新時代背景下高質量黨建引領國企高質量發展的思考

文/山西交通實業發展集團信息技術有限公司 姜玥宇

全面堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的優良傳統，也是國有企業發展的基礎所在。特別是面對新時代的發展要求，國有企業更需以高質量的黨建工作為核心，秉持黨建理念、模式、方法的不斷創新，以更好提升國有企業黨建工作的質量與效率。

一、新時代背景下高質量黨建的整體概述

（一）全面落實黨建的路線與方針。黨對國有企業的領導，其核心是政治、思想與組織多方面領導的有效協同。國有企業的黨組織展現領導與政治的核心作用，關鍵是把控運作方向、控制大局。其把控運作方向具體是依據黨的路線與方針，保障國有企業發展方向的穩定與高質量發展，切實做好宣傳與落實的主題工作，從而讓黨的路線與方針不單單是停留在理論層面上，而是貫穿于國有企業生產、運營的各項環節中。

（二）與企業生產運營有機結合。融合實際是馬克思主義可以在我國深入推廣與發展的關鍵基礎，只有充分結合實際的理論才可以保證其思想具有旺盛的生命力。黨的路線與方針是從整體方向上進行解析與把控的，需要充分落實到國有企業的日常生產與經營中，還需切實依據國有企業所處領域、自身社會定位等要素，與企業的長期發展戰略深度融合，明晰工作開展的輕重與主次，有效改善國有企業經營發展階段中所遭遇的種種問題。

（三）結合企業發展的實效進行檢驗。黨建工作的具體成效不應該單單展現在理論層面，而是需要結合企業日常運作的具體情況來探討。黨建工作開展的效果如何，在企業日常的生產與經營數據中都會有所展現。國有企業如未體現出黨建工作的作用，則說明需要強化其黨建工作，同時也代表黨員干部與企業基層員工的工作主動性仍然未被全面激發，需進一步進行黨建工作的深入推動。因此而言，實效是檢驗國有企業黨建工作開展的品質的關鍵指標。

二、高質量黨建引導企業高質量發展的問題解析

（一）員工對全新發展戰略的認同度不足。我國已經全面步入了信息化網絡時代，諸多領域都著手開始與相關的信息化技術全面結合，可顯著推動企業運作的品質與效率，但是對年齡相對較大的企業員工而言，普遍存在著對互聯網技術的掌握程度相對有限的情況，其需要一些時間與精力進行深入的學習。除了信息化技術的有效運用之外，我黨如今提出的最新政策與思想也需要企業進行不斷進行系統化學習，同時還需要與企業自身的情況緊密融合，形成隸屬于企業自身的發展運作戰略。所以，企業員工不管是從技術還是思想層面上，都需要深刻明晰黨組織的具體要求與企業的長期發展戰略。為了達到效果，國有企業黨組織需要開展形式多樣化的黨建活動來推動企業基層員工的系統化學習，結合學習程度不同的員工展開有針對性的指導，當然這也是新時代發展背景下，國有企業黨建組織工作開展的難點所在。

（二）黨建工作的創新難度相對較高。以往的黨建活動組織形式較為單一化，通常都是依據基層來有效推進的，主題會議學習是最常見的開展方式，此種黨建工作開展模式的時間運作與經濟成本相對較高，黨員與員工也對此種模式有了一定的學習麻木感，其模式革新的難度非常之大。現階段，國有企業當中逐步嘗試進行互聯網技術結合的運作，開展多樣化的黨建工作，依據信息化技術進行黨建活動的革新，運用大數據對黨建工作開展系統化管理，全面提升黨建工作的有效性。不過現階段的數據收集品質也在很大程度上影響了大數據技術的運用，大數據運算結果的精準性受到了較大的影響。

（三）綜合素質優異的黨建人才較為匱乏。伴隨著新時代的發展變革，不僅推動了信息化技術的深入運用，同時也對國有企業黨建工作人才提出了更為嚴苛的要求。在新形勢下，國有企業的黨建人才不單單需要具備優異的政治思想水平、黨建活動的組織開展能力，同時還需要掌握先進的網絡信息技術，為黨建工作給予優質服務。現階段，絕大部分國有企業中的黨組織缺乏綜合類型的人才。國有企業黨建優質人才的匱乏問題，需要很長的周期去運作與培養。

