如何圍繞企業發展做好基層員工思想政治工作

張曉紅

（大慶油田消防支隊穩定離退中心，大慶 163000）

前 言

如今，我國社會經濟獲得迅速發展，企業的數量在不斷增加，并且具有雨后春筍的發展態勢，但是企業為了穩定向前發展，應該做好先進的思想政治工作，積極緊跟社會發展潮流，采取有針對性的措施，有效創新企業員工思政，為企業發展做出應有的貢獻，達到可持續發展的目標。

一、企業加強基層員工思想政治工作的意義

應用恰當的基礎理論，對于企業的員工展開科學的引導，可以幫助員工增強思想認知能力，正確認識到企業的未來發展方向；同時可以讓員工具備先進的思想意識，讓自身發展契合于企業的發展，認識到雙方之間的發展關系是緊密關聯的；另外，能夠讓員工具有更高的工作熱情，主動給企業發展獻計獻策，提升自身的歸屬感。

二、基層員工思想政治工作在企業中存在的問題

（一）企業思想政治工作團隊不健全

企業運營的總體目標，關鍵取決于造就經濟發展權益，而員工的崗位職責分配、薪資福利待遇等，密切關聯企業權益情況。雖然企業已經認知到，企業文化在經濟發展中產生的關鍵性影響，但是在構建高素質的專業化思想政治團隊方面，還有很多問題需要改善，尤其體現在思想政治文化教育工作上，需要積極地創新。

（二）思想政治工作的內容不適合企業發展

縱觀調查了解的基層員工執行思想政治工作實際情況，能夠觀察到思想政治文化教育內容跟企業的實際發展之間，依然不具備良好的適應性，同時不能有效滿足基層員工的工作情況及心理狀態。思想政治文化教育的內容比較空洞，沒有具體的意義，目的性不強，且文化教育工作的方式比較簡單。比如，思想政治教育工作人員一味地講一些敬業愛崗的話，而不結合員工的具體工作案例，企業基層員工則會產生厭煩、排斥的心態，思想政治教育工作的意義就不能充分地凸顯。如果落實的政治工作，不能在企業發展中合理地融入，就不能使員工具備較高的認可度，在員工思想方面，不僅不能有效解決實際困難，而且還會阻礙企業的穩定向前發展。

（三）思想政治文化教育工作的方法比較單一

由于思想政治文化教育令人覺得枯燥、乏味、無趣，企業在開展思政教育工作時要留意方法和方式上的創新。一部分企業很有可能忽略了這一層面的創新。思想政治文化教育非常容易變為批評，員工要聽的并不是說教，而是企業與員工本身發展及其工作中解決難題的方法。以批評的方法開展思想政治工作，實際上不可能得到非常好的效果。

三、做好企業基層員工思想政治工作的有效途徑

（一）堅持不懈、堅定信念、開拓創新的企業發展戰略

企業的開創、發展，都會經歷曲折的過程，謀求發展，不忘初衷。堅定信念，是一種信心、一種本質，是強勁的精神財富，可以讓企業在將來的發展中，及時找到滿足自身實際發展的對策，可以實事求是、因地制宜；同時可以使得企業在發展期間，能夠積極攻堅克難，以頑強的姿態解決難題，并且不斷增強創新能力。

（二）提升企業文化藝術效果，推動員工團結奮進

在企業發展中，企業文化可以反映其文化底蘊。企業文化可以積極地推動企業的發展，所以企業員工就要堅定地認同企業文化。在認同企業文化以后，員工便會從心靈深處感覺自身是企業的主人翁，會更積極主動、充滿激情地貢獻自身的所學所會，乃至愿意終生為企業的發展做出努力。企業文化就像是超強力磁鐵，可以有效地吸引對企業文化高度認同的員工，大家共同努力，構建起高素質、高能力、高水平、強有力的精英團隊。為了發展員工高度認可的企業文化，需要進行多方面的工作，概括如下。

