試論當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作存在問題及對策

武太

（華晉焦煤有限責(zé)任公司，山西 呂梁 033000）

國有企業(yè)黨建工作是我國基層黨建工作體系中的重要一環(huán)，不僅包含涉及國有企業(yè)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)等多個方面、而且直接與國有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面緊密聯(lián)系，是國有企業(yè)持續(xù)健康良好發(fā)展、持續(xù)釋放發(fā)展活力、激發(fā)內(nèi)生動力的重要載體。當(dāng)前，隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深化，國有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、組成等多方面都發(fā)生了變化，國有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部發(fā)展形勢也不斷面臨調(diào)整和更新，在這樣的形勢和局面下，國有企業(yè)黨建工作的重要性和實效性更加得到有力凸顯。從目前的情況來看，國有企業(yè)黨建工作雖然取得了一些成績，但是也面臨著很多不足和問題，在工作開展實施過程中存在一些瓶頸和短板，需要國有企業(yè)各級黨組織深入研究，積極探索，盡快加以解決。

一、國有企業(yè)黨建工作的意義

（一）有利于國有企業(yè)的健康良好發(fā)展

國有企業(yè)黨建工作的開展，不僅關(guān)系到國有企業(yè)黨的建設(shè)水平的提升，更與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，直接影響到黨中央決策部署和國家關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展的相關(guān)部署要求的貫徹落實，直接關(guān)系到國有企業(yè)能否擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟(jì)主體地位，能否在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下健康發(fā)展，能否為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出不可替代的重要貢獻(xiàn)。如果黨建工作不到位、黨建工作水平低，那么黨中央關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展的部署要求就無法貫徹落實到位，國有企業(yè)也就無法沿著正確的方向健康發(fā)展。因此，從這個角度來看，不斷強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作水平，可以為國有企業(yè)健康發(fā)展起到不可替代的引領(lǐng)作用。

（二）有利于國有企業(yè)人力資源優(yōu)勢的發(fā)揮

作為國有企業(yè)來講，隨著外部發(fā)展形勢的不斷變化，特別是隨著市場競爭形勢的不斷加劇，企業(yè)發(fā)展的壓力也逐漸增大，而企業(yè)間的競爭也逐漸從資源、技術(shù)、規(guī)模、管理等方面逐漸向人力資源方面轉(zhuǎn)變，人力資源優(yōu)勢的發(fā)揮已經(jīng)成為國有企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)生動力。而國有企業(yè)黨建工作直接影響到國有企業(yè)員工的精神面貌的思想意識，對于更好地凝聚共識、激發(fā)都這都是具有十分重要的作用。因此，從這個角度來看，不斷強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作水平，可以有效地激發(fā)國企員工的工作積極性和主動性，更好地激發(fā)國企人力資源的優(yōu)勢和動力，為國有企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

（三）有利于國有企業(yè)企業(yè)文化的形成

在國有企業(yè)黨建工作開展過程中，通過有效的宣傳教育，特別是通過國企優(yōu)秀黨員代表、先進(jìn)分子事跡和國有企業(yè)發(fā)展歷程等方面的宣講，不僅可以讓廣大國黨員干部職工深入的了解國企發(fā)展的歷史，了解黨員在國企發(fā)展過程中發(fā)揮的先鋒模范作用，這樣就可以進(jìn)一步在國有企業(yè)內(nèi)部營造一種良好的企業(yè)精神和企業(yè)文化氛圍。因此，從這個角度來看，不斷強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作水平，可以幫助國有企業(yè)建立良好的企業(yè)文化氛圍，不斷激發(fā)職工的主人翁精神，進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)廣大干部職工投身國企發(fā)展，努力為國企繁榮建功立業(yè)。

（四）有利于國有企業(yè)員工的個人成長

需要看到的是，國有企業(yè)發(fā)展需要大量的技術(shù)、管理、營銷、研發(fā)等多方面的人才，不僅僅要求這些人才具有過硬的技術(shù)能力和高超的專業(yè)技巧，更要具備勇于奉獻(xiàn)、不怕困難的精神特質(zhì)，而這些人才不僅僅通過外部招聘等方式來培養(yǎng)，更要通過從國企職工內(nèi)部源源不斷的培養(yǎng)產(chǎn)生。因此，從這個角度來看，不斷強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作水平，發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作在政治建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳教育等方面的巨大優(yōu)勢，可以將更多的優(yōu)秀人才發(fā)展成為黨員，并培養(yǎng)他們逐步走上各條戰(zhàn)線的重要崗位，進(jìn)而在推動企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)更好的個人發(fā)展。

