摘要:高質(zhì)量專利的布局和申請是知識產(chǎn)權(quán)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變的一個重要體現(xiàn),本文從技術(shù)研發(fā)類企業(yè)的視角,圍繞技術(shù)創(chuàng)新和專利信息利用,結(jié)合工作實際,介紹了三種高質(zhì)量專利布局模式,該模式對企業(yè)高質(zhì)量專利布局工作具有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。
關(guān)鍵詞:高質(zhì)量專利;高價值;專利布局
1.引言
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記從黨和國家戰(zhàn)略全局的高度對知識產(chǎn)權(quán)工作提出了一系列重要要求,并于2020年11月30日,習(xí)總書記在中央政治局第二十五次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào),全面加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,激發(fā)創(chuàng)新活力推動構(gòu)建新發(fā)展格局,指出保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新,知識產(chǎn)權(quán)工作正在從追求數(shù)量向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變[1]。
高質(zhì)量專利的布局和申請是知識產(chǎn)權(quán)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變的一個重要體現(xiàn)。
高質(zhì)量專利,也被稱為高價值專利,一般來說是指具備高技術(shù)價值、高法律價值、高市場價值、高經(jīng)濟(jì)價值、高戰(zhàn)略價值等的專利[2]。晁蓉、趙慶華指出,高價值專利是以技術(shù)創(chuàng)新為核心,以策略性申請為外在手段,使得專利權(quán)人具備極高產(chǎn)品競爭力、市場占有率、利潤和創(chuàng)造力的專利[3]。
2.高質(zhì)量專利布局模式介紹
專利布局是從前端引導(dǎo)大家有目的、系統(tǒng)地規(guī)劃與布局,以產(chǎn)生更多的高質(zhì)量專利,支撐我們的科技成果,為產(chǎn)品建立堅固的防護(hù)線。
從技術(shù)研發(fā)類企業(yè)的視角,圍繞技術(shù)創(chuàng)新和專利信息利用,進(jìn)行高質(zhì)量專利布局工作,本文結(jié)合工作實際,介紹三種高質(zhì)量專利布局模式。
2.1?結(jié)合專利技術(shù)路線圖,利用技術(shù)創(chuàng)新,以保護(hù)成果為目的專利布局。
結(jié)合技術(shù)路線圖,以保護(hù)成果為目的,更多關(guān)注企業(yè)本身產(chǎn)品的市場化,其專利價值更多是基于戰(zhàn)略價值和市場價值和的考慮,需將產(chǎn)品生命周期和專利生命周期統(tǒng)籌考慮,制定適合的專利布局時機(jī)、地域和數(shù)量,產(chǎn)生的高質(zhì)量專利應(yīng)為一系列專利的組合。
2.1.1專利布局策略
該布局可考慮從項目研制的角度進(jìn)行,對部件和系統(tǒng)全面布局,將結(jié)構(gòu)、位置、連接等不易保密的或者易反向的技術(shù)方案及時布局專利,注意產(chǎn)業(yè)鏈上下游的專利布局,例如發(fā)動機(jī)領(lǐng)域,整機(jī)、零部件、原材料和維修保障均是需要重點關(guān)注和布局的;從布局地域上看,未來的市場地、競爭者/供應(yīng)商所在地進(jìn)行有目的的專利布局;從布局的時機(jī)上看,重視對新技術(shù)在不同項目研發(fā)階段的系列專利申請布局,結(jié)合專利分析結(jié)果,對于項目研制中的新技術(shù),在公開程度和授權(quán)方面取得平衡。
對于產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋面廣的企業(yè),應(yīng)注意外委外協(xié)項目的專利布局,這些項目涉及到技術(shù)合作開發(fā)或者技術(shù)委托開發(fā)。合作創(chuàng)新成為企業(yè)重要的創(chuàng)新方式,78.3%企業(yè)專利權(quán)人開展過合作創(chuàng)新,其中52.1%的企業(yè)專利權(quán)人與上下游企業(yè)及客戶開展過合作[4]。
在合作開發(fā)和委托開發(fā)中產(chǎn)生的前景知識產(chǎn)權(quán),優(yōu)選于企業(yè)獨享前景知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利,便于該知識產(chǎn)權(quán)的使用、收益和處分,根據(jù)項目中合作方或委托方的貢獻(xiàn),可以給予合作方或委托方一定時間、一定范圍內(nèi)無償使用的權(quán)限。
2.1.2專利布局流程
首先,進(jìn)行背景技術(shù)檢索,包括專利和非專利文獻(xiàn);其次,結(jié)合企業(yè)技術(shù)路線圖,并從專利角度對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行技術(shù)分解,確定多級標(biāo)引框架并進(jìn)行標(biāo)引;最后,了解每個底層技術(shù)點上的專利現(xiàn)狀,識別該技術(shù)點上我司的技術(shù)創(chuàng)新點,有目的地進(jìn)行專利申請布局。
