中小企業會計管理問題研究

湯靚

摘要：中小企業是推動我國社會經濟發展的重要動力，所以我國對中小企業的生存和發展始終保持著較高重視度和支持度。現階段，隨著市場競爭性的不斷加劇，中小企業要想獲得更為有利的發展契機，就必須重視會計管理工作的有效性、科學性，主要是由于會計管理對企業的發展具有十分重要的意義和作用，不僅可以幫助企業有效規避各種經營風險，還能夠為企業的長遠發展保駕護航。因此，本文首先分析了中小企業會計管理中存在的問題，而后總結出了一系列優化會計管理的策略，希望能夠為中小企業經營與發展提供些許幫助。

關鍵詞：中小企業;會計管理工作;問題;策略

引言：

進入21世紀以來，我國經濟獲得了質的飛躍，現已成為世界第二大經濟體，所以作為促進經濟發展的中堅力量——中小企業，更應該把握好方向、掌握好時機，借助會計管理工作向著更高層次前進。就當前中小企業發展情況而言，財務風險是主要的絆腳石，更是限制企業長遠發展和順利轉型的掣肘，為此中小企業必須提高對會計管理工作的認識，致力于找尋會計管理工作中的問題，并采取合理科學的應對措施，以此充分發揮出企業會計管理的效果。

一、中小企業會計管理中存在的問題

（一）認識度不足，管理方法落后

當下很多中小企業對會計管理工作的重視度和支持度明顯不足，導致會計管理工作的實效性大打折扣，具體體現以下方面：第一，中小企業在經營發展過程中更多的重視企業的經濟效益，所以企業管理層多認為會計管理只需做好統計類工作即可，并不需要對其進行太多的關注和重視。第二，中小企業管理層沒有意識到會計管理的重要性，甚至認為會計管理與企業的經濟效益毫無關系。第三，中小企業將創新、改進工作的重心放在了生產和經營方面，對于會計管理工作始終保持著不溫不火的狀態，導致會計管理方法存在較大的滯后性。第四，很多中小企業多以家族式的經營管理為主，在會計管理方面更是由親信掌管，從而導致會計管理工作潛藏著種種風險和問題。

（二）企業會計管理人員素質較低

企業財會人員是會計管理的直接參與者，更是保證會計管理工作質量和效率的重要因素，但是就當前中小企業會計管理而言，卻存在著會計管理人員素質較低的問題。例如，在會計人才招聘方面中小企業設置的門檻普遍較低，甚至還有些企業任用不具備會計專業能力的人員，從而導致會計管理工作專業性不足和內部問題頻發的局面。此外，中小企業會計管理人員不具備專業的領導能力和會計知識，也是影響會計管理工作有效開展的重要原因。例如，中小企業會計管理人員多由中小企業所有者的親信掌管，繼而造成很多會計管理的規定存在漏洞和不完善的問題。總而言之，中小企業會計管理人員和從業人員的綜合素質及專業能力有所欠缺，是目前中小企業面臨的重要問題。

（三）中小企業監督機制不夠完善

內部審計工作是保證企業財務健康的重要手段，同時也是會計管理工作的重要內容，但是就中小企業內部審計工作而言，卻存在監督機制不健全的問題，甚至很多中小企業在監督中存在“走過場”的現象，這就使得會計管理工作無法得到相應的保障和職能發揮。另外，企業在內部審計工作中監督力度不足，還表現在監督人員的工作態度與素質方面，有些人員存在拖沓推責的問題，還有些人員存在違規違法的問題，這都直接影響了會計管理工作的實質性作用，繼而對中小企業的經濟利益帶來重大影響。

二、優化中小企業會計管理的有效策略

（一）加強法制觀念，提升內部監督力度

我國在會計管理工作方面出臺了相關法律和規章制度，例如《會計法》和《會計基本工作規范》等，主要目的就是提升中小企業會計管理的規范性和制度化，以此保證會計管理的職能性和工作質量。因此，中小企業在會計管理方面要做到有法可依、有據可行，倡導會計管理中的每一項工作都符合法律法規的標準，從而保證會計管理能夠成為推動企業健康發展的重要動力。另外，合理開展監督工作是保障會計管理合法性、合規性的主要途徑，所以中小企業應該重點提升內部監督力度。例如，借助企業會計從業人員之前的相互約束和牽制，確保企業經濟核算的準確度、透明化和公正性，有效避免會計管理工作中出現不良行為。此外，中小企業還需要針對會計人員定期開展培訓工作，并將培訓內容的重點放在法律法規的學習上，一來幫助從業人員了解最新的政策和法規，二來提高相關人員的法制觀念，繼而為中小企業會計管理工作的開展提供有力支撐。

（二）加快隊伍建設，強化會計隊伍素質

人才是中小企業經營發展的重要資源，而具備專業財會知識和素養的人才是保障會計管理工作質量及效率的重要支撐，所以中小企業要想預防和規避財務上的風險，就必須建設一支高質量、專業化的會計管理隊伍。首先，在會計人才招聘方面需要制定嚴格的用人制度，杜絕任用無會計資格證和無專業能力的人員，以此從源頭上提升會計管理隊伍的整體質量。其次，制定嚴格的績效考核制度，針對會計從業人員實施考核測評，剔除會計管理隊伍中能力差、素質低的人員，適當提拔專業能力強、工作態度認真和負責的人員，以此進一步提升會計管理隊伍的質量。最后，建立科學的獎懲制度，對工作表現優秀的人員進行精神上或物質上的獎勵，而對于工作出現重大失誤、態度不端正的人員進行離職或者警告的處分，不僅可以有效提高會計人員的工作積極性，還能夠提升會計工作的質量和效率。

（三）優化監督體系，將監督工作落實到位

監督工作是保障會計管理合規、合法的重要手段，更是凈化中小企業會計管理環境的主要途徑，為此企業應該優化監督體系并落實到位。例如，針對會計管理的監督工作，不能僅僅局限于內部審計單位，同時還要納入監事會、董事會和股東會等多方機構，以此才能保證監督的全面性、系統性和實效性。另外，在針對會計管理實施監督時，不能只審查各項報銷的費用，還要重視核查企業資金運轉的流程，例如企業各項資金的收支狀況、流向、運用和籌集等，從而有效保障企業會計管理工作的質量和效率。此外，監督工作必須落實到實處，不但要針對基層會計人員實施監督，同時還要監督企業的領導人員，繼而構建起立體化、全方位的監督體系，最大程度的保障會計管理工作的規范化與制度化。

結語：會計管理工作作為中小企業經營和發展的重要組成部分，必須受到企業的高度重視和支持，以此才能幫助企業成功預防和規避財務風險，繼而才能為中小企業的長遠發展奠定基礎。上文主要分析了中小企業會計管理中的問題，并適當的提出了一些解決和應對的辦法，希望可以為企業會計管理提供有效幫助。

參考文獻：

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