馮漢秋
摘要:在現(xiàn)代學(xué)徒制背景下,中職院校與企業(yè)之間的合作更加緊密,這也給學(xué)校和企業(yè)提出了更高的要求,如何重傳統(tǒng)學(xué)校為指導(dǎo)的教學(xué)模式中轉(zhuǎn)變出來(lái),對(duì)于雙元模式的構(gòu)建極為關(guān)鍵。本文基于這一內(nèi)容,通過(guò)從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)資源、教學(xué)過(guò)程和教學(xué)評(píng)價(jià)幾個(gè)方面進(jìn)行分析,在給現(xiàn)代學(xué)徒背景下雙元教學(xué)模式構(gòu)建提供參考的同時(shí),有效提升中職教育教學(xué)的水平。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制背景;雙元教學(xué)模式;構(gòu)建思路分析
一、現(xiàn)代學(xué)徒制背景下與雙元教學(xué)模式的簡(jiǎn)單分析
(一)現(xiàn)代學(xué)徒的概念分析
現(xiàn)代學(xué)徒制與傳統(tǒng)學(xué)徒制有所不同,在加強(qiáng)與現(xiàn)代學(xué)校教育相結(jié)合的基礎(chǔ)上,改變傳統(tǒng)學(xué)徒制的定向培養(yǎng)模式,通過(guò)學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合教學(xué)的方式,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與理論素養(yǎng)兼?zhèn)涞娜瞬牛诖龠M(jìn)企業(yè)與中職學(xué)校發(fā)展的同時(shí),也給兩者之間的合作與配合提出了更高的要求[1]。
(二)雙元教學(xué)模式
雙元教學(xué)模式,顧名思義就是兩個(gè)培養(yǎng)整體的相互配合,其中兩個(gè)主體分別是職業(yè)教育培訓(xùn)學(xué)校和企業(yè),在雙元教學(xué)的模式下,通過(guò)學(xué)校與企業(yè)的相互配合,從而塑造和培養(yǎng)更加專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才。
二、現(xiàn)代學(xué)徒制背景下雙元教學(xué)模式構(gòu)建思路分析
(一)雙元共制共建的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)資源
教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)資源不僅是教學(xué)模式中的重要內(nèi)容,也是教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提,在教學(xué)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用。因此,在對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制背景下雙元教學(xué)模式的構(gòu)建進(jìn)行分析時(shí),可以從教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)資源的共制共建入手,在為雙元教學(xué)模式的構(gòu)建和開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),有效促進(jìn)中職教育教學(xué)水平的優(yōu)化與發(fā)展。
比如,在實(shí)際進(jìn)行分析的過(guò)程中,可以從教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)資源兩個(gè)入手,通過(guò)教學(xué)內(nèi)容共同制定,教學(xué)資源共同建設(shè)的方式,充分加強(qiáng)雙元聯(lián)動(dòng),在促進(jìn)中職院校教學(xué)水平優(yōu)化的基礎(chǔ)上,有效促進(jìn)中職院校與企業(yè)共贏發(fā)展。首先,是教學(xué)內(nèi)容的共同制定,在制定過(guò)程中,首先是先對(duì)專(zhuān)業(yè)與崗位進(jìn)行全面專(zhuān)業(yè)的分析,在分析的過(guò)程中,從崗位的目標(biāo)設(shè)定、工作對(duì)象、工作場(chǎng)地、工作設(shè)備和實(shí)際工作流程等幾個(gè)方面入手,以專(zhuān)業(yè)未來(lái)崗位的實(shí)際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的制定,并且在實(shí)際構(gòu)建的過(guò)程中,先由企業(yè)為主體提供信息為分析提供基礎(chǔ),然后學(xué)生對(duì)其中需要用到的理論知識(shí)進(jìn)行填充,企業(yè)再對(duì)其中專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性較強(qiáng)的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充與完善,進(jìn)而形成共制的教學(xué)內(nèi)容,為現(xiàn)代學(xué)徒制模式下雙元教學(xué)模式構(gòu)建與開(kāi)展提供基礎(chǔ)。不僅如此,在實(shí)際進(jìn)行教學(xué)資源建設(shè)的過(guò)程中,需要在一定原則下進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)建,一是充分迎合時(shí)代發(fā)展潮流,加強(qiáng)信息化數(shù)據(jù)化建設(shè)的水平,二是以學(xué)生為主體,在建設(shè)過(guò)程中主要基于為學(xué)生學(xué)習(xí)提供方便的思路進(jìn)行建設(shè),進(jìn)而確保教學(xué)資源共建的有效性和全面性。
(二)雙元共管的教學(xué)過(guò)程
在傳統(tǒng)的學(xué)徒制模式下,大部分學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的管理是由企業(yè)和師傅進(jìn)行管理,在這樣的管理模式下,不確定性比較強(qiáng),容易出現(xiàn)管理過(guò)于沉重的情況,對(duì)于學(xué)生后續(xù)的發(fā)展十分不利。而傳統(tǒng)中職教學(xué)模式,主要以學(xué)校為主體進(jìn)行管理,在學(xué)校管理的過(guò)程中,管理的力度又比較輕,很容易出現(xiàn)管理效率和水平較低的情況,對(duì)于學(xué)生的后續(xù)發(fā)展也不利[2]。因此,在對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制背景下雙元教學(xué)模式的構(gòu)建思路進(jìn)行分析時(shí),可以基于上述內(nèi)容,通過(guò)雙元共管的教學(xué)過(guò)程建設(shè)的方式,尋找兩者管理中的平衡點(diǎn),在促進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制雙元教學(xué)模式構(gòu)建的同時(shí),有效提升中職教學(xué)的水平。
