提高環保企業財務管理水平的路徑探索

鄒雪玉 青島首創順青污泥處置有限公司

引言

環保企業作為我國市場經濟的主要動力組成的一部分，環保企業不論是對整個國民經濟還是對自然生態，貢獻的產值均不斷呈現出逐年增長的良好趨勢，但失去競爭力的現象也隨之不斷劇增。如何立足于這一市場形勢下，脫穎而出，在激烈市場競爭中始終占據一席之地，成為環保裝備企業如何實現戰略探索創新發展的重要研究工作重點。

一、環保企業發展現狀概述

從環保企業經營整體角度來看，環保企業目前的經營發展態勢良好，有著極好的經濟市場前景，但同時也面臨著嚴峻的經濟市場競爭考驗。首先，環保企業之間普遍存在惡劣經濟市場競爭行為的問題。隨著環保整體產業內部市場競爭的日趨激烈，不乏有一些環保整體企業為了合法經營獲取重大實際經濟利益而在企業內部經營管理組織內部管理正常發展經營過程中弄虛作假，采取一系列新的企業不正當競爭行為，造成環保企業整體公司產業內部經濟市場秩序的混亂，也嚴重影響了整個環保國家及其他經濟社會人民大眾及其公共財產安全。其次，環保企業整體公司企業內部經營組織結構管理體系建設仍然存在嚴重失衡。但在企業經營現實中，由于部分環保企業資產投入體系結構和企業經營組織人員使用能力體系結構的組織體系設置不合理，使得環保企業整體公司企業經營組織內部管理體系結構和環保整體社會資本投入實力體系結構過于單一化，從而直接就會導致環保整體企業與實際經濟市場需求相互的嚴重脫節，對環保整體企業的正常經營發展及其經營態勢造成了極大的經濟負擔[1]。

二、企業財務管理中的問題

(一)企業缺少相關的財務管理機制

在目前社會經濟快速發展的背景下，越來越多的企業已經意識到財務管理的重要性，開始進行相關的財務管理工作，也制定了相關的管理制度。但在實際運行的過程中，相關制度中仍然存在較多的不足之處，此外，企業內部管理和運行監督機制無法充分發揮自身的監管職能。這是由于目前企業財務管理仍然依靠第三方機構的監管，例如，國家相關部門，這些第三方機構在進行財務管理的過程中，并沒有考慮到企業自身的實際情況，對于企業的整體利益不能進行充分的分析，導致企業財務管理質量較低。

(二)信息孤島現象

長期以來，有相當一部分企業內部各財務部門之間往往存在“各自為政”的財務信息資源孤島共享現象，每個財務部門往往建立自己獨立的財務信息資源管理服務系統，缺乏不同財務部門之間的財務信息溝通交流與資源共享，尚未真正建立形成整個基于企業信息共享的財務信息管理平臺或者企業信息資源管理服務系統，因此，企業財務管理信息的及時收集、整理、共享和信息傳遞往往受到不同程度的技術限制，大大降低了企業財務管理信息的綜合利用率。另外，在我國，企業、政府部門和企業、社會之間的企業信息溝通與共享以及資源傳遞的順暢程度也不能有一定的保證。企業之間很難實現真正的信息溝通和資源共享，甚至導致企業信息不對稱。

(三)財務管理人員的素質較低

目前，許多企業的經濟財務管理水平普遍偏低、復雜，部分員工的工作效率低下。此外，部分財務管理相關人員職業道德和觀念陳舊，財務管理內容相對單一，財務管理從業人員的財務管理相關業務知識的實用性和專業技能嚴重不足，這導致許多現代企業在快速成長和發展的過程中，無法充分有效地滿足其資金需求。

(四)難以滿足電子商務發展要求

眾所周知，傳統的企業財務管理工作模式通常采用的方式是信息分散式的財務管理模式，容易因此造成企業財務管理人員信息收集反饋不及時、企業內部各部門層級風險控制不力等諸多尷尬局面，這些情況是與當前信息化經濟時代的企業發展實際需求不相適應的，當前的我國企業財務風險管理以及信息化產業發展趨勢是難以完全滿足我國電子商務發展實際需要的。因此，這必然要求企業財務管理中的模式必須繼續加快投入、建設和完善的步伐，為充分適應信息時代，我國電子商務發展模式快速發展的新形勢要求，促進資產交易業務雙方通過協同協商實現業務虛擬化，簽約交易實時信息化、業務遠程化，充分滿足了信息時代中國電子信息商務模式的發展需求。[2]

