煙葉公司思想政治工作中的人性化措施探究

韓東銘 金永銘

摘要：在社會主義市場經濟體制不斷完善的背景之下，為了穩固在市場競爭中的核心地位，煙葉公司也制定了一系列相關管理政策，加強工作人員自身的工作能力，幫助煙葉公司朝著更高、更遠的方向發展。在此過程中，煙葉公司要加大對思想政治工作的推廣、宣傳，尤其是思想政治工作中的人性化管理措施，促進煙葉公司的可持續發展。因此，本文對煙葉公司思想政治工作中的人性化管理措施進行探究分析，以供參考。

關鍵詞：煙葉公司;思想政治工作;人性化;措施;探究分析

前言

作為國有企業的煙葉公司，在思想政治工作過程中，應轉變過去的管理思想和管理模式，積極樹立先進的思想觀念，符合現代社會的發展需求，唯有如此，才能建立一批高質量、高素質、高專業、高技能的全面型人才隊伍，從而才能提高煙葉公司自身的市場核心競爭力。煙葉公司思想政治工作要有效地實施人性化管理，加強工作人員的思想建設，從思想政治層面開展自我反思、持續提升自己的政治素質，定期組織工作人員進行業務培訓，加快企業文化建設。

1.倡導員工自我批評，合理采納基層大眾的意見或者建議

因為煙葉公司的管理制度比較偏向于傳統的管理內容，因此，在思想政治管理工作中加入人性化管理內容，對工作人員出現的思想波動情況，管理人員要及時地進行勸誡，而不是盲目的批評說教，更不要動不動的就拿“罰款”說事。管理人員應該相信每一個員工都有一顆熱愛工作的心。對于工作中存在的問題，煙葉公司可以定期舉辦相關主題會議，會議的主旨是根據最近一段時間的思想政治工作實際開展情況，促使更多的員工和管理人員開展自我批評、互相批評，深化人性化的管理內容，以理服人、以德服人[1]。在糾正工作人員的錯誤思想和行為的時候，管理人員對于基層員工給出的意見、建議，合理的采納，有益于煙葉公司的未來發展。

在煙葉公司思想政治工作的會議之上，工作人員要從自我批評入手，同樣地，各級領導對于最近一段時間之內自己部門的員工有沒有出現一些錯誤思想、行為，對于存在的錯誤思想有沒有及時的改正等等。之后，企業思想政治管理部門根據監督小組上報的巡查情況，以及員工之間存在的錯誤行為進行及時的改正，幫助那些犯錯同志認識到自身存在的問題，加強思想政治方面的建設。基于此，為了提高思想政治部門管理手段的人性化，各級員工要從自身的角度來考慮，對思想政治管理工作提出相應的解決方案，幫助管理部門制定一些比較人性化的管理方法。比如：管理部門可以在企業內部頒布“思想政治管理工作意見本”，讓員工在上面寫出對于煙葉公司思想政治管理的意見、建議，如果管理人員覺得合適，就可以采納，并做出一些調整，從而進一步完善煙葉公司的思想政治工作。

2.重視思想政治管理內容，開展相應的培訓

在新時期背景下，思想政治工作形式是多元化的，所以，管理人員要積極參與思想政治管理培訓工作，有助于增強自身的管理能力，加強對于人性化管理的認識。煙葉公司作為一個高效發展的企業，內部的工作人員應該秉持一種更高的思想政治覺悟，主動提高自身的能力、覺悟，為煙葉公司的發展奠定良好的基礎[2]。結合煙葉公司的實際發展情況，多多開展思想政治工作座談會，主要講述中華民族的優良傳統美德以及廉政清廉的工作作風，在公司內部營造一種互幫互助的工作氛圍，保證人性化管理模式可以潛移默化的滲透到日常工作之中。

為了在思想政治管理工作中全面落實人性化管理措施，可以對工作人員開展相應的培訓，首先，在培訓新員工的時候，不僅要考慮他們的專業知識，還需要考慮他們的思想政治能力，鼓勵新員工成為一名馬克思主義擁護者，讓新員工在了解企業內部文化的時候，還可以滲透人性化管理方法，從而積極、主動的建立優良的思想政治認識[3]。其次，在培訓已有老員工的時候，要有針對性地開展培訓，鼓勵老員工敢于說出自己內心最真實的想法，改善思想政治管理工作存在的難點問題，提高其工作效率。

3.營造良好的企業氛圍

思想政治工作的出發點和落腳點，都是以煙葉公司自身的經濟利益來考慮的，在一定程度上就會忽視內部員工的自身利益，這樣的思想政治工作比較空洞，沒有具體落實到實際工作之中。為了真正地實現思想政治工作中的人性化管理，煙葉公司要在內部營造一種良好的企業氛圍。

首先，煙葉公司需要營造一種彼此尊重的氛圍，比如：上級對下級的尊重、領導對員工的尊重、同事之間的尊重以及員工對客戶的尊重，在彼此尊重的基礎之上，促使內部員工建立一種良好的工作氛圍，彼此之間互相信任、鼓勵，充分調動員工的工作積極性。其次，煙葉公司還應該營造出一種關心、愛護的文化氛圍，在這樣比較輕松的工作氛圍之中，工作人員可以端正自身的政治素養、道德修養，提高煙葉公司內部的文化建設力以及工作人員之間的凝聚力、向心力，從而滿足廣大員工對于文化生活的基本需求。最后，煙葉公司還應該營造一種彼此信任的氛圍，信任是人與人之間交往的第一步，不管是工作上的交流，還是生活上的往來，都應該做到信任為先。所以，煙葉公司要重視培養員工之間的信任機制，加強員工之間的交流、溝通，促使更多的員工在這種信任的環境下呈現出良好的精神面貌，以此來達到事半功倍的理想效果。

結束語

總而言之，雖然煙葉公司的思想政治工作中人性化管理還存在一系列問題，但是，只要管理人員始終堅持人性化的管理思想，在人性化思想政治管理工作之中積極引入適當的方法。結合煙葉公司的實際管理情況，站在廣大員工自身的立場去考慮，建立健全比較完善的思想政治管理機制，不斷總結過去管理機制的經驗和不足之處，敢于創新，同時還要有效規避人性化管理過程中存在的風險問題，從而為日后的煙葉公司高質量發展奠定良好的基礎。

參考文獻

[1]王子久. 當前煙草商業企業基層黨組織思想政治工作面臨的問題及對策[J]. 法制博覽，2020，791（03）：243-244.

[2]段志娟. 煙草企業基層黨員隊伍思想政治工作存在的問題與解決對策初探[J]. 青年與社會，2020（3）：2-3.

[3]蔡瓊. 新時期煙草企業思想政治工作的開展現狀及創新路徑[J]. 山西青年，2020（17）：15-15.