建筑工程管理及工程施工質量的有效控制研究

聶來清

濰坊厚邦建筑工程有限公司 山東高密 261500

建筑領域作為我國國民經濟的重要支柱產業之一，近幾年以來，建筑領域在社會經濟快速發展下取得了快速進步，此階段應當高度重視起建筑施工質量問題，有關企業單位不僅應當運用有效對策，第一時間解決施工過程中存有的不足，更應當防患于未然，將質量安全問題扼殺在根源上，從而進一步控制建筑項目的總體施工質量。

1 建筑工程管理有關定義

在對建筑工程項目施工展開管理工作時，首先應當嚴格依照施工要求標準來展開，要真正意義上做到通過科學的技術來對工程施工資源展開系統配置，對工程施工展開管理不但能夠有效確保各個施工環節的安全性，還能重點提高工程的整體施工質量[1]工程管理實際上是建筑企業單位的重要構成部分，合理展開管理工作能夠給企業提高非常可觀的社會效益，工程管理涉及的層面是相對廣泛的，主要是對于其最終的盈利性管理，任何盈利性企業最終的結果都要做到盈利，而盈利的核心過程是首先要對其完成的建筑能夠保證其質量的合格，有效的將合同條款執行完畢，相對于進度管理、成本管理、安全管理而言，質量管理的層面處于各項管理的基礎，質量管理的提升能夠給各項其他因素進行有效的積極影響，提升各個層面管理的效果，對于企業的積極意義非常重要，不但能夠促進企業的長遠發展，也對于社會做出一些有意義的貢獻。

2 對工程管理與工程施工質量帶來影響的主要因素分析

2.1 施工原材料存有的問題

建筑工程項目在實際施工進程中，有關人員常常忽視對建筑材料的質量管理，一些施工企業單位甚至為了降低工程施工成本，而縮減對施工原材料的資金投入力度。比如，為了自身企業的經濟利益謀取，選擇質量差別較大的產品材料。此種一味追求經濟效益，而忽視工程施工質量的做法，不但會對工程質量有著非常嚴重的影響，甚至還會為我國建筑領域的良好發展帶來不利影響[2]。

2.2 工程管理人員與施工人員的管控意識較為薄弱

針對建筑工程項目施工管理來講，若是管理工作人員能力水平較差或者是缺少質量管控方面的意識，則會在一定程度上直接影響到施工作業人員對于質量進行管理與控制的意識。現階段，大多數建筑工程在展開施工管理工作時，一些管理工作人員由于對質量管理的工作經驗不夠充足、管理觀念較為陳舊、管理水平不夠等諸多因素的影響，從而使工程施工質量沒有辦法達到預期理想，因此，在對建筑工程展開管理工作時，首先應當提升工程管理工作人員與施工作業人員對質量管控方面的意識[3]。

2.3 施工監管機制不健全

因為在對建筑工程項目施工展開管理過程中，需要對人力資源、物力資源、財力資源展開科學合理的管理，這則證施工質量管理機制是一個非常重要的內容。但是通過目前實際情況來看，因為我國建筑領域的發展極為快速，有關的質量監督管理機制尚未完善，從在此情況下，則讓有關的工程管理工作人員在實際工作過程中缺少有跡可循的依據，從而降低了工程質量管理與控制的意識。在實際展開管理工作過程中，積極性相對較差，甚至會讓建筑工程項目的施工流程受到影響，造成總體施工質量不符合有關要求標準，這則為工程施工質量，預留了極大的安全隱患。追究其根本原因，主要是因為沒有有關監督管理機制的約束，十分容易造成在工程施工進程中形成質量或者是技術方面的不足，而這部分不足，若是不能在第一時間展開合理解決[4]，則會直接影響到工程的最終質量。

3 建筑工程管理及施工質量關鍵控制措施

3.1 建筑材料管控措施

建筑的基本形成條件是由建筑材料來構成，對于材料展開規范的管控，能夠有效提高建筑施工質量。在建筑工程展開期間，成立項目團隊要對物資管理進行針對性的策劃安排，成立有單獨部門領導的專崗專職物資部門小組人員，要聯合各個部門人員進行對材料的專項驗收，首先要針對材料的設計參數、規格型號、基本狀態等條件進行技術驗收，同時要求材料要有專門的質量證明文件，如合格證材料等，若是不符合材料要求，必須嚴格要求不能進場使用，嚴禁不合格品、次品、廢品一類的材料進場使用，對于能夠驗收合格的材料，可以進場使用，但是要對其材料的存放位置進行嚴格要求，一些不易于露天存放的材料，如水泥、成品砂漿等，要存放在專門的倉庫之中，對于存放的基層要有一定的防潮措施，多雨地區要注意倉庫建立位置，避免降雨量過多，對倉庫造成水淹，水面高過一定高度之后造成材料損害，一旦出現材料損害情況，要重新進行驗收材料質量，次品以及廢品材料，嚴禁工程使用[5]。另外一些不易于放入倉庫的材料，如鋼筋、防水卷材、木板等材料，要選擇平坦、略高處且不宜碰撞的位置，并且除底部進行一定高度的墊設之外，還有有著遮陽步和防雨布的覆蓋保護，避免長期日曬老化或者淋雨生銹，讓材料的性能下降，如果為妥善保護好材料出現損害，如鋼筋銹蝕，為減少成本損失并同時保證施工質量，可以選擇將鋼筋進行重新檢測，對檢測結果進行分析，采取一些降級使用的方式，最大化的減少損失。對于施工過程中的材料使用，工程中最常見以及最難以控制但又起到關鍵質量作用的材料，一般都是由混凝土來進行使用，材料的使用過程中對時間的要求非常嚴格，這是一種在短時間內自身性質變化非常大的可塑性材料，受多方因素影響最終的成型結果，對于施工中出現的各種不良因素，要有專門解決的針對性措施，如混凝土的塌落度檢測、運輸車輛的調配、施工人員的倒班休息，都要進行提前合理的妥善安排以及過程中的有效控制，有效的在合理的時間內將材料的最佳性能發揮出來，才能讓材料的優秀質量性能發揮出來，混凝土材料是在工程中最常用的材料，也是用量大，占比高，質量關鍵的工程材料以及施工部位，有效的對其進行針對性的重點管控，對于工程有著非常有利的質量提升效果。