2.2結(jié)合風(fēng)險排查,以降低風(fēng)險、限制競爭對手為目的的高質(zhì)量專利布局
技術(shù)創(chuàng)新類企業(yè)通常會進(jìn)行專利預(yù)警,監(jiān)控并排查可能涉及的專利風(fēng)險,對于一些可能的風(fēng)險專利,提前進(jìn)行規(guī)避設(shè)計,由此可以規(guī)避方案為基礎(chǔ),進(jìn)行專利布局。專利權(quán)在一定時間、一定地域具有排他性,可利用專利的這種排他性,結(jié)合企業(yè)專利風(fēng)險排查工作,布局一定數(shù)量的可制約競爭對手使用的專利,提高風(fēng)險管控和應(yīng)對能力。
2.2.1專利布局策略
風(fēng)險規(guī)避方案,一種是在原有權(quán)利要求方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加能帶來有益技術(shù)效果的改進(jìn)特征,并進(jìn)行專利申請,這種專利未來可能與競爭對手交叉許可;一種在某個細(xì)節(jié)上改變某個技術(shù)特征;一種是減少某個技術(shù)特征或是采用行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有方案替代。以上規(guī)避方案均可降低企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險,并且在競爭對手專利基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計,可以起到限制競爭對手的作用。并且以改進(jìn)方案申請的專利,在未來可能出現(xiàn)的侵權(quán)訴訟中,可作為有效的武器。布局的方案創(chuàng)新點、布局的地域和布局的時機(jī),因有現(xiàn)有專利作為參照,可結(jié)合公司戰(zhàn)略迅速確定。
2.2.2專利布局流程
首先,監(jiān)控重點技術(shù)或競爭對手的專利,初步識別風(fēng)險專利;其次,進(jìn)行專利解讀和分析,進(jìn)一步判斷其風(fēng)險程度;最后,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品策略,制定規(guī)避方案,進(jìn)行專利布局。
2.3結(jié)合未來技術(shù)方向,以跑馬圈地為目的的高質(zhì)量專利布局。
結(jié)合公司戰(zhàn)略,監(jiān)控新的技術(shù)方向,利用triz理論研究的方法和工具,進(jìn)行高質(zhì)量專利布局。
2.3.1?專利布局策略
結(jié)合課題研究和新技術(shù)開發(fā),新技術(shù)應(yīng)用上已經(jīng)有了構(gòu)想,該構(gòu)想不同于現(xiàn)有技術(shù)并且具有實用性,則可以提前進(jìn)行研究和布局。該階段的專利布局,距離市場化還較遠(yuǎn),其更多是基于企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略方面的提前布局,布局的時機(jī)、地域、數(shù)量應(yīng)有針對性,比如布局的時機(jī)不易過早,布局的地域應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有市場的發(fā)展確定,布局的數(shù)量不易過多,布局的范圍可以稍廣一些,降低對于市場研判不準(zhǔn)所帶來的風(fēng)險。這部分專利可能暫時價值無法體現(xiàn),隨著技術(shù)的發(fā)展和競爭的日益加劇,提前布局的圈地性質(zhì)的專利,也會成為高質(zhì)量專利,為企業(yè)今后的發(fā)展提前鋪路。
2.3.2?專利布局流程
首先,分析市場需求和技術(shù)發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)具有市場潛力的新產(chǎn)品和新技術(shù)熱點;再次,分析新產(chǎn)品和新技術(shù)目前國內(nèi)外專利布局情況;最后,就新產(chǎn)品的熱點技術(shù),從布局的空白點著手,布局具有新穎性、創(chuàng)造性、實用性及市場潛力的專利。
3.小結(jié)
本文的三種高質(zhì)量專利布局模式,可綜合使用,并根據(jù)技術(shù)發(fā)展的階段和產(chǎn)品上市的日期,合理安排每種布局模式下高質(zhì)量專利的占比,并且布局專利,需從法律價值上給予保障,如提高撰寫質(zhì)量、提高權(quán)利穩(wěn)定性,確定合適的保護(hù)范圍,只有有目的專利申請加上充分的法律保障,才能達(dá)到高質(zhì)量專利布局的目的。
參考文獻(xiàn)
[1]全面加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,激發(fā)創(chuàng)新活力推動構(gòu)建新發(fā)展格局[J].求是,2021.3:4-8
[2]馬天旗等.高價值專利篩選[M].北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社,2019:2-3
[3]基于外部影響因素評價高價值專利的形成[J].大學(xué)圖書情報學(xué)刊,2020,38(02):117-123
[4]2020年中國專利調(diào)查報告.國家知識產(chǎn)權(quán)局戰(zhàn)略規(guī)劃司,國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心,2021.4
作者簡介:郭玲(198301-),女,漢,陜西武功,中國航發(fā)商用航空發(fā)動機(jī)有限責(zé)任公司,碩士研究生,工程師,知識產(chǎn)權(quán)管理。