三、提高環保企業財務管理水平的相關策略

(一)創新財務管理理念，完善財務管理機制

在企業財務管理過程中，財務管理人員應對財務管理在企業發展運行中的重要性進行明確，要不斷地提高財務管理工作人員的職業素養，積極完善相關的財務管理機制，對于目前已有的制度進行不斷地完善。在建立相關的制度時，應進行綜合的分析和研究，一方面，企業要緊密結合自身經濟發展的實際情況，對市場經濟發展趨勢進行明確，制定出具有長期實行效益的財務管理制度。另外，作為企業的管理者，要充分重視財務管理，真正貫穿于企業財務管理的各個環節，逐步建立事前風險控制、事中風險管理以及風險后監管的企業財務監控管理體系。同時，企業財務管理人員也應增強自身的管理意識，要積極探索和創新財務管理會計理念，全面提高和優化財務管理水平，與企業經濟運行和社會發展相結合，創新財務管理會計新理念，更好地管理和指導企業財務管理會計工作；另一方面，在企業財務管理方面，結合財務會計監督長效機制不全面的實際情況，企業還應努力探索全面財務預算收入管理的建設，制定一套科學的財務預算收入管理制度，企業管理者還應組織企業財務管理人員積極學習和引進先進的財務管理模式，不斷提升自身的財務管理境界，增強財務管理意識，企業財務管理人員也要準確把握時代的發展變化，積極采用信息技術手段，推動財務管理系統的創新和搭建，實現企業財務管理信息的及時、準確共享和高效傳遞，更好地為企業資產投資決策服務。

(二)加大資金控制力度，提升會計人員的整體素養

在企業財務會計管理工作中，企業往往需要按期墊付一定的流動資金，為有效保障企業的固定資金安全，提高企業的資金使用率和資金周轉率，企業應該積極優化企業資金風險控制管理力度，構建完善的催收欠款合同和催收管理機制，明確合同違約內容，確保業主能夠及時合理繳納欠款。同時，企業也應不斷提高相關工作人員的專業能力，組織員工積極學習相關的法律法規，根據企業自身的實際情況，對目前企業擁有的財務管理制度不斷地進行分析和完善。除此以外，財務會計管理人員也應該根據自身的實際水平和業務發展需求，提高自身的財務會計管理意識，不斷地學習，完善自身的知識，提高自身的技術水平，為企業的發展貢獻自身的力量。

(三)改進企業財務管理數字化協同理念

為提升企業財務管理質量，拓展視野，擴展思路，改進企業財務管理數字化協同理念，確定企業財務管理數字化的發展趨勢，有助于企業資源的優化配置。企業要進步，創造是其內在的驅動力。在改進企業財務管理數字化協同理念方面，需要對其中的數據進行全面的掌握，辯證地對待企業財務管理數字化協同方式，完善研究及總結，根據企業財務管理數字化創建的具體狀況，創新性的擴展企業財務管理數字化協同理念，確保財務資料的質量。在相關措施方面，為適應信息技術的發展要求，增加兩個財務管理數字化模塊，分別是財務管理資料搜集、研究系統與傳輸、共享網絡，企業財務管理數字化創建，在內部控制網絡工作方面重視協同性。這兩個系統有屬于各自的優點與缺陷，應該互相協作。

(四)建立健全內控制度，強化內部審計

在當前新形勢下，企業不斷優化財務會計管理工作，提升內部財務管理工作水平，應該加快構建完善的會計制度，對于企業內部的財務控制、審計制度等進行不斷的優化。企業的財務管理中，內部控制是把握企業資金流向的重要環節，也是企業財務管理水平的重要指標內容，對于企業的資金流向自己財務管理水平有著重要的影響。同時，更要不斷細化內部財務控制的實施，分批實施全面外部內部控制，明確內部財務審計的具體工作管理流程，明確各個部門的審計工作管理職責，做好重要項目財務申報信息的會計檔案管理以及信息化。

(五)提高財務管理人員素質，培養創新意識

在如今市場經濟體制不斷發展變化的過程中，想要不斷提高企業的財務管理水平，就要不斷的提高企業財務管理人員的整體素養，明確人才在企業發展中的重要作用。因此，在我國互聯網、大數據、新媒體環境下，這就對企業財務管理人員的整體意識水平要求更高，也對管理質量提出了更高的標準。要真正實現我國財務管理在新經濟時代的不斷創新，就必然需要不斷提高廣大財務管理從業人員的各項職業技能素質，而要怎樣做真正達到這種創新的最終目的，更多就需要不斷培養廣大財務管理從業人員的一種創新創業意識。