3.2 強化工程管理人員和施工人員綜合素養和技術能力

施工現場管理的根本發出指令著以及根本實施者都基本由人為操作來完成，施工管理人員和施工操作人員同時組成了建筑現場施工的基本實施崗位，對于管理人員的統籌全局以及施工人員的實際操作，管理人員一般都是組織者和指令發出者以及策劃者，要根據現場施工環境對于具體的施工工藝來進行有效的制定，比如說同樣要進行一個樁基成孔，在炎熱地區的開孔作業和在多雨地區的開孔作業有著非常懸殊的施工過程，多雨地區的長期降雨會對成孔后的保持造成極大的困難，一些土質疏松的地區環境，非常容易讓樁孔出現塌孔現象。因此，在設計方案策劃階段就要考慮實際情況，針對性的進行方案制定，在工程的整體角度分析，要將工程的流水段合理劃分，讓工人有效的快速施工，保障一些材料的盡快投入使用，因為材料的擱置會造成一定的質量影響[6]。對于一些重要的工藝部位，如梁柱核心區的鋼筋箍筋，以及砌體的砌筑前潤水步驟等，都要進行有效的監督進行，不能因為監督不到位讓施工人員誤以為工序的不重要，或者施工人員出現懈怠懶散行為不對工程施工部位進行嚴謹施工，如鋼筋澆筑覆蓋之前，要進行統籌的驗收工作，抽查一定數量的完成部位質量，抽查項目要有隨機性和代表性，確認隱蔽工作到到相應的質量水平，再進行隱蔽施工。管理人員必須要有著一系列的綜合素質和技術能力，才能管理好工程的一系列復雜事項，針對這些細節和比較有難度的管理行為，企業要有一定的培訓計劃，制定一定的期限和場合，進行專門的系統培訓，深入學習技術能力和管理能力，有效的加深管理人員對施工現場的綜合作用。對于承包單位選擇勞務分包團隊的環節，要有針對性的重點把控，盡量選擇合作時間長，合作效果好的勞務分包單位，并且對于零散的、拼湊的、掛靠的一類分包，盡量排除在外，要選擇有組織、有紀律、有技術能力、有管理能力且經驗豐富的施工團隊，要對分包單位進行深入的了解，優中選優進行挑選適合項目建設的勞務人員，在勞務人員進場之后，要對其進行一定程度的了解，有效的傳輸給工人現場情況了解，讓其對工程的施工環節有著清晰的了解[7]。

3.3 完善質量控制體系

并且針對一些負責的質量問題能夠針對性的有效處理，利于現場的質量控制，質量控制體系在項目建設初期就要展開策劃，項目成立之后會確認負責人，對于團隊中的兩大核心為技術管理和生產管理，并在其下設立各個實際管理部門，各個部門要有效的互相配合，而工程的復雜性讓其各個部門在配合上有著非常大的難度，在實施過程中會受其多種因素制約，有多數情況會造成選擇困難的現象，因為管理事項多，難以分清先后[8]。因此，制定一個有效的實施制度，能夠讓其迅速的執行應該執行的指令，最大限度解決內部運行矛盾，加快現場事件處理速度。體系的建設是組織建設，對于一個有組織的團隊來說，組織體系的完善程度決定的體系的運轉效率，體系建設的好壞會對施工質量的施工過程有著關鍵的影響，同時對于項目自身的進度也有一定的助益，體系建設一般有多種形式，如線性體系，就是單一的指令傳達方式，上級下達指令，下級接收指令，然后在實施到具體施工部位，然后還有矩陣體系，體系制度可以是多方下達指令，并且可以跨越進行傳達，能夠提升指令傳達的效率，一般情況下，較小的項目適合線性指令，較大的項目線性指令執行會造成傳播階段過長，中途容易出現差別傳遞，造成信息的誤差，影響最終的成型質量要求，而矩陣方式可以減少很多的傳遞時間，直接對相關責任人進行命令下達，讓其最快速最正確的接受指令并實施，增加了工作的時效性和正確性，有利于施工質量的保證。在體系構建完善之后，要建立體系內容相關的執行制度，并逐步依次完善，體系是組織人員，制度是執行人員，兩方面融合協作，才能最佳的運轉整個項目管理團隊，針對質量控制體系和制度，要嚴格的依據制定好的方針進行執行，一旦有違反或者消極的管理人員及實施人員，要有一定的獎懲措施進行制約，積極的改進和完善制度的執行情況，以達到提升質量標準的目的[9]。

4 結語

以上所述，充分表達了對于建筑工程管理而言，施工質量的重要程度是其管理核心，且對于質量的控制要從材料、人員、技術、管理等多方面進行提升，施工質量的好壞對于建筑工程的安全性和適用性都起到關鍵性的作用，且在后期能夠減少大量的維修成本和維修環節，減少后期的資金投入和人力投入，并且良好的質量工程能夠給企業樹立積極的社會形象，提升企業在自身領域內的知名度和良好信譽，對建筑企業單位的良好發展極為有利。