預算與風險管理在電力財務管理中的作用分析

許育瑜

摘要：電力行業是我國社會經濟中十分重要的產業，對人們的生產生活有著直接的影響。為保證電力的穩定運行，電力企業應當重視財務管理工作，尤其是預算與風險管理，充分發揮預算與風險管理作用，才能有效保障電力企業的健康發展。本文對預算與風險管理在電力財務管理中的作用進行了分析，以供參考。

關鍵詞：預算管理;風險管理;電力;財務管理

隨著我國社會經濟的快速發展，電力能源需求不斷增加，作為我國支柱型企業，電力企業發展對我國社會經濟健康發展有著重要的推動作用。目前，電力企業管理中仍然存在一定的風險，傳統財務管理方式已經難以適應當前社會發展需要，因此，加強財務管理工作，充分認識到預算與風險管理工作的重要性，才能有效減少財務風險，降低電力運營成本，提高企業經濟效益，促進電力企業健康穩定發展。

1、預算與風險管理在電力財務管理中的作用

在電力企業財務管理工作中，預算與風險管理對企業優化投資方式，改善企業運營有著重要的作用，能夠有效提升電力企業財務管理水平。通常，電力企業經營發展中，企業盈利與內部流動資金成反比，在企業財務管理過程中，加強預算管理，能夠有效整合企業流動資金，進而充分保障企業經營發展，提高企業經濟效益。此外，電力企業的運營管理中，為有效降低企業財務風險，加強企業資金回收整合工作，才能更好的保障企業穩定運營[1]。因此，為有效解決企業財務管理工作中相關問題，降低企業財務風險，就應當做好財務預算與風險管理工作，確保預算管理的科學性與合理性，采取必要風險管理措施，保證企業財務安全，促進企業穩定發展。在電力企業發展中，資金流入與支出是主要的兩個資金流動內容，如果企業財務管理中出現收支失衡問題，就會導致企業財務風險增加。為有效保障電力企業穩定運營發展，財務管理工作應當結合企業發展實際，結合預算與風險管理工作內容，確保企業資金的合理調配與使用，才能有效提升電力企業財務管理水平，充分保障企業財務安全，規避財務風險，推動電力企業的健康可持續發展。

2、電力財務管理中強化預算與風險管理的有效措施

2.1完善電力企業預算與風險管理機制

在電力企業財務管理中，充分認識到預算管理與風險管理的重要作用，并落實相關管理工作，才能有效提升電力企業財務管理水平。為充分發揮預算管理與風險管理作用，需要建立完善的管理機制，相關財務管理人員需要深入了解電力企業不同部門的具體情況，比如市場變化情況、經營情況以及企業所面臨的競爭等，通過分析和判斷，確認預算與風險管理所能發揮的作用，制定科學、合理的管理機制，提高預算與風險管理水平，才能更好的保障企業健康發展[2]。財務管理人員應當明確預算與風險管理過程中存在的問題，結合市場環境，制定具有針對性的預算與風險管理機制，以便在電力企業市場競爭中充分發揮作用，促進企業進一步發展。

2.2提升電力財務管理人員的綜合素質

電力企業財務管理工作人員的綜合素質對企業財務管理工作水平有著直接的影響，提高企業財務管理工作人員的素質能力，才能有效提升電力企業財務管理工作質量。開展預算與風險管理工作過程中，電力企業應當確保相關財務人員充分掌握財務相關理論知識，具備先進的風險意識，能夠在工作實踐中熟練的處理相關財務問題。電力企業由于資金流動較為頻繁且龐數額龐大，因此對財務管理人員的工作能力有著很高的要求，相關財務人員應當不斷提升自身綜合素質能力，才能更好的應對電力企業財務管理工作相關問題。加強財務人員工作綜合素質能力培養，尤其是心理素質與專業素質的培養，才能有效保障財務管理工作質量。電力企業面臨著較為復雜的市場環境，財務管理人員應當對市場變化有充分的了解，新聘用的財務人員要做好崗前培訓工作，針對在崗人員則需要加強職業培訓，提高財務管理人員的坐那個和素質，才能更好的完成預算與風險管理工作，提高企業財務管理水平。

2.3強化電力企業預算與風險管理水平

不斷強化電力企業預算管理與風險管理水平，需要從以下幾個方面入手，首先，電力企業作為資金密集型企業，電力運行需要大量的電力設備支持，相關設備的更新成本相對較高，為保障電力穩定運行，確保電力設備的就是更新，電力企業財務管理人員就需要積極拓展融資渠道，保證企業資金充分，才能確保電力設備的持續更新，保障電力運行的穩定、安全[3]。融資過程中，財務人員要注意控制風險因素，確保融資安全。其次，電力企業應當不斷擴展項目市場，擴大企業業務范圍，構建良好的電力企業經營發展結構，才能更好的應對風險問題。最后，電力企業財務管理工作中，除了基本財務管理工作，管理人員還應當關注電力市場變化，對可能發生的企業風險，及時采取必要的措施，規避風險。

2.4做好風險評估工作

當前，我國社會市場經濟體系不斷完善，市場競爭日益激烈，電力企業要想進一步提升自身市場競爭力，就需要做好風險評估工作。電力企業發展過程中，常常受到多種因素的影響，因此企業財務管理中存在一定的風險問題。電力企業應當結合自身發展實際，對企業風險進行有效評估，并建立相應的風險防范系統，在企業發生風險時，確保風險防范系統能夠準確、及時的采取合理的經濟管理方式，轉移企業風險。為有效解決電力企業財務風險，還需要加強與其他企業之間的合作，通過多元投資和拓展經營等方式，分散企業風險，提高電力企業風險防范能力，才能有效提升電力企業財務管理水平，促進企業發展。

3、結語

電力企業預算與風險管理對電力企業財務管理工作有著重要的意義，加強預算與風險管理工作，能夠有效提升電力企業財務管理水平，降低企業財務風險，保障企業財務安全。對于電力企業而言，在財務管理中應當不斷完善預算與風險管理機制，提升財務人員的綜合素質，強化預算與風險管理能力，做好企業風險評估工作，才能更加充分的發揮預算與風險管理作用，切實保障企業資金安全，促進電力企業健康可持續發展。

參考文獻

[1]劉赤亮.國企財務管理在內部風險控制中的重要作用[J].時代經貿，2019（18）：29-30.

[2]韓才.企業財務管理中內部風險控制的作用[J].管理觀察，2020（25）：168-169.

[3]于樂.電力系統財務管理中風險控制方法的應用[J].科技經濟市場，2019（7）：3.