治安保衛工作與企業經濟效益的關系

徐東徽

（山東魯銀新材料科技有限公司，山東 濟南 271104）

一、引言

我國市場經濟體制正不斷完善，經濟活動更加復雜，社會結構不斷調整，企業在生產經營中面臨更多的不確定因素，這些不確定因素影響著企業的發展。由此，企業治安保衛工作的重要性越發凸顯，企業為了獲得更高的經濟效益，需要不斷加強治安保衛。

二、治安保衛工作與企業經濟效益的關系

企業的治安保衛工作與經濟效益間有十分密切的關系，治安保衛工作能夠為企業經濟發展創造穩定的治安環境，為企業安全生產經營提供保障，為員工隊伍營造良好的工作氛圍。

（一）治安保衛工作為企業經濟發展創造穩定的環境

企業提高治安保衛工作的質量，能夠保障企業的生產設備、設施的安全，為企業生產經營提供穩定的環境，為企業發展提供良好的治安環境。以化工生產企業為例，該這一類型企業的生產過程存在易燃易爆、高溫高壓等風險，如果不加強治安保衛工作，使得相關設備設施遭到破壞，就容易導致安全事故，給企業造成財產損失，甚至是給工作人員、人民群眾的生命財產帶來危害，對社會穩定造成影響。

（二）治安保衛工作能夠推動企業安全生產經營

企業加強治安保衛，能夠有效預防和避免安全事故的發生，有效避免和降低企業經濟損失。同時，企業還要積極配合公安機關，加強治安保衛工作，始終堅持打擊違法犯罪活動，保護公司生產設備等財產，實現可持續發展。

（三）治安保衛工作能夠營造良好的工作氛圍

企業員工自身的利益與企業治安保衛工作之間有著密切的關系，高效、良好地開展治安保衛工作有利于維護企業員工的利益。企業做好治安保衛工作，能夠保證企業員工的生命財產安全，增加員工的安全感，從而激勵員工以更多的熱情投入企業生產活動中，提高企業經濟效益。

三、企業治安保衛工作現狀

（一）企業內部安全隱患

企業的升級轉型、經濟體制改革是引發內部安全隱患的重要因素。企業升級轉型，改革經濟體制，重視經濟效益的提高，促進生產方式變革，會產生裁員等行為，影響企業員工的利益。同時，如果企業的生產經營轉型存在滯后性，出現資金鏈斷裂的情況，反映到員工身上，就不能及時發放員工工資。在轉型過程中，可能出現企業上層侵占集體財產的情況，增加企業的不安定因素。

（二）治安保衛工作不能適應企業經濟轉型

近年來，隨著經濟的快速發展，社會經濟生活中的信息、資金、物質、人員等在更大范圍內流動，越來越多的復雜因素會對企業內部安全造成影響，企業內部治安保衛工作也面臨著更加復雜的形勢。治安保衛工作不能適應企業經濟轉型趨勢，具體表現有安保設計工作滯后、安保人員整體素質不高、安保手段較少等，同時，企業管理系統中的安保系統有待進一步更新優化。

（三）社會外部存在不穩定因素

在企業經濟結構不斷調整的情況下，社會外部各種不穩定因素會對企業發展造成一定影響。政府部門的社會管理職能不能完全發揮出來，不能全面打擊違法盜竊等行為，如果一些不法分子存在僥幸心理，對企業價值較高的產品、生產設備產生不良心思，出現盜竊、變賣等行為，就會影響社會生產關系，不利于企業經濟效益的提高。

（四）安保人員自身問題

企業治安保衛工作中還存在一些矛盾，保衛隊伍中的部分人員年齡相對較大，在調出、退休的情況下，人員沒有得到及時補充，從而導致企業內部的安全防范環節較為薄弱。治安保衛人員的工資較低，社會地位也較低，人員流動性較強，因此安保工作的穩定性得不到有效保證。此外，部分安保人員的素質較低、責任心不強，消極怠工情況以及跳槽轉行的情況較為常見，安保人員容易受社會人員的不良影響和誘惑，如果企業對安保人員的思想政治教育不夠重視，那么安保人員可能做出錯誤的行為，對企業造成不利影響。