首先，必須要盡快建立一套完善的財務監察考核制度，只有通過制度的完善、監督和考核，才能有效地督促企業財務管理人員，使他們不敢隨意超越任何雷區；其次，要定期對企業財務管理人員進行監督考核。只有不斷學習和鍛煉自己，才能更好地掌握企業財務管理的法律意識和業務能力；再次，必須還要讓好的財務管理工作人員踏實扎根于時代之中，時刻注意關注新的實時企業動態，把握好新的企業時代發展動向，不落后于新時代；最后，在企業的發展過程中，企業的財務管理人員要對企業的發展規劃和發展方向進行明確，不斷增強和豐富自身在財務管理方面的知識內容，積累經驗，以提高企業的財務管理水平。

(六)增加信息管理與信息系統的資金預算

企業在對信息進行管理的過程中，需要借助計算機設備以及相關的信息管理軟件得以進行，在實際應用過程中，需要定期對企業網絡設備進行系統建設與安裝維護、信息系統管理工作實施方案的總體規劃與組織設計、信息管理系統軟硬件設施升級與養護維修等。同時，需要一定的財政資金投入預算以及人力資源的合理投入。這就必然要求相關企業對公司信息管理與企業信息安全系統建設給予具有足夠的高度重視，并在此目的前提下，適當加大專項資金投入使用力度。部分企業由于領導層資金重視管理程度不夠，資金管理預算力量不足，系統難以及時地得到資金支持，無法最大程度上發揮其真正價值。基于此，企業管理應該針對現階段企業信息資源管理與企業信息系統綜合運用實際發展情況，加大對其體系建設的高度重視指導力度，并適當加大人力資源管理投入使用比重，推進現代企業管理信息化體系建設。一方面，需要內部企業積極鼓勵并大力支持內部企業信息化基礎設備設施建設以及內部信息管理技術服務網絡設施建設，重視企業引進先進的信息技術與應用相應信息設備，同時目光長遠，以此不斷完善企業信息技術管理服務系統及其服務網絡體系。另一方面，基于軟硬件實施設備不斷完善的基礎上，應更加重視解決軟件設施服務質量問題。例如，可通過開發軟件收集資源提供服務，及時快速獲取最新且優質的移動市場應用信息技術資源，滿足企業在移動大數據信息時代快速發展的市場需求。

(七)提高信息資源利用率

首先，企業政府應當按照各級企業客戶信息化服務管理的總體要求進行統一規劃和統籌管理各級企業客戶信息服務資源，設置各級企業客戶信息服務部門或建立企業客戶信息服務中心。企業應用信息技術部門(企業信息技術中心)管理作為主要專門從事企業信息技術資源管理開發綜合利用的企業職能部門，能夠有效保證企業設計、生產和服務經營以及管理相關信息的快捷有效流通，消除“信息孤島”，提高企業信息資源共享規范程度和資源利用率，發揮企業信息化建設投資的巨大效益。通過對于國有企業各個部門業務信息的梳理統一，不僅在一定程度上有效率地降低了運營成本的資源浪費，也在企業實際中直接使整個企業的人力資源綜合利用率水平得到了切實的有效提高，最終為整個企業的快速穩步發展壯大奠定了堅實的經濟基礎。

(八)立足“大數據”，確定“大財務”

“互聯網+”時代屬于大數據時代。在“互聯網+產業融合”時代，企業財務管理創新必須以大數據為基礎。充分利用互聯網的作用，不斷收集和完善數據，使財務管理的范圍不再局限于原來的小范圍，而是轉化為財務管理的所有數據，實現“大金融”的轉型。這種轉變是互聯網經濟時代的必然結果。一旦“互聯網+”行業整合融入企業，企業的財務管理必然受到影響。只有堅持“大數據”，識別“大金融”，才是新時代的最佳選擇[3]。

四、結語

綜上所述，低財務風險、高水平和高效率的環保企業財務風險管理不僅能夠有效改善環保企業財務風險管理成本運行環境現狀，優化環保企業財務內部管理風險控制服務效能，同時也能夠有助于環保企業不斷提升環保企業投資公司自身整體財務風險管理防御力和財務成本風險管理控制能力，強化環保企業公司核心業務市場綜合競爭力，實現環保企業持續長足發展。因此，環保企業投資企業在不斷深化調整和創新探索這種革新環保企業財務風險管理工作服務模式和企業服務宗旨理念的理論實踐工作過程中，應當高度重視對環保企業財務風險管理工作基本細節的準確性和把握，將這種走向科學化、合理化、規范化的企業財務管理工作模式服務理念切實地覆蓋環保企業財務風險管理工作基本流程的每個重要關鍵環節，既要高度重視企業財務管理成本中的風險管理，也就是說需要高度密切關注企業財務成本風險管控，又要重視企業財務管理風險管控的效率及效益，以利于盡快形成企業財務管理生態閉環，帶動環保企業投資公司自身整體經濟社會主義經濟效益的快速實現以及持續健康快速增長。