二、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在的主要問題

（一）在思想認(rèn)識方面對國有企業(yè)黨建工作存在一定的偏差

從目前的情況來看，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動往往成為企業(yè)發(fā)展的主體和決定性因素，面臨的壓力和困難也較多，而且國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動取得的實際效果和成績，往往是有目共睹的，不僅可以帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也會產(chǎn)生良好的政治效果和社會效益，而與之相比，黨建工作則相對虛化，與生產(chǎn)經(jīng)營活動和發(fā)展效益相比，黨建工作的重要作用往往不能在短時間內(nèi)得到充分顯現(xiàn)，因此，造成國企管理者對黨建工作重視不足，抓得不緊，落得不實，自然也就無法取得良好的效果。

（二）在宣傳教育和理論創(chuàng)新方面相對弱化

一方面，國有企業(yè)黨組織在組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時候，更多是采取照本宣科的方式，直接傳達(dá)上級文件和會議精神，而與國有企業(yè)自身的實際情況，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律、黨員整體情況、職工文化水平等方面結(jié)合的不緊密，導(dǎo)致上級精神無法真正在企業(yè)內(nèi)部得到有效的貫徹落實，而另一方面，由于國有企業(yè)黨組織在理論創(chuàng)新方面存在一定的滯后性，導(dǎo)致國有企業(yè)黨建的學(xué)習(xí)教育功能逐漸弱化，無法適應(yīng)國企黨建工作的實際需求，無法得到廣大國企干部職工的認(rèn)可和參與，也自然無法起到教育引導(dǎo)黨員職工的作用。

（三）國有企業(yè)黨建工作的理念和載體相對單一

從目前的情況來看，一方面，國有企業(yè)黨建工作的理念和思路相對單一，大多數(shù)黨建工作者還是堅持以上級精神為主，自己的創(chuàng)新探索方面步伐相對緩慢，另一方面，國有企業(yè)黨建工作更多依靠三會一課、黨日活動、民主生活會、黨員評議等方式開展日常的黨建工作，而如何更好地拓展黨建工作思路，更好地與國有企業(yè)日常工作有機(jī)結(jié)合，更好地適應(yīng)國企黨員干部職工的日常需要等方面研究得還不夠深入。特別是隨著國企職員年齡結(jié)構(gòu)的變化，很多工作理念、工作思路和工作載體已經(jīng)無法適應(yīng)年輕人的心理和思想需求，自然也不會收到良好的效果。

（四）黨組織和黨員的作用無法得到充分發(fā)揮

一方面，在國有企業(yè)內(nèi)部黨組織的作用發(fā)揮不充分，特別是與國企的生產(chǎn)經(jīng)營相比，黨建工作受到的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，話語權(quán)也不充分，導(dǎo)致黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用無法充分發(fā)揮，面對國有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些錯誤思想觀念和錯誤行為，也不能針鋒相對地與之斗爭。另一方面，黨員的示范作用發(fā)揮不足，一些國有企業(yè)黨員在日常工作生活中表現(xiàn)差強(qiáng)人意，不重視政治學(xué)習(xí)，對政治理論一問三不知，在日常工作和生活中不僅沒有起到帶頭作用，反而會產(chǎn)生一些錯誤言行，在很大程度上影響了黨員形象。

（五）個別黨員干部和黨務(wù)工作者的素質(zhì)仍需提高

一方面，國有企業(yè)個別基層黨組織的黨員干部年齡偏大，政治意識和工作能力也或多或少地存在一定不足，無法真正有效地起到抓班子、帶隊伍的能力，嚴(yán)重影響了國有企業(yè)基層黨組織功能和作用的充分發(fā)揮。另一方面，國企黨務(wù)工作者隊伍不穩(wěn)定，缺乏專業(yè)人才支撐，一些黨務(wù)工作者的工作積極性和主動性不強(qiáng)，有的企業(yè)往往是選取其他崗位的兼職人員開展黨建工作，工作責(zé)任心和專業(yè)性也相對不足，嚴(yán)重影響了黨建工作水平的持續(xù)提升。

