的內容要求比較單一，也比較簡單，在新收入準則頒布后，披露和列報的內容要求更加詳細。比如，施工企業必須將合同資產、合同負債及重大會計政策等內容都進行列報，這充分體現了新收入準則對披露的高要求、嚴標準。不過這樣也能相對提升施工企業會計信息的準確性，對于相關會計核算工作的開展有一定的推動作用［2］。

1.4 依據公允價值實施企業合并

以往企業在進行合并時都是以企業資產的賬面價值為依據，但在市場經濟不斷發展的背景下，傳統的合并方式逐漸顯現出弊端而變得不合理，新收入準則則提出合并后的子公司必須以母公司備查簿中登記的可辨認資產、負債等的公允價值進行財務報表調整，從而使其財務報表能夠反映出在購買日公允價值基礎之上確定的可辨認資產、負債及或有負債等在本期資產負債表上的應有金額。新收入準則下的這一合并方式主要是從報表角度進行歷史成本的調整，因此更為有效。但在針對同一控制下的企業合并進行會計處理時，還是應該以賬面價值為準，因為這十分符合我國企業的現實情況，并且能夠有效規避上市企業利用其規則制度漏洞來掩飾本公司的不良財務數據［3］。

2 施工企業應對新收入準則帶來的影響的對策和建議

2.1 加大會計核算管理力度

2.1.1 加強信息化建設

新收入準則的頒布與實施在很大程度上改變了企業財務會計的環境，而現代信息技術的問世和迅速普及應用也在極大程度上推動了企業財務管理工作的變革，促進了企業的財務管理工作不斷地向著信息化方向發展。財務管理的信息化能夠在最大程度上避免信息造假等不良現象發生。正因如此，企業要想實現財務管理的信息化和現代化，就必須投入更大財力物力使財務管理向著信息化方向發展，打造出更為專業化的信息系統，以進一步提升財務工作效率。

2.1.2 完善會計核算管理制度

隨著新收入準則全面普及，財務部門的工作人員要對企業的發展情況進行全面分析，不斷建立完善的會計核算管理制度。比如，建立健全企業內部管理制度、定時公開企業中重要的財務信息等。這樣能使每個財務人員都更明確自身職責，更加重視財務信息核算的準確性，從而減少各種造假行為。同時這種完善的核算管理制度也使企業更容易追查問責，從而倒逼工作人員認真履行自身職責。

2.1.3 加強施工企業財務管理模式創新

新收入準則的頒布和普及給很多企業的財務管理部門帶來了機遇和挑戰。企業只有不斷加強管理方式方法的創新，才能始終保持生機和活力，才能在市場經濟的浪潮中急流勇進，永立潮頭。尤其在傳統管理模式逐漸滯后于新時期財務工作發展要求的情況下，企業更應該通過創新財務管理模式，從根源上解決管理水平落后的問題［4］。

2.1.4 加強企業會計核算人員的培訓

有規律地對會計核算人員進行新收入準則內容培訓，能夠從根源上提高他們的實際應用能力，唯有如此，才能使工作人員在處理現實問題時變得游刃有余。不僅如此，企業還應該加大會計核算人員考核力度，同時創建合理的激勵機制，以此提高他們工作的積極性。此外，引進專業的高水平人才也是提高企業會計核算水平的重要措施。隨著新收入準則的廣泛應用，目前很多會計核算人員已經不能滿足企業對人才的迫切需求，企業要想真正地提升會計核算能力，就必須想辦法引進大量的會計核算人才，提高財務部門內部整體業務水平，并以此提升會計核算水準。

2.2 完善相關配套機制

除了基本的財務管理與核算制度，企業還要構建出相關配套機制來確保各項工作順利進行，如各部門之間的溝通銜接機制、協調配合機制等。此外，企業要根據自身實際創建積極的財務管理氛圍，為其他財務管理及會計核算人員提供良好的條件，同時優化和升級企業傳統的財務系統，使財務系統的規范性得到大幅度提高。

2.3 完善內部控制體系與預算管理機制

2.3.1 完善內控體系

內控體系的構建與完善要求企業對自身有深入的了解，不僅如此，還需要企業加大對各個部門的監督管理力度，在遵守國家相關法律法規的前提下，建立健全施工企業內部嚴格的監督機制。只有采取這種方式，才能使施工企業的相關制度與國家要求保持同步，進而提升其各項制度的落實成效。此外，還要注重企業內部的聯動，將內控體系覆蓋到企業內部各個部門和環節中，使企業內部在管理上形成一個上下聯動的統一體，從而為財務管理制度的執行和內控的實施創造良好的內部環境。

2.3.2 構建完善的預算管理機制

首先，應從企業法人的管制架構入手，使其明確財務部門是預算管理的主要責任部門。現階段，我國許多企業在財務管理上比較混亂，因此企業管理人員應該創立一套完整的管理制度，如此才能將企業現有的資源進行合理分配。其次，企業要盡最大能力在企業內部構建出結算中心，以此來進一步加大財務部門對企業資金的管控力度，從而使所有的資金流轉使用都有據可依。結算中心的建立也能從某方面反映出企業的管理者對財務管理的重視度，并且能夠使其實時掌握企業的財務運轉整體狀況［5］。

2.4 加大會計核算管理與監督的力度，規避可能發生的風險

2.4.1 加大會計核算管理與監督的力度

在新收入準則頒布后，其逐漸成為企業關注和研究的焦點。同時企業開始有意識地對會計法加以利用，并以此實現傳統會計核算模式的優化升級。不僅如此，企業管理人員還需要將自身的發展情況和新收入準則內容相結合，對企業的會計核算模式進行革新，并進一步對各種產權及其聯系、企業內部各方所需承擔的權責等加以明確。只有企業中所有崗位人員都能各司其職，才能使其在企業整個會計核算管理的過程中起到相應的作用，以便財務部門的主要功能可以充分展示出來。

2.4.2 規避可能發生的風險

現代企業經營風險更為復雜，尤其在財務領域，更需要會計核算管理人員擁有風險管理意識，如此才能幫助企業及時發現管理過程中存在的各種風險因素，并提前加以規避。不僅如此，企業在對會計核算管理中出現的風險進行全方位預防時，要全面思考如何降低風險帶來的經濟效益損害，從本質上增強企業對風險的預防和應對能力。除此之外，企業還需要創立一套完整的、科學的運轉程序及風險防范機制，這樣才能不斷促進企業實現目標，及時避免風險。

3 結語

新收入準則的頒布給施工企業的會計核算和財務管理工作帶來了不少影響，同時也帶來了很多機遇。因此，施工企業應該深入分析新收入準則給會計核算工作帶來的影響和變化，根據自身情況作出相應的調整，制定好應對措施，如此才能提升企業會計核算的效率，這對于企業的持續性發展具有重要的現實意義。