任學慧
(平度市古峴鎮人民政府,山東 平度 266742)
公共部門在實現目標的過程當中,人力資源管理者發揮著非常重要的作用,所以要對人事以及人力方面的資源進行統籌管理。在社會管理活動開展過程中,對于人力資源的規劃和錄用,還有能滿足管理公司相應職能要求的人力資源,是公共管理當中比較稀缺的資源。公共部門人力資源管理工作在開展的過程中,人力資源管理者占據非常重要的地位,起到了至關重要的作用。
人力資源管理者缺乏專業的理念,公共部門在運營的過程當中,其目標是實現社會的公共利益。通過運用國家所授予的公共權力,公共部門可以更好地開展社會公共事務,而一些傳統的人事管理觀念會影響管理者的工作模式,管理人員的職業化意識比較薄弱,并沒有真正將人力資源管理當作工作,更多地認為人力資源管理者是一種身份。在經過長時間的工作之后,管理者自身的職業觀念會有所缺失,并沒有對整體職業未來進行規劃和管理,對工作漸漸喪失了激情和動力。公共部門將人力資源管理和行政工作混淆,導致工作人員對自身的職責沒有清晰的認識,使得工作人員的職業化意識不足。
公共人力資源管理者需要具備良好的溝通能力,愿意為各個部門的人才調動服務。而只有通過不斷學習,才可以有效提高自身的管理水平以及職業綜合素養。管理者需要構建完善的知識結構,不僅要了解人力資源管理的六大模塊,還需要對其他專業知識有所了解,如組織行為學、領導藝術管理學、經濟學等。而由于管理者不重視人力資源管理工作,導致許多工作人員身兼多職。管理者并沒有針對人力資源工作人員展開定期的培訓工作,關于人力資源方面的資格考核也比較少,使得大多數工作人員并不具備豐富的專業知識。
公共部門進行人力資源管理的過程中,并沒有設定清晰的準入制度,對人力資源管理工作人員的要求比較低,在選拔的過程中沒有要求相關的資質證明,只是通過簡單的筆試和面試對應聘人員進行考核,以至于在人力資源管理普遍沒有行業準入資格設定。現階段,雖然招聘過程中,有一些企業已經將資格證書納入選評的標準當中,但是收獲仍然較小。在未來發展的過程中,公共部門應該鼓勵在職人員獲取相關的資格證書,激發工作人員進行人力資源管理工作的積極性和主動性。
招聘工作中存在腐敗行為,一些人力資源主管在進行招聘的過程中會受到利益的驅使,濫用個人職權,破壞了公平公正的招聘秩序。在選拔人才的過程中,部分管理者任人唯親,使得一些優秀的人才無法進入相關部門。另外,由于各種原因,員工和招聘單位處于不對等的關系,部分招聘的標準并不符合部門的需求,經常會設置一些不重要的標準如身高、性別、相貌等,帶有嚴重的歧視色彩。管理者對招聘工作管理不嚴格,在相關工作開展過程中存在腐敗問題。
第一,政治堅定,原則性強。與其他管理者相比,公共部門的人力資源管理者最大的特點就是帶有非常強烈的政治性。在國家人力資源總體發展過程中,公共部門的人力資源是非常重要的組成部分,由于其自身具有一定的特殊性,因此公共部門的人力資源管理者也掌握著一定的特殊職權。在執行國家的法律法規以及重大決策時,管理者需要具備較高的理論和政策水平,強化自身的法制觀念。在日常工作開展的過程中,管理者要講原則,充分維護人力資源市場的穩定。
第二,踏實工作,熱情服務。人力資源部門作為輔助部門,在公共部門運行的過程中起到了非常重要的作用。管理者要熱情服務工作,對組織內部進行整體優化和調整,保障各個部門之間的和諧與穩定。還要熟練掌握相關業務,認真履行自身職責,在開展人力資源管理工作的時候要保持一顆平常的心態。
在日常工作開展過程中,人力資源管理經常會遇到一些問題,這時候就非常考驗管理者的組織能力和應變能力。人力資源管理部門的管理者需要具備豐富的知識,可以針對問題進行及時的解決,要將理論和實踐融合,有效提高自身的思考能力。遇到問題時首先要對問題進行分析,不能照搬其他工作模式,要學會自主解決問題。在開展相關工作時,需要了解國家的法規政策,使得工作更加客觀公正。現階段,許多企業都要求應聘者具備人力資源管理師相關資質,公共部門的人力管理者也可以借鑒這一點,從而在根源上提高工作人員的專業素養。還要加強各個部門之間的團結協作和溝通能力,在部門進行工作時,人力資源管理者需要和各個部門的管理者進行交流和探討,以保障政府公共部門穩定可持續的發展。
在公共部門發展的過程中,人才是十分重要的資源,社會發展離不開人才的支持。人才資源具有較強的增值性,可以進行無限的開發。在建立高素質人才隊伍的過程中,需要秉持公平公正的原則,幫助工作人員實現社會價值和自我價值的統一。現階段,為了滿足社會對人力資源專業人才的需求,需要開設人力資源專業以及相關專業,拓展教育規模,提高教育水平。要對人力資源管理培訓隊伍進行整理和規范,對于存在問題的培訓單位及時處理。公共部門在開展工作時應該和高等院校合作,引進優秀的人才,與此同時,也可以為高校應屆畢業生提供就業的機會,幫助學生獲取更為豐富的實踐經驗。
公共部門人力資源管理者應該對自身的職業生涯進行規劃,找到更加理想的職業平臺,努力作出相應的改變,明確自身的職業目標。要將職業目標設為自己終身發展的方向,并根據實際情況隨時對方案進行優化和調整。公共部門工作人員需要規劃完善的生涯計劃,對自身有更加清楚的認知,以獲取更加清晰的職業方向,了解本職業的具體工作。不同公共部門會有不同的運行體系,對管理人員的要求也不盡相同,個人的成長和組織整體的發展有著非常密切的關系,管理者在實現自我價值的同時,也需要進一步推動公共部門的發展。在政府公共部門開展工作的過程中,管理者需要在組織內部做好調整工作,幫助其他部門開展工作,從而對自己未來的人生規劃進行調整。正確看待自己是一個獨特的優勢,只有尋找到到正確的職業方向,才可以在正確的道路上走得更加長遠。要明確未來的職業方向,通過對自我認知更加全面的了解,拓展未來的發展空間。未來的人力資源發展空間還是非常可觀的,部門管理者逐級晉升、公務員專選、薪酬福利設計,這些環節都是非常重要,需要管理者給予高度的重視,有效維持市場的平穩和可靠。
公共部門人力資源管理人員的職務晉升需要通過競爭考核,結合公共部門的發展情況建立全面的激勵機制,充分發揮整體機制的激勵作用。在公共部門人力資源工作開展的過程中,設定科學和全面的競爭激勵機制非常重要。針對現階段工作中存在的問題,公共部門需要充分調動工作人員的積極性和主動性,拓展人才引進的渠道,從而為公共部門引進更優秀的人才,競爭激勵體制對于工作人員會起到較好的激勵作用,能調動工作人員的熱情。
為了進一步提高我國人力資源的管理水平,許多高校都開設了相關的課程,通過幫助學生制定全面的職業規劃,學生可以掌握更多人力資源相關知識。現階段,在我國公共部門開展工作的過程中,人力資源管理者的管理行為還存在一些問題,因此需要具有針對性地培養出更加專業和職業化的人,從而推動公共部門人力資源管理部門的工作穩定。