三、新時代背景下國有企業黨建引領企業高質量發展的舉措解析

（一）立足點需要全面結合國企自身的發展運作。在新時代發展背景之下，國內經濟已經步入了高質量的發展時期，國有企業不單是需要開展有針對性的調整與革新，不管是生產與經營技術，還是企業自身的管理模式，皆需要持續發展。在革新與發展的具體進程中，黨建工作起到了極為關鍵的引領作用，可以全面展現黨員的領頭羊作用，引導企業全體員工更為積極地投入工作之中。黨建工作想要全面展現引領作用，需要與企業具體情況、真實需求與發展方向有效融合。國有企業黨組織開展黨建活動的過程中，需要全面融合內部的項目情況，積極帶領黨員干部解析影響企業項目與企業整體發展的難點，全面展現黨員的帶頭模范作用，逐步解決項目運作中所存在的問題，以更好地引導高品質的企業發展。

（二）落腳點需要細化到具體崗位。國有企業黨建工作想有效引領企業高質量發展，則需要切實提升黨建工作的細致性與深入性，在所有崗位與專業上全面展現黨員的帶頭作用。在高質量發展戰略被提出之后，國有企業黨組織需要面對黨員干部與廣大基層員工高低不一的思想認知水準。首先需要切實做好思想觀念的轉變工作，讓黨員干部全面適應最新的發展方向，同時還需要有效抓好革新工作，以黨建學習推動全體員工的逐步成長，積極引導國有企業員工深刻認知高新技術在企業發展中的運用價值，推動企業與員工的一同進步。這便要求國有企業基層黨組織的工作需要深入到每一位員工的實際工作崗位中，讓全體員工有效地參與到企業的發展運作。對于企業運作的具體項目而言，國有企業需要結合項目運作的實際情況，將黨建工作深化到項目生產與經營的各項環節中，特別是需要細化服務到客戶，以更好展現出黨建工作對企業發展的引領與推動作用。

（三）著力點需實現模式多樣化。國有企業黨建工作的開展方式要盡可能做到多樣化，需有效打破以往的單一化工作開展模式，全面展現信息網絡技術的應用優勢，為企業廣大黨員干部及基層員工提供更好的技術支持。黨建工作開展可通過線上與線下互為融合的方式，依據時間與資金成本有針對性地結合運用；實際的結合應用模式可依據黨的路線、方針、政策深入開展學習與探究，比如微黨課的方式開展相應的系統化學習，也可以運用微信公眾號推文等方式開展日常的宣傳與教育。

（四）突破點要建設高素質黨建人才團隊。國有企業黨組織可借助與其他基層黨組織的深入學習與交互，來一同開展黨建優質人才的培養與黨建隊伍的系統化建設。新時代綜合性黨建人才的深入培養需要切實從細節著手，借助一整套相對完善的培養、學習交流以及輪崗的方式，以真正意義上打造出一支專業素質與黨性強的黨建人才團隊。每一年新加入的年輕黨員與基層員工是黨建人才挑選及培養的主要目標，年輕黨建人才跟隨黨組織內的老黨員學習相關的黨務工作，老黨員則需要放下自身的資歷包袱，不恥下問地向年輕黨員請教相關的網絡技術與思維，在新黨員與老黨員的和諧交互中實現共同成長與進步。通過較長周期的學習與交流，國有企業可以擁有一支人才年齡架構均衡且綜合素質優異的黨建工作人才團隊，以全面提升國有企業黨建工作的開展品質。國有企業黨建人才團隊需要深入到一線，日常工作開展更是需要全面結合企業的運作實際需求，明晰國有企業改革的核心項目以及關鍵區域，如此才可以在黨建工作開展中進行有機結合，提升黨建工作的效果，推動國有企業的長期良性發展。

（五）有效加強獎懲機制建設。為進一步提升國有企業黨員干部黨建工作開展的主動性與積極性，國有企業需要創建專項的黨員工作獎懲機制，并鼓勵廣大基層員工參與到對黨員日常工作的監管中。創建相應的獎勵機制可有效約束黨員的日常工作行為，讓黨員時刻明晰自身的身份。對于某些工作開展不到位的黨員干部，需要進行相應的調職、降薪懲處；而對于在日常工作崗位中表現突出的黨員，則應當給予經濟與精神方面的雙重獎勵，以更好激勵其保持優異的工作態度。專項獎懲機制的創建與運用，可進一步推動企業黨建工作的規范化開展，從而有效推進企業整體工作的高質量運作。

四、結語

綜上所述，國有企業的黨建工作需要緊跟時代的發展趨勢，緊密結合新時代黨建的整體要求，與企業自身發展的具體情況相匹配，細化到企業日常生產、經營與管理各項進程中，真正意義上凸顯國有企業長久發展的正向引領與推動作用。國有企業黨建工作需要全面打破以往單一化的開展模式，切實深入到企業生產的第一線，明晰企業改革發展中存在的問題與困惑，全面展現出黨組織的動員力量，進一步推動國有企業生產與經營核心競爭力的持續提升。