俞好愛
(江西省社會(huì)主義學(xué)院,江西 南昌 330038)
中國傳統(tǒng)儒家思想十分豐富,范圍十分廣闊,包括了治國理論、家庭理論,更包括了豐富的經(jīng)濟(jì)思想理論。在中國儒家思想中的經(jīng)濟(jì)理論部分中,義和利是核心。受官方意識(shí)形態(tài)宣傳以及民間傳統(tǒng)思想的影響,中國傳統(tǒng)儒家經(jīng)濟(jì)思想也是義大于利,重義輕利的儒家經(jīng)濟(jì)思想一直在中國古代社會(huì)中延續(xù)。中國儒家商人也重利,但是獲得經(jīng)濟(jì)利益是有條件的,只有符合所謂的義才會(huì)安心地獲得經(jīng)濟(jì)利益。孔子、荀子、孟子都認(rèn)可富貴是人的基本追求,但是當(dāng)和利益發(fā)生沖突的時(shí)候,儒家會(huì)舍利取義,也就是所謂的富貴于我如浮云。中國古代傳統(tǒng)道德觀念中的義的內(nèi)容十分寬泛,包括了應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容,其中應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是主體內(nèi)容,是一種自覺的道德義務(wù),這種道德義務(wù)公平而公正[1]。中國古代儒家學(xué)者和一般人都認(rèn)為這種重義的思想,是上天賦予的責(zé)任,無須質(zhì)疑。儒家認(rèn)為,重義能夠使人和人之間以及人與天地之間能相互協(xié)調(diào),減少矛盾,也就是說中國儒家反對不正當(dāng)競爭。
中國儒商的精神特點(diǎn)非常明顯,凡事不會(huì)都以利益為主要價(jià)值導(dǎo)向,而是以義為主要的取舍方向,堅(jiān)持重義輕利是中國儒商的第一個(gè)精神傳統(tǒng),第二個(gè)精神就是能夠艱苦奮斗,正是因?yàn)榍趦€持家,堅(jiān)持艱苦奮斗,才使中國儒商取得了顯著的成就,也有能力舍利取義。中國儒商強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系對于經(jīng)商成功的重要性,就是和氣生財(cái),這也是儒家傳統(tǒng)中庸思想的體現(xiàn)。中國儒商認(rèn)為建立良好的人際關(guān)系能夠避免在經(jīng)營中產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾,能夠使貿(mào)易阻力大大減少,通過以和為貴的理念,建立了廣泛社會(huì)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),從而使經(jīng)營能夠如涓涓細(xì)流而源遠(yuǎn)流長[2]。
優(yōu)秀的企業(yè)家在市場經(jīng)濟(jì)體制的價(jià)值取向下會(huì)把大部分精力放在個(gè)人利益上,和傳統(tǒng)的經(jīng)商者不同,人們正常地維護(hù)自己利益并努力使自身利益最大化才能驅(qū)使市場經(jīng)濟(jì)體制的正常運(yùn)行。但是,如果人類盲目地追求個(gè)人利益、拜金、唯利是圖也會(huì)破壞市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn),所以市場經(jīng)濟(jì)體制也驅(qū)使企業(yè)家合理地維護(hù)自己的利益,并追求主體自身的利益。
現(xiàn)代企業(yè)家在市場經(jīng)濟(jì)體制的推動(dòng)下的競爭精神尤為突出,市場猶如戰(zhàn)場,即“適者生存,不適者將面臨淘汰”的原則,個(gè)人利益的驅(qū)使使企業(yè)家彼此之間的競爭關(guān)系尤為激烈,但也正因?yàn)槿绱艘矎膫?cè)面不斷地為中國創(chuàng)造了更多的財(cái)富,推動(dòng)著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感都比較強(qiáng),最重要的得益于現(xiàn)代公平公正法治社會(huì)的約束,使得人人都不敢越界。其次得益于中國良好傳統(tǒng)文化的傳承和影響,種種因素歸結(jié)起來,在中國市場經(jīng)濟(jì)體制的推動(dòng)和完善下,極大提高了中國現(xiàn)代企業(yè)家對社會(huì)責(zé)任意識(shí)的承擔(dān)。
中國傳統(tǒng)商人精神的主要特征有道德至上、公平正義、以農(nóng)為本、辛勤勞作、家族至上等;在經(jīng)商方面主要追求“君子風(fēng)范”,在態(tài)度上比較兢兢業(yè)業(yè),誠實(shí)守信,但是思想陳舊,不懂得創(chuàng)新。隨著時(shí)代的變遷,人類文明的進(jìn)步,現(xiàn)代成功的企業(yè)大部分都是以創(chuàng)造性為主,已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞和器官,與國家的命運(yùn)息息相關(guān),企業(yè)家的地位在不斷地上升。當(dāng)代企業(yè)家分工比較明確,并看重權(quán)衡將自己的利益溶于集體的利益,并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,打破了傳統(tǒng)的家族至上的理念。
