新時期提高企業思想政治工作實效性的策略

梁悅恒

（中山中匯投資集團有限公司，廣東 中山 528400）

對于企業思想政治工作，很多企業雖然有不少的想法，但始終停留在理論層面上，沒有考慮到實際工作的要求、標準，而且對未來的發展并沒有高度的肯定，造成的潛在性缺失、疏漏是非常多的。企業思想政治工作的落實，應進一步的考慮到今后可能遇到的風險、挑戰。針對企業的發展思路要高度的明確，促使整體上的工作進行，做出全面的轉變，對可能出現的問題更好地解決，為將來的發展做出更大的貢獻。

一、企業思想政治工作的特點

（一）工作內容多樣

國內的企業思想政治工作發展，正處于一個快速變化的時代，企業雖然有心做出全面的掌控，但是在新媒體的發展下，員工獲取信息的渠道更多，企業不可能完全掌控員工，而是與員工處于合作的狀態下，只有相互尊重、相互輔助，才能實現價值的更高創造。此時，企業思想政治工作的進行，不僅要開展思想上的指導，還要進行政治上的分析，對于不同的觀點、想法也要做出良好的整合，這樣才能對將來的工作更好的負責。企業思想政治工作的多樣性，已經成為了必然的發展趨勢，所有的工作開展，均要采取匹配的策略、方法來操作，杜絕同類型的錯誤反復出現，要堅持對企業思想政治工作的具體操作方法進行調整。所以，工作內容多樣的條件下，企業思想政治工作的難度有所調整，各個企業必須理性地看待自身所需要面對的挑戰。

（二）工作面臨轉型

現代化的企業思想政治工作，不可能繼續按照傳統的理念、方法操作，而是要進行全面的轉型。例如，有些企業在具體工作方面，依然采用傳統的理念實施，不僅沒有得到大家的高度認同，還造成了思想上的極端發展。離職潮的出現，已經成為企業思想政治工作的重大考驗，很多企業依然按照高高在上的理念管理員工、管理企業，在失去人心的情況下，企業建設的形象、口碑瞬間崩塌，并且伴隨一些惡劣事件的曝光，很容易導致企業跌入谷底。此時，企業思想政治工作的轉型，一定要考慮到時代的訴求和國家發展的要求，對于各方的利益應保持均衡，減少內部矛盾和沖突，否則，必定導致企業思想政治工作的效率、質量日趨下降，造成的損失非常嚴重。

二、企業思想政治工作的問題

（一）人文關懷不足

目前，企業思想政治工作引起了社會各界的高度關注，為了在今后的工作開展上取得更好的成績，必須加強人文關懷。可是在調查過程中，發現很多企業思想政治工作，對于人文關懷的重視程度非常低，而且沒有采取系列的方法來實施，造成的潛在性問題較多。例如，企業思想政治工作的初期開展，往往沒有站在員工的角度思考，更多的是從企業的利益出發，導致員工被動的執行，產生的矛盾較多，員工的排斥性也非常高，這對于企業思想政治工作地發展造成了非常多的阻礙。另一方面，人文關懷不足的情況下，企業思想政治工作的內涵并不豐富，始終無法給員工帶來較好的工作體驗，而且各項工作的銜接也非常差，這種情況下，非常不利于企業的形象建設，造成的內部工作漏洞非常嚴重。所以，企業思想政治工作的未來發展，需正視自身存在的問題，對人文關懷不斷地加強，促使長期工作的開展給出更多的依據。

（二）工作思維陳舊

相對而言，企業思想政治工作的難度并不低，不僅要對現有的問題科學的處理，還要對長期的發展做出系統的規劃，在各項工作的開展、革新過程中，應采取針對性的策略來調整，這樣才能在今后的工作中得到更加優良的成果。企業思想政治工作的思維比較陳舊，很多人在日常工作的開展上，完全采用單一的策略實施，看起來具有較高的可靠性、可行性，實際上難以顧全大局，并且導致工作的成果并不令人滿意。企業思想政治工作的思維，缺少新時代的思維銜接，沒有加強思維的突破、創新，在不同的工作環境、工作條件下，依然采用陳舊的經驗應對，這對于企業思想政治工作構成的隱患是非常多的。工作思維陳舊的問題，應堅持在未來的處置措施上更好地加強，促使長期工作的開展得到優良的成果，杜絕同類問題的反復出現，為國家發展做出更多的保障。

（三）思政方法不完善

隨著時代的發展、行業的進步，企業思想政治工作的落實，必須在方法上進一步的創新，對不同的工作問題，應采取針對性的方式來調整，總是按照極端的、粗放的手段來實施，必定會由此產生非常多的挑戰，最終造成的問題是非常突出的。企業思想政治工作的方法，并沒有考慮到現有的需求，在具體工作的安排上，難以采取針對性的策略進行調整，各項工作的開展，始終局限在固有的方案當中，沒有與其他的企業開展系統化的對比，也沒有在具體工作的實施過程中進行全面的革新。另外，企業思想政治工作的指導模式，未能夠結合企業的特點和員工的思維來完善，總是采用強制性的方法操作，導致員工的配合度、執行度并不高，甚至在企業思想政治工作方面造成了很多的爭議，由此產生的問題是非常多的。為此，今后的思政方法，應結合時代的發展訴求，進行全面的轉變。

