測繪工程項目質量管理控制分析

朱明威

摘要：測繪工程項目的工作質量與委托方的項目建設質量緊密相關，所以，測繪的項目同時會覆蓋者整個被測工程項目，主要任務是登記資料，構建資料系統，運用相關技術繪制地圖或者3D模型等操作。各種工作都在一定程度上體現出了測繪工程項目的重要意義。基于此，本文首先分析了目前測繪工作質量出現的問題，并且深入論述了提升測繪工程項目質量管控成效的對策。希望本文的研究與探討可以為以后測繪工作者提升測繪品質提供些許幫助。

關鍵詞：測繪項目工程;品質管控;對策

1目前測繪工作質量出現的問題

1.1建設方式不科學

在測繪期間，建設方式發揮著十分重要的作用，正確的建設方式可以確保建設品質，同時可以明確合理的建設目的，進而高效協調各單位之間的工作。但是在現實的測繪項目品質調控期間，常常對測繪儀器的管控重視力度不夠，造成設備因為年久失修進而導致損壞，保養不夠也讓設備的使用期限大大減少。

1.2測繪項目內缺少協作的觀念

正是因為測繪工作十分重要，需要工程項目內具備健全的管控監理系統、應變的建設能力和規劃。一定要在測繪工作之前，就落實好相關的準備工作，編制出適宜的工作規劃，同時合理配比各單位工作內容，編制出操作性強的獎懲舉措。但目前絕大部分測繪企業無法做到內部協同配合，常常產生測繪設備管控工作不到位、年久失修而導致測量結果偏差大的狀況。同時因為單位之間互相推脫職責的狀況，造成測繪工程項目的品質不佳。

1.3測繪項目的內部監管工作不到位

現階段，一般都是一個單位簽約承擔承包被測方的建筑項目，所以也極易缺少外部的監管，通常都是由同單位的工作者進行監管工作。同時因為多數測繪單位并不注重監控工作，造成內部監督體制不健全，檢測項目內部監管力度不夠、管控把控力度不足的狀況出現。內部監督工作沒有高效執行就不利于測繪工程的品質調控工作的進行，也就不能確保這個工程項目的測繪品質。

2提升測繪工程項目質量管控成效的對策

2.1構建并完善職責清晰與獎罰分明的管控體制

基于普通測繪工程項目的繁雜程度，要把測繪工作劃分成各個階段。如此一來，構建并完善職責清晰、獎罰分明的工作分配管控體制就是不可或缺的。能夠按照各個單位的專業方向和技術水平來決定其工作內容和相關的職權職責。各單位之間一定要協同合作，才能夠實現互利共贏的目標。不但包括了審計工作者、監督工作者等監督管理職位，還涉及到其他的技術單位、建設單位都要互相配合、高效協作。構建一套操作性強、分配科學的管控體制，是調動工作者工作主動性、提升測繪工程品質的高效舉措和方式。

2.2主動引入、培養工作者

測繪工作者的專業水平和工作經驗直接影響測繪項目成效的要素。所以，就測繪項目來說，人才還是提升品質管控的核心。落實好人才的引進和培養十分重要。同時，在編制好職責清晰的管控體制之后，才能夠把工作任務落實到實際部門與個人中，從而這個部門就要按照本單位的具體狀況組織適宜的培訓指導，進行培養人才的相關工作。與此同時，還要按照本單位的工作習慣編制出合適的考勤考核體制，按時考核單位工作者的業務能力，從而能夠有效保證相關工作者負責的測繪工程品質。

2.3強化工作者的管控力度，強化職責意識

測繪項目是要特別重視質量成果的，質量成果和被測方項目的進行是緊密相關、不可分離的。測繪項目的有關工作者是直接影響測量與繪制工作的工作者。所以，測繪工作者在工作期間的態度與認真程度和測繪項目的品質有著緊密的關聯的。有許多測繪項目中出現失誤是因為工作者在工作期間出現失誤而造成的。所以，在測繪項目中，要強化有關工作者的專業技術水平，從而有效規避因為專業知識的錯誤而造成測量繪制的偏差，另外，還要指導工作者對工作保持積極主動的態度，認真對待每一次工作，認真地測量每個位置的相關信息與資料，同時精準地記錄有關數據、繪制有關地圖，保障測繪項目具備較好的品質。因此，在測繪項目質量的監管方面，工作者也會發揮較大的作用，有關管控工作者對品質的監督也要從工作者著手，有效規避人為的失誤而造成品質產生偏差。

2.4測繪設備的管控工作

測繪設備的管控工作也是十分重要的方面，在現實的測繪建設期間設備的品質在很大程度上影響測繪工作，高品質的測繪設備能夠進一步提高測繪的能力和精確程度。通常而言測繪工作都是在戶外展開的，戶外的種種要素都會在一定程度上影響測繪工作的結果，在現實的測繪設備管控期間需要進一步提高對設備的養護和管理的能力，保證養護的方式的適宜性，逐步提高測繪設備在運用期間的穩定性，全方位的提高測繪的精準性。另外，在測繪設備的購買方面也要強化管控工作，測繪單位要按照自己的需求來選用測繪設備，在現實的設備選擇的期間要遵循實惠與實用的原則，同時借助正規的路徑來購買測繪設備，保障測繪設備產生問題可以第一時間進行檢測和維護，在購買期間確保測繪設備品質能夠有效規避產生質量不合格的問題。

2.5強化對測繪工程的檢查力度

強化對測繪工程的檢查力度可以高效規避單位內部狀況對測繪建設品質的影響。對測繪工程的檢查首要任務就是重視在工作者分配上的健全，要重視對承接工程的分析工作，和被測單位展開相應的交流，不但要滿足建設單位的需要，同時還要在重視提高品質效益。所以，測繪單位要明確建設目標，在建設早期準備方面更加重視，特別在設備的檢查方面與工作者的分配方面，需要科學規劃測繪工項目的需要，同時也要重視預防和檢查有機結合的品質調控方法，進而實現測繪工程項目品質管控的穩定健康發展。

2.6嚴格調控相關的測繪文件

對測繪文件的管控，需從健全相關的體制方面著手，要重視在測繪文件的管控中安排相關的職位，以職責要求的方法來調控測繪文件的管理、檢索和處置工作。同時要在體制中明確文件記錄的內容，主要涉及了文件存庫與歸檔等內容。在測量儀器上，也要健全測量儀器的運用指南與管控辦法等。此外，在檢驗結果的驗證上，測繪單位要分析測量結果的驗證報告與不確定性評估等內容，同時通過計算機錄入的方法，來健全單位測繪文件的管控，有利于測繪項目品質管控能力的提高。

3結語

綜上所述，測繪工程項目的品質會直接作用在委托方的項目建設品質方面，測繪結果的運用對委托方的現實建筑項目能夠發揮重要的參考作用。可以高效提升測繪工作的品質管控水平，將關系到被測項目的建設品質水平。測繪企業一定要通過構建并完善職責清晰與獎罰分明的管控體制;主動引入、培養工作者;強化工作者的管控力度，強化職責意識以及強化對測繪工程的檢查力度等健全測繪項目的方法，高效提升測繪項目的測繪品質，保證測繪資料的準確性和可靠性。

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