根據(jù)中國傳統(tǒng)文化的傳承,我們也能從企業(yè)家看到和傳統(tǒng)儒家精神相同的地方。一方面,不管是傳統(tǒng)的企業(yè)家精神還是現(xiàn)代的企業(yè)家精神都有兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神,都注重腳踏實(shí)地、求上進(jìn)、進(jìn)取,心懷雄心壯志,一個(gè)企業(yè)家成功的基礎(chǔ)是首先要有勤奮的特質(zhì),其次是持之以恒的學(xué)習(xí)精神,后者是天分。從古至今,無論是經(jīng)商者還是企業(yè)家都表現(xiàn)出了有恒心、有毅力、不畏困難、迎難而上,不達(dá)目的誓不罷休的精神態(tài)度,這也得益于部分中國傳統(tǒng)文化精髓的一代一代的傳承,所以吃苦耐勞是古今企業(yè)家成功的必然因素。另一方面,現(xiàn)代企業(yè)家依附于良好的中國傳統(tǒng)文化,體現(xiàn)出了和古代經(jīng)商者同樣的文化觀念強(qiáng),并且具有超強(qiáng)的民族精神,突出的表現(xiàn)在愛國方面,除此之外顯露于很高的社會(huì)道德方面,這得益于中國傳統(tǒng)的儒家思想文化:“修身、齊家、治國、平天下”的發(fā)展理念,大多數(shù)成功的企業(yè)家都具有較強(qiáng)的文化觀念,也具有較深的文化底蘊(yùn),比如李嘉誠,邵逸夫等人,他們在商業(yè)界取得巨大成就之后還不忘回報(bào),并斥以巨資積極地做社會(huì)公益來響應(yīng)社會(huì)。
是否具有創(chuàng)新意識(shí)對于一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要,是企業(yè)家所應(yīng)該具備的基本功能之一,也是在我國激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中想要謀求發(fā)展所必需的。市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是在不斷地進(jìn)行變化的,并且充滿了競爭,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家通常都可以很好地準(zhǔn)確地且不錯(cuò)過任何機(jī)會(huì)的在這個(gè)市場中去發(fā)掘新的商機(jī)。所以如果一個(gè)企業(yè)要想進(jìn)行自主創(chuàng)新和發(fā)展,那么這個(gè)企業(yè)家必須要有一定的自主創(chuàng)新意識(shí)。
當(dāng)企業(yè)家具有一定的創(chuàng)新意識(shí),就能夠不斷地在企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)內(nèi)部來進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以及優(yōu)化改革,從而將企業(yè)的各生產(chǎn)要素進(jìn)行重新組合,降低企業(yè)運(yùn)行中的生產(chǎn)成本,提高整體的生產(chǎn)效率,進(jìn)而提升企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的能力和在市場環(huán)境中的競爭力。隨著現(xiàn)代社會(huì)科技的飛速發(fā)展,市場競爭越發(fā)激烈,競爭的具體領(lǐng)域和通過哪些方式來競爭都發(fā)生了很大的變化,哪些企業(yè)的創(chuàng)新能力比較強(qiáng)它就有可能在競爭市場中拔得頭籌,占領(lǐng)市場。一家企業(yè)里,企業(yè)家是領(lǐng)頭羊,起到引導(dǎo)和紐帶的作用,一方面是要有洞察力,能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)市場上不均衡的地方,并且想盡辦法去消除;另一方面是要有挑選具有較高的市場價(jià)值的新技術(shù)和工藝的眼光和能力,并且能夠果斷地將這些新技術(shù)和工藝引進(jìn)企業(yè)里,將其組織起來以創(chuàng)新的手段投入到生產(chǎn)過程中,這時(shí)候科學(xué)技術(shù)從之前的潛在生產(chǎn)力就轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的實(shí)際生產(chǎn)力,起到了推進(jìn)生產(chǎn)的作用[3]。
