張仁智
【摘要】本文針對建筑施工管理中存在的常見問題與對策,采用理論結合實踐的方法,先分析了建筑施工管理的內涵,接著探討了目前我國建筑施工管理中存在的常見問題,最后提出相應的解決對策。分析結果表明,建筑施工管理難度較大,需要綜合考慮施工現場各項因素,在保證施工質量和安全性的基礎上,促使各道工序高效有序的開展,以獲得更大的經濟效益,值得施工單位高度重視。
【關鍵詞】建筑工程;施工管理;綠色施工;合同管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.063
建筑業是我國社會經濟發展的支柱產業,為我國提供了充裕的勞動力,在我國城市化進程不斷推進的背景下,為建筑業持續發展提供了良好的機遇。但同時對建筑工程施工質量、施工進度、施工安全、施工成本的管理和控制提出了更高的要求。但就目前發展現狀而言,在建筑施工管理依然存在一系列問題亟待解決,嚴重限制了我國建筑事業的穩健發展。基于此,開展建筑施工管理中存在的常見問題與對策的分析研究就顯得尤為必要。
1、建筑施工管理的內涵
建筑工程施工管理指的是施工企業為按時、合規的完成施工任務,而采取的管理措施,涉及到建筑工程施工建設的全過程管理。在保證施工質量、安全生產、合同工期的基礎上,促使各道工序高效、有序的開展,以獲得更大的經濟效益和社會效益。為保證建筑施工管理的有效性、科學性和權威性,需要結合工程特點、施工條件等,制定科學合理的施工管理措施,同時采取先進的管理理念和技術,積極協調各參建方之間的關系。
2、目前建筑施工管理中存在的常見的問題
2.1污染問題
建筑工程施工的特殊性,決定了在施工中必然存在很多污染問題,包括:噪音污染、水資源污染、揚塵污染、泛光污染、固體廢棄物污染等。其中噪音污染是建筑工程施工中頻繁被居民投訴的污染問題。據統計,在環境噪聲污染中,建筑工程施工噪音污染占5%,施工中打樁機工作時形成的噪音超過90dB,混凝土澆筑時形成的噪音超過80dB,可見噪音污染是建筑施工管理中必須解決的問題。此外,泥漿污染、粉塵污染,會對周圍的生態環境造成危害,不利于人與自然和諧相處[1]。反光污染主要來自于建筑表面釉面磚反射、施工焊接電弧等。強烈的泛光污染會引起人視覺紊亂,如果情況嚴重還會引起嚴重的交通事故。
2.2人員問題
在建筑工程施工中,施工人員的主觀能動性對提升施工效率,保證施工質量和安全性有非常重要的意義,施工人員的建筑工程建設的主力軍,是不可或缺的一部分。但建筑工程結構復雜,參建人員比較多,再加上分項工程施工中存在分工不明確問題,大大增加了現場施工人員管理的難度。在施工準備階段,很多施工人員都是臨時招聘來的,沒有經過系統的培訓,對建筑工程的特點、結構、施工工序、需要注意的細節掌握不足,只是憑借自己的經驗施工,這就為建筑施工管理帶來了很多不確因素,進一步增加了施工的難度。
2.3合理管理問題
建筑工程項目眾多,特別是對一些大型工程而言,在分包時涵蓋范圍難以準確界定,經常發生分包合同工程內容和分包結算工程不一致的問題。在簽訂分包合同時,定價比較隨意,經濟條款不準確,經常發生分包合同計價標準和總包合同不一致的問題。合同管理混亂,使得分包合同不但沒有專人負責,而且沒有合同管理調賬問題,致使重復計價、超撥款的問題頻繁發生,引起各種合同糾紛,對建筑工程的順利實施造成了嚴重的負面影響[2]。
2.4安全問題
建筑工程大多都在露天環境下施工,且施工人員比較多,流動性比較大,參建工種多,施工現場環境復雜。經常發生觸電、坍塌、機械打擊、高空墜物等安全事故,缺乏科學合理的安全保護措施。甚至一些施工單位過于注重施工進度和成本的控制,缺乏安全施工標準配備設施,使用了不符合要求的配電箱。這些問題的存在,增加了建筑施工安全管理的難度。
3、解決建筑施工管理中常見問題的對策
3.1大力推廣綠色施工技術
綠色施工技術是建筑施工思路、方式轉變的體現,在綠色、低碳、環保的發展理念下,加大綠色施工技術的應用,能夠有效降低施工噪音、粉塵污染、水資源污染等。可持續發展理念在建筑施工管理中的應用重點是將綠色施工技術應用到整個建筑工程施工中,開展綠色施工,降低建筑工程施工建設對周圍環境、資源等造成的負面影響。綠色施工涉及到可持續發展對每個方面,包括:生態和環境的保護、資源和能源的利用、社會經濟的發展等[3]。在應用綠色施工技術時要進來減少場地干擾,充分尊重建筑工程所在區域的環境,結合氣候條件開展施工,減少施工對環境造成的污染,并實施科學管理,在保證建筑工程質量的基礎上,加大綠色技術、綠色材料的應用力度。
3.2加強入職培訓
加強入職培訓能夠提升施工人員的綜合素質,能夠按照施工規范和標準開展施工,施工人員對建筑工程的重要性不言而喻。在入職培訓中要針對不同的人員進行分級培訓。比如:對那些非建筑行業的人員應當重點培訓,對有施工經驗的人員,則要將培訓的重點放在介紹建筑工程特點、功能、結構上[4]。在培訓專業技術的同時還要加強安全意識、質量意識的培訓,加強企業文化的學習,提升施工人員主人翁意識,調動施工的積極性和上進心,以便更好的保證施工質量。
3.3規范分包合同格式,統一計量依據和計價原則
針對建筑施工管理中存在的合同問題,分包合同除統一指使制式和明確承包方式之外,更要明確分包方式的核心內容和實施范圍。此外,還要對分包方的質量、工期、安全生產、綠色施工等提出明確的要求。確定施工材料質量驗收、資金撥付的流程及要求,避免存在責任界定不清,引發糾紛矛盾等一系列問題,影響施工正常開展[5]。此外,還要保證分包合同的計量依據和計價原則與總包合同相互一致,方便建筑施工管理對項目進行統一計價和造價控制。規范分包結算審核審批程序,對分包項目完成情況進行嚴格審核,避免漏項和重復計價,提升建筑工程計量、結算的真實性、客觀性。此外還要加強對分包方授權的限制,除了合同規定的內容之外,各分包方不能以總包方的名義,進行勞務招聘和原材料及設備的采購,以免給總包方帶來不必要的風險。
3.4加強安全管理力度
安全管理是建筑施工管理的核心內容之一,提升現場施工人員的安全意識,能夠對保證每位施工人員對施工現場危險源有清楚的認識,更好控制施工風險,保證各道工序能夠高效、安全、有序的開展。因此,在建筑施工管理中,要求對施工人員安全意識的培養,如定期開展安全意識培訓研討會,學習與建筑施工安全有關的技術、法律規范、制度等,以提升全體施工人員的安全意識,提升安全管理水平,以獲得更大的經濟效益和社會效益。
結語:
綜上所述,本文采用理論結合實踐的方法,分析了建筑施工管理中存在的常見問題與對策,分析結果表明,建筑施工管理是保證建筑工程各道工序能夠有序開展的關鍵。由于建筑施工現場條件復雜,加強施工管理,能夠積極協調各參建方之間的關系,合理安排現場資源,提升施工質量,促使我國建筑事業健康發展。
參考文獻:
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