三、當(dāng)前提升國有企業(yè)黨建工作的有效途徑

（一）不斷提升對國有企業(yè)黨建工作的重視和理解

東西南北中，黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，作為國有企業(yè)自然也不能例外。雖然企業(yè)的日常經(jīng)營活動和效益提升是企業(yè)發(fā)展的重要方面，但是還是無法與黨建工作相提并論，作為國有企業(yè)管理者一定要時刻繃緊這根弦。要帶頭參加國有企業(yè)的黨建活動，比如日常組織生活、黨日活動等，進(jìn)一步發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用。同時，作為國有企業(yè)管理者來講，一定要主動接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，重視國企黨建工作開展，積極主動地黨建工作開展創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，營造良好的外部氛圍。要進(jìn)一步完善黨建工作責(zé)任制，將國企黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，切實把國有企業(yè)黨建工作落到實處。

（二）不斷強(qiáng)化理論實踐創(chuàng)新和宣傳教育

一方面，國有企業(yè)黨組織要深入學(xué)習(xí)黨中央的重大方針政策和所屬部門黨組織的具體要求，真正吃透精神實質(zhì)，在貫徹落實上級精神過程中避免官僚主義和形式主義，要充分結(jié)合國有企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和員工的思想實際，真正促進(jìn)上級精神與企業(yè)實際相結(jié)合。另一方面，國有企業(yè)黨組織要針對企業(yè)自身特點(diǎn)和國有企業(yè)黨建工作實際需要，不斷強(qiáng)化理論和實踐創(chuàng)新，讓國有企業(yè)黨建工作能夠與時俱進(jìn)，更好地適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展，更好地指引國有企業(yè)沿著正確的政治方向健康發(fā)展。

（三）不斷豐富國有企業(yè)黨建工作的理念和方式

一方面，要深入開展針對性的調(diào)研活動，不斷強(qiáng)化對國企員工的思想動態(tài)等方面的掌握和了解，有的放矢地開展國有企業(yè)黨建思路創(chuàng)新和探索，在保證上級精神貫徹落實的同時，也要充分結(jié)合國企實際開展一些“自選動作”，更好提升國企黨建工作水平。另一方面，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，通過微信、微博等方式，創(chuàng)新黨建工作的載體和媒介，在滿足國企員工黨建工作需求的同時，最大限度地提升國有企業(yè)黨建工作質(zhì)效。

（四）不斷發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用

一方面，要不斷強(qiáng)化國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，選好領(lǐng)頭人和班長，配齊配強(qiáng)班子，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要牢牢強(qiáng)化黨建的主體性地位，對國有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些錯誤思想和負(fù)面思潮要及時進(jìn)行干預(yù)引導(dǎo)和教育，牢牢占據(jù)輿論宣傳的主陣地。另一方面，要注重提升黨員隊伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化對現(xiàn)有黨員的教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型和人物的引導(dǎo)和帶頭作用，不斷激發(fā)廣大黨員愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，為國有企業(yè)發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)。

（五）不斷提升對基層黨組織黨員干部和黨務(wù)工作者的素質(zhì)

一方面，要不斷強(qiáng)化對基層黨組織黨員干部的教育和培訓(xùn)，不斷提升黨員干部的政治意識和工作能力，持續(xù)強(qiáng)化黨員干部隊伍建設(shè)，對一些無法適應(yīng)黨建工作的干部要及時進(jìn)行調(diào)整，選優(yōu)培強(qiáng)基層黨組織帶頭人。另一方面，要注重激發(fā)國有為企業(yè)黨務(wù)工作者的主動性和積極性，不斷增強(qiáng)黨務(wù)工作者的主人翁精神，消除他們的思想顧慮和職業(yè)倦怠，通過建立有效的激勵制度和選拔培養(yǎng)機(jī)制，徹底釋放黨務(wù)工作者的工作積極性和主動性。

綜上所述，隨著當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的重要性日益凸顯，黨建工作中存在的一些不足和問題也逐漸顯現(xiàn)，需要引起國有企業(yè)管理者和黨組織的高度重視。國有企業(yè)各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者需要從實際出發(fā)、立足國有企業(yè)發(fā)展實際，充分發(fā)揮自身的智慧和能力，在促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的同時，不斷推動國有企業(yè)黨建工作水平持續(xù)提升。