在當(dāng)下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化社會(huì)中,企業(yè)管理以及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營等方面的專業(yè)知識(shí)是促進(jìn)一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營過程中進(jìn)行不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)只有不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)者和員工才能夠擁有足夠的專業(yè)技能,企業(yè)才能夠了解并且擁有最前沿的行業(yè)知識(shí)和技術(shù),然后一直站在行業(yè)發(fā)展的最前面,了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息,并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,不管是生產(chǎn)方式還是企業(yè)結(jié)構(gòu)組織方面的不足,然后針對不足進(jìn)行調(diào)整和改革,從而能夠順應(yīng)時(shí)代和行業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)部來建立相對完善的學(xué)習(xí)制度,使企業(yè)組織中的每個(gè)員工、員工的工作、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展以及整個(gè)組織系統(tǒng)都能實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,共同進(jìn)步,進(jìn)而形成一種通過不斷學(xué)習(xí)來改進(jìn)自身劣勢,然后形成自己新的競爭優(yōu)勢的這樣一種比較好的循環(huán)。管理大師彼得· 圣吉曾經(jīng)說過,未來真正做得好的企業(yè),是那些可以想辦法把企業(yè)內(nèi)的所有人都聚集起來,使其盡力投入到工作中,然后不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)的組織。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的運(yùn)行時(shí)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體來運(yùn)作的,企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制最終是形成什么樣子、擁有的哪種行為方式,這些方面在很大程度上都被企業(yè)外部環(huán)境所影響。前面說過,企業(yè)家是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)頭羊和指導(dǎo)者,是企業(yè)的重要組成部分。而我們的政府部門在企業(yè)家精神的培養(yǎng)過程中則起了非常重要的作用。企業(yè)家精神能夠擁有多大的成長空間、能夠發(fā)展成哪種層次,都能夠被社會(huì)結(jié)構(gòu)方式還有社會(huì)調(diào)控所用的手段的具體內(nèi)容以及采用的方式所影響,而社會(huì)結(jié)構(gòu)方式和社會(huì)調(diào)控手段的內(nèi)容以及方式都是政府所提供的。政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)積極地鼓勵(lì)并支持企業(yè)家通過一些決定和實(shí)施一些策略來培育企業(yè)家精神,并且必須制定好能夠激勵(lì)和有利于企業(yè)發(fā)展的市場政策,同時(shí)調(diào)整和完善市場機(jī)制,為企業(yè)以后的發(fā)展和創(chuàng)新提供幫助。
企業(yè)家精神在社會(huì)上是否能夠得到大眾的認(rèn)同非常重要,而培育這種大眾認(rèn)同的社會(huì)價(jià)值觀,則在很大程度上影響著一個(gè)國家或者地區(qū)的企業(yè)家精神的形成與發(fā)展。在社會(huì)方面,各界人士對于培育企業(yè)家精神應(yīng)該提供一些支持,給予足夠的理解,提倡企業(yè)家精神,建設(shè)相關(guān)文化氛圍。企業(yè)家精神如果想要發(fā)展得越來越好,必須在一個(gè)得到足夠欣賞、幫助它成長的文化環(huán)境中去生根發(fā)芽,茁壯成長。社會(huì)各界鼓勵(lì)企業(yè)家精神的成長,需要提供一個(gè)更加寬容和包容的環(huán)境去支持。成長過程中一些失誤或者錯(cuò)誤在所難免,但是如果不進(jìn)行創(chuàng)新,用新的方式和思維去謀求發(fā)展,而堅(jiān)持采用保守或守舊的心態(tài)和方法,就注定會(huì)被社會(huì)所淘汰,也會(huì)在激烈的市場競爭中被淘汰。
對于儒商文化與企業(yè)家精神的分析是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的一項(xiàng)研究,針對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),可以積極地從培育企業(yè)家樹立創(chuàng)新意識(shí);構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)倫理制度;建立有利于企業(yè)家精神形成的政策環(huán)境以及培育認(rèn)同企業(yè)家精神的社會(huì)價(jià)值觀四方面進(jìn)行創(chuàng)建及優(yōu)化,為我國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。