信息化技術(shù)在建筑工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用分析

任秀芹 郭婉瑩

東營成暉建設(shè)工程有限公司 山東東營 257000

1 信息化技術(shù)在建筑工程經(jīng)濟管理中應(yīng)用存在的問題

1.1 工程經(jīng)濟管理信息化意識不強

就現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況看，建筑工程經(jīng)濟管理在建筑工程項目施工建設(shè)中的應(yīng)用還不夠全面，工程經(jīng)濟管理理論普及力度還有所欠缺，這在一定程度上會限制建筑工程經(jīng)濟管理的進一步應(yīng)用推廣。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化已在我國各行各業(yè)被廣泛應(yīng)用，被我國絕大多數(shù)企業(yè)與單位認(rèn)可，很多建筑企業(yè)也將信息化技術(shù)引入工程經(jīng)濟管理，以提高建筑工程經(jīng)濟管理應(yīng)用水平[1]。但在實際應(yīng)用過程中，有的管理人員信息化意識較淡薄，且有關(guān)理論及知識經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在具體推廣應(yīng)用過程中存在很多問題，不利于工程經(jīng)濟管理信息化的發(fā)展，也不利于建筑工程項目工程經(jīng)濟管理與信息化的進一步應(yīng)用。就絕大多數(shù)建筑工程企業(yè)而言，其缺乏專業(yè)的工程經(jīng)濟管理與信息化管理人才，對工程經(jīng)濟管理信息化認(rèn)識不足，以為工程經(jīng)濟信息化發(fā)展是簡單地應(yīng)用幾種計算機技術(shù)進行管理，在管理上和以往的管理方式并沒有太大的區(qū)別，這在一定程度上制約了工程經(jīng)濟管理的信息化發(fā)展[2]。

1.2 工程經(jīng)濟管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高

在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，建筑工程經(jīng)濟管理的信息化發(fā)展，不僅需要建筑工程管理人員有豐富、專業(yè)的建筑施工管理知識，還要求工程經(jīng)濟管理人員具備一定的實際操作經(jīng)驗，有一定的綜合實踐能力，充分了解建筑工程機械管理信息化發(fā)展的有關(guān)內(nèi)容。但就現(xiàn)階段我國建筑工程經(jīng)濟管理人員實際發(fā)展?fàn)顩r看，絕大多數(shù)工程經(jīng)濟管理人員專業(yè)素質(zhì)低下，我國建筑行業(yè)也沒有對建筑工程經(jīng)濟管理人員提出具體的要求，導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟管理人員組成非常復(fù)雜，管理人員素質(zhì)水平參差不齊[3]。建筑工程經(jīng)濟管理隊伍，不僅有技術(shù)研究單位的人員，還有建筑設(shè)計學(xué)院與有關(guān)專職專科學(xué)院等的人員，這在一定程度上使建筑工程經(jīng)濟管理人員構(gòu)成非常復(fù)雜，且絕大多數(shù)是沒有建筑工程經(jīng)濟管理經(jīng)驗及實踐的人，工程經(jīng)濟管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高，很難實現(xiàn)建筑工程項目工程經(jīng)濟管理的信息化發(fā)展。

1.3 信息化發(fā)展不夠成熟

在我國建筑工程項目施工過程中，建筑工程經(jīng)濟管理各方面發(fā)展仍有不足，建筑工程公司經(jīng)濟管理理念更新非常快，且在應(yīng)用過程中又涉及多個學(xué)科及管理部門，因此其較之于建筑行業(yè)的發(fā)展落后很多。同時，信息化技術(shù)在工程經(jīng)濟管理中應(yīng)用不夠成熟，在現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟管理過程中對信息化的發(fā)展認(rèn)識不夠全面，在信息管理軟件的應(yīng)用推廣過程中，不能充分將信息管理與工程經(jīng)濟管理的實際有效結(jié)合，針對建筑工程項目工程經(jīng)濟管理提出的個性化方案也不能完全實現(xiàn)。此外，在工程經(jīng)濟管理中，由于各方面的原因，并不能充分發(fā)揮信息化技術(shù)的價值，建筑工程經(jīng)濟管理中信息化發(fā)展還不夠成熟。

2 信息化在建筑工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用策略

2.1 提升對信息化的認(rèn)識水平

現(xiàn)階段，在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，對建筑工程經(jīng)濟管理信息化發(fā)展的普及力度不足，很多人對建筑工程經(jīng)濟管理的理論認(rèn)識不足，也不重視信息化，這在一定程度上限制了建筑工程經(jīng)濟管理在建筑工程建設(shè)中的進一步應(yīng)用推廣，因此建筑企業(yè)要提升對建筑工程經(jīng)濟管理的認(rèn)識，加強有關(guān)培訓(xùn)，充分利用建筑工程經(jīng)濟管理提升建筑工程項目施工建設(shè)水平[4]。與此同時，建筑企業(yè)要充分認(rèn)識到信息化發(fā)展是建筑工程經(jīng)濟管理發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)管理者要強化對信息化管理的認(rèn)識，加強對工程經(jīng)濟管理中信息化管理軟件的開發(fā)，促進工程經(jīng)濟管理的信息化發(fā)展。

2.2 加強對工程經(jīng)濟信息管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

建筑企業(yè)要重視建筑工程經(jīng)濟管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，加強工程經(jīng)濟管理專業(yè)培訓(xùn)和教育，重視工程經(jīng)濟管理人員信息化管理技能及意識的培養(yǎng)，進而讓相關(guān)人員具備專業(yè)的知識及技能，為建筑工程經(jīng)濟管理的信息化發(fā)展服務(wù)，不斷提升建筑工程項目工程經(jīng)濟管理效益和施工建設(shè)水平。

2.3 建設(shè)多元化信息數(shù)據(jù)平臺

現(xiàn)階段，建筑工程施工建設(shè)要求越來越嚴(yán)格，建筑企業(yè)要進一步發(fā)展，必須應(yīng)用科技手段，在建筑企業(yè)內(nèi)部建立健全工程經(jīng)濟管理信息數(shù)據(jù)庫，工程經(jīng)濟管理人員可以借助該平臺查詢工程經(jīng)濟管理過程中需要明確和掌握的各項數(shù)據(jù)和信息，通過建立多元化信息數(shù)據(jù)管理平臺加強工程經(jīng)濟管理，讓建筑工程項目施工建設(shè)中有關(guān)部門及施工環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)收集更快捷、便利，也讓工程經(jīng)濟管理過程中的各項數(shù)據(jù)與信息實現(xiàn)更快速的傳遞及記錄，形成清晰明確的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合，進而不斷提升建筑工程項目工程經(jīng)濟管理效益，促進建筑企業(yè)的進一步發(fā)展[5]。

3 結(jié)語

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化水平越來越高，促進了我國建筑行業(yè)信息化的發(fā)展，建筑工程管理水平快速提升。然而，現(xiàn)階段我國建筑工程結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，給建筑工程的建設(shè)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在建筑工程管理過程中，要加強新興技術(shù)的應(yīng)用，引進先進的管理模式，在有效保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時，盡可能降低建筑工程建設(shè)成本，提升建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益。