比如,在實(shí)際進(jìn)行分析的過(guò)程中,可以通過(guò)雙元共管的教學(xué)過(guò)程設(shè)置,在促進(jìn)兩者之間聯(lián)合的同時(shí),有效提升教學(xué)過(guò)程管理的水平。在實(shí)際進(jìn)行管理模式構(gòu)建的過(guò)程中,可以依托聯(lián)席會(huì)議制度的方式,學(xué)校與企業(yè)共同對(duì)管理制度和管理方案進(jìn)行制定,主要是針對(duì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié),通過(guò)全面完善的教學(xué)制度,有效確保教學(xué)的效率和效果。其次,在進(jìn)行教學(xué)過(guò)程雙元共管建設(shè)的過(guò)程中,還需要搭配相關(guān)的質(zhì)量管理機(jī)制,從而有效確保雙元教學(xué)的效果。在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中,可以通過(guò)雙元教案檢查、雙元教學(xué)進(jìn)度監(jiān)控、雙元作業(yè)質(zhì)量評(píng)估、隨堂聽(tīng)課制度建設(shè)等質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè),在增強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)上,有效促進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制雙元教學(xué)模式構(gòu)建的效率和效果。
(三)雙元共評(píng)教學(xué)效果與雙元共享的教師資源
教學(xué)評(píng)價(jià)與教師資源也是教育教學(xué)活動(dòng)中的重要組成部分,在一定程度上也會(huì)影響到教學(xué)的效率和效果。因此,在實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制背景下雙元教學(xué)模式構(gòu)建的過(guò)程中,可以通過(guò)雙元共評(píng)教學(xué)效果與雙元共享教師資源的方式,在確保雙元教育教學(xué)效率和效果的基礎(chǔ)上,促進(jìn)中職教學(xué)模式的優(yōu)化與發(fā)展。
比如,在實(shí)際進(jìn)行分析的過(guò)程中,可以基于上述分析,從教學(xué)效果和教學(xué)資源兩個(gè)方面入手,通過(guò)雙元共評(píng)和雙元共享的方式,從而有效促進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制背景下雙元教學(xué)模式構(gòu)建的效率和效果。首先,是雙元共評(píng)的教學(xué)效果設(shè)計(jì),在實(shí)際構(gòu)建的過(guò)程中,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一評(píng)價(jià)的局面,通過(guò)分階段多元評(píng)價(jià)的方式,有小學(xué)校教師與企業(yè)師傅共同對(duì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)進(jìn)行制定,教師負(fù)責(zé)理論教學(xué)部分,師傅負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)部分,在兩者相互融合的基礎(chǔ)上,共同開(kāi)展評(píng)價(jià),對(duì)教學(xué)理論與實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),從而在促進(jìn)兩者不斷優(yōu)化發(fā)展的前提下,有效增強(qiáng)教學(xué)效果和教學(xué)水平的提升。其次,是教師資源的雙元共享建設(shè),在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中,通過(guò)構(gòu)建多元組成的全面教師隊(duì)伍,根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)規(guī)模和班級(jí)規(guī)模的實(shí)際情況,由校內(nèi)教師對(duì)學(xué)生的理論知識(shí)進(jìn)行教學(xué),而企業(yè)師傅則對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教導(dǎo),從而有效保證雙元教學(xué)模式構(gòu)建的水平。如實(shí)際構(gòu)建時(shí),通過(guò)聯(lián)合建設(shè)教師隊(duì)伍的方式,從深度合作的企業(yè)中選拔專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅到學(xué)校進(jìn)行兼職,有效完善中職院校的師資隊(duì)伍建設(shè)[3]。
總結(jié):在對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制背景下雙元教學(xué)模式進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中,首先是基于現(xiàn)代學(xué)徒制與雙元教學(xué)模式的概念和內(nèi)容,通過(guò)從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)資源、教學(xué)過(guò)程和教學(xué)評(píng)價(jià)幾個(gè)方面進(jìn)行完善和設(shè)計(jì),在加強(qiáng)兩者之間聯(lián)合的基礎(chǔ)上,有效促進(jìn)中職院校教學(xué)水平的優(yōu)化與發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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