針對治安保衛工作的種種不良現狀，企業需要提高對治安保衛工作的重視程度，采取有效的措施，避免違法犯罪行為的出現，提高治安保衛工作的質量。

四、優化治安保衛工作的對策

（一）構建完善的治安保衛工作體系

為適應社會的發展趨勢，企業必須要構建完善的治安保衛工作體系。在完善治安保衛工作體系時，企業需要研究分析治安保衛工作的新趨勢、新情況以及新問題，有效掌握工作主動權，提高對預防工作的重視程度。企業建立完善的治安防控體系，要與企業動態管理要求相契合，建設和發展治安防控網絡，與公安機關相結合，實現“打防控一體化”。在此基礎上，企業管理人員還需要充分調動不同方面的力量，將企業治安保衛工作融入企業經營管理的各個環節，充分發揮治安保衛工作的作用和職能，為企業實現更好的發展創造穩定的治安環境。

（二）增強治安保衛工作的管理能力

企業要增強治安保衛工作的管理能力，首先要創新管理理念，重視治安保衛工作。管理理念與治安保衛工作之間具有重要關聯，對于企業而言，創新工作理念是保證治安保衛工作順利開展的前提，需要提高管理人員對治安保衛工作的重視程度，充分了解治安保衛工作的隱性效益，維護企業安全和穩定，促進企業經濟效益的提高。企業管理者需要加強自身的思想認識，在企業安全管理體系、決策體系中納入治安保衛工作，有效調動治安保衛工作人員的工作熱情。

企業要進一步增強治安保衛工作的管理能力，其次要健全規章制度，讓治安保衛工作不同環節的職責落實到位。在開展治安保衛工作的過程中，相關管理人員需要結合有關條例，制定管理規章制度，保證制度具有細致性、針對性，全面覆蓋。同時，企業需要結合時代發展情況，主動防范不良事件，不斷優化治安保衛工作，制定應對不同類型事件的應急預案，尤其是與經濟、社會以及國防安全緊密相關的企業，更需要加強應急機制的建立，增強高效處理突發事件的能力，有效維護社會、單位的穩定。

（三）合理地應用科學技術

傳統的治安保衛工作存在一定的局限性，比較依賴人海戰術、治安保衛人員的體力等，從而不能很好地發揮治安保衛工作的效果。企業需要加強科學技術在治安保衛工作中的應用，將科學技術作為提高治安保衛工作質量的重要手段。企業需要加強科技設施建設，重視高科技手段的應用，促進內部治安防范網絡化發展，有效增強治安防范能力。同時，企業還需要注意結合自身實際情況，將電子紅外報警裝置、監控系統安裝在合適的位置，提高治安保衛工作的效率和質量。

（四）加強保衛隊伍建設

治安保衛工作的一項重要內容是加強保衛隊伍建設，治安保衛工作能夠為企業、員工生命財產安全提供有效保障，促進企業穩定長久地發展。企業需要結合有關條例，建立保衛機構，選擇負責任、熟悉業務、有責任意識的人員作為保衛干部，并進一步劃分保衛機構的職權，明確機構的工作內容。企業還要重視維護社會穩定、生產秩序，加強治安防范管理，及時解決企業運行過程中存在的安全隱患和相關問題，加強與有關部門的協作，創建平安企業。治安保衛工作隊伍中的工作人員，要面對高強度的工作，偶爾會出現疲憊心理，從而消極怠工，或者是存在僥幸心理，使得而企業的經營管理中存在安全隱患。社會形勢變化迅速，企業的治安保衛工作也需要不斷創新發展，企業中的管理者需要根據企業的實際情況，加強對治安保衛工作人員的教育培訓，及時向他們傳達企業文化、企業制度，開展技術培訓工作，同時還要促使安全管理實現技術化制度化，加強對安保人員精神意識層面的教育，增強安保人員的安全意識，加強安全績效考核，制定明確的獎懲制度，對表現優秀的員工給予物質獎勵。

五、結語

治安保衛工作與企業經濟效益之間有著十分密切的關系，企業為了提高治安保衛工作的質量，需要在明確二者關系的基礎上，采取有效措施，提高治安保衛工作質量，為企業發展創造良好的氛圍，從而實現經濟效益的提高。