三、企業思想政治工作的原則

現階段的企業發展、規劃，必須在思政工作方面取得較好的成績，繼續按照固定的理念、標準來實施，不僅無法得到優良的成績，還會產生惡劣的后果。企業思想政治工作的部署，應考慮到時代發展的訴求。例如，企業對于思政工作的目標，應該是努力讓員工得到更好地成長、進步，對企業內部的團結能力大幅度提高，一致對外的同時，讓企業的協調性增加，減少內部的矛盾、沖突，打造高素質的工作團隊，這樣才能對企業的發展更好的負責。另外，企業思想政治工作的實施理念、方法，在于充分的掌握好今后可能遇到的挑戰、疏漏，一定要對工作的風險仔細的識別、精準的預防，不能總是等待問題發生后再去處理，這對于企業的建設必定造成更多的損失。

四、企業思想政治工作的實效性對策

（一）加強人文關懷

現代化的企業思想政治工作，不可能繼續按照傳統的思路操作，一定要在人文關懷方面不斷地加強，凸顯出企業的文化，讓企業的口碑更好地提升，幫助企業樹立優良的形象。企業的各級管理層應該重視加強以人為本的觀念。在企業管理工作中，還必須貫徹以人為本的理念。在企業的管理過程里，從管理隊伍開始到企業各層次的各個員工，必須深入貫徹以人為本這一重要的思想觀念和工作原則。對于企業的管理制度，必須充分考慮到人性化理念，從員工的利益出發，圍繞員工的健康發展制定策略。對于企業的思想政治工作方法，必須將員工擺在首位，采用員工能夠接受的方式，利用新時代多媒體技術，創造豐富多彩的思想政治工作環境。從管理者到個人，每個人融入到思想政治的建設中。由此可見，人文關懷的加強，有利于企業思想政治工作的全面發展。

（二）工作思維不斷創新

當前的企業思想政治工作頗受重視，想要讓工作的實效性大幅度提高，必須在工作思維方面不斷地創新。首先，企業思想政治工作的前期部署，應加強思政思想的滲透，并且充分結合行業的時事熱點，國家的時事政治進行系統化的分析，總是從理論上探討，必定無法得到卓越的成果，只有結合不同的案例進行分析，才能給大家帶來更多的感受，帶來正確的引導。為此，企業思想政治工作對于現實事件的分析應不斷的加深。其次，工作思維的落實，一定要貫徹落實具體事情、具體分析的方式，很多企業始終無法在實效性提升，在于對所有的事情按照統一的方法處理，看起來具有較高的可行性，實際上造成了內部的悖論問題，難以服眾，最終產生的沖突加重。通過對企業思想政治工作的思維創新，讓大家減少工作的排斥性，降低了工作的難度。

（三）優化思政方法

近幾年的企業思想政治工作，正一步步轉變自身的不足、問題，而且對長期工作的開展做出了較多的保障。企業思想政治工作的方法，需要從不同的角度思考、創新。首先，企業思想政治工作的落實，一定要通過不同的渠道，從員工群體中得到較多的反饋，觀察他們的想法和行為模式，要對員工的待遇進行調整，讓大家的工作熱情提高，促使企業的經濟效益提高。其次，企業思想政治工作的開展，需加強公平、公正的處理方式，尤其是對管理層、領導層，不能一味地按照包庇方法應對，員工才是企業的核心，如果管理層、領導層變成光桿司令，對于企業沒有任何意義。第三，企業思想政治工作的方法，一定要恪守國家的相關規范、準則，所有的工作內容都要考慮到對國家、對社會的影響，要對國家最新頒布的理念、標準快速的落實，針對企業思想政治工作的內涵更好地豐富。

（四）完善工作機制

現如今的企業思想政治工作，已經能夠正視自身的問題，對于工作的操作方式、方法做出了全面的調整，一系列的工作安排具有較好的成績。企業思想政治工作的機制完善，是日后的重點努力方向，而且必須采取針對性的手段來轉變。例如，企業思想政治工作的激勵機制，應堅持采用多元化的評判標準，觀察大家在日常工作中，是否能夠按照科學的理念完善，是否貫徹落實相應的準則，對于可能出現的問題進行快速的處理，推動企業思想政治工作的全面發展。另外，企業思想政治工作的懲罰機制，一定要合理的設定懲罰標準，有些企業是為了懲罰而懲罰，導致員工的埋怨較多，并且難以對工作的熱情較好的啟發出來，關于這方面的機制必須充分的把握好尺度。

總結

我國在企業思想政治工作方面，正不斷地調整工作的思路、方法，整體上的工作開展一步步地減少了傳統的漏洞，全局發展是非常值得肯定的。未來，應繼續在企業思想政治工作的內容上更好的更新，堅持對工作的平臺開展廣泛的建設，發現任何不足均要及時地調整，對企業思想政治工作的可靠性、可行性大幅度的提升。企業思想政治工作的團隊建設不能放松，針對員工的培訓、指導力度要不斷提高，鼓勵大家在日常工作的開展上，采取全面的手段進行轉變，對企業思想政治工作的體系不斷地完善，推動企業的競爭力提高。