1.黨的群眾路線

企業文化藝術通過員工自身構建的“黨的群眾路線”強調，應該積極地依靠人民，做好人民群眾工作。員工需要主動對企業文化展開宣傳，讓員工能夠更好地認可企業文化，而企業文化的內涵由員工自身形成，這無疑是完成以上結果切實可行的方式。

2.提升企業文化的滲透性

企業文化屬于創新的重要動力，為了使企業文化深入人心，應該增強其宣傳力度，促使其提升企業文化的滲透性。還要增加企業文化宣傳的寬度和深度，以此達到提升企業文化滲透性的目標。在寬度層面上，就是在策劃、宣傳企業文化的過程中，需要綜合考慮多渠道，工作要做全面。比如，宣傳、策劃企業文化期間，融合生產制造、身旁優秀人物事跡、企業的日常工作這些領域進行宣傳策劃。而多渠道，則是指要合理運用各種各樣的宣傳方式，開展宣傳策劃。

（三）提升黨、工、團基本建設，具有標桿帶頭作用

要依靠人民，做好人民群眾工作，就需要有人關心群眾內部，掌握人民群眾的心理和思想動態，保證可以提升人民群眾的思想工作水平。我們的黨、工、團就是這樣的組織。通過提升黨、工、團的建設水平，可以給企業基層員工做好重要的思想基礎。提升黨、工、團基本建設質量，企業領導干部、負責工作人員要不斷地學習先進的時代精神，汲取新的科學知識，并且積極地維持黨的優良作風，堅定正確的政治信仰，而且要與企業基層員工患難與共，做思想政治工作的導向性能量，而黨、工、團等機構的工作人員則是進行企業基層員工思想政治工作的骨干力量。提升黨、工、團三大機構的基本建設，慢慢地帶動身邊人不斷進步和接納更優秀的思政人才。

（四）以人為本，豐富工作方法，做好企業基層員工思政工作

在做企業基層員工的思政工作時，更應以人為本，讓員工感受到是從他的合法權益考慮的，要考慮到關聯性和個性化的難題。

1.淺顯易懂的思想政治工作方法

針對大部分員工而言，接納思想政治教育，維持優秀的品德，是共性問題。在進行企業基層員工的思政工作時，能夠通過集中教育，將企業對員工的思想政治工作開展、貫徹、落實和學習。要盡量用員工可以了解的語言表達方法去表達工作的關鍵點，員工對于企業發展帶來的各種貢獻，企業應該積極肯定，基于多個層面提升員工工作熱情度，促使員工具備較高的認同感、歸屬感，將企業作為自己的家，并且樂于給企業發展做出應有的貢獻。而針對個性化難題，就需要因人施教、對癥下藥。

2.深入基層的政治思想工作方式

領導干部理應常常深入企業基層職工中去，聽一聽、看一看企業基層職工針對貫徹落實思想政治工作的想法，從源頭上掌握人民群眾的思想動態。年紀大一點的職工大多數任勞任怨、用心工作，但是他們的思政知識也相對較為陳舊，對新事物的接納能力也相對較差；年輕人勤奮又很好學、活力充沛、邏輯思維活躍。多開展老員工、年輕人之間的互動，比如，專業技能比賽、多種形式的技術性培訓學習，以老帶新，老員工講述豐富工作經歷，新員工提出創新思路，求同存異，大家共同進步，并且形成共同學習的積極氛圍，創造先進的大環境，推動員工一起進步發展。年輕人具有開放的思想、旺盛的精力，可以更快地接受新鮮事物，但其存在的問題就是，承受能力弱、欠缺信心。要多掌握他們關心工作中的哪一個層面，掌握他們對工作的認同度、價值及其對本身職業發展的整體規劃等內容。

結 語

要做好企業基層職工的思想政治工作，需要企業根據全部的發展情況，開展持續的研究，文中所提及的一些執行對策，僅僅是很小一部分，希望可以為搞好職工的思想政治工作提供一些參考。