煤礦安全管理中行為安全理論的運用分析

劉紀增

（兗州煤業有限公司鮑店煤礦，山東 鄒城 273513）

人類行為安全具有一定的復雜性、多變性、目的性、計劃性和可塑性，同時與人類的安全意識水平有著十分緊密地聯系。對于行為安全理論而言，它主要通過對相關數據的收集整理，總結歸納不良安全現象的行為特征，并通過多次觀察和多次糾正，有效改善工作人員的不安全行為，幫助工作人員形成良好的安全習慣，培養工作人員良好的安全意識，從而進一步提高工作人員日常操作的規范性[1]。

一、煤礦安全管理中行為安全理論的運用價值

（一）提高員工的積極性

在各行各業的發展過程中，有效激發員工的積極性，可以大幅度提高員工的工作質量和工作效率，這對企業的可持續發展具有十分積極的影響。在煤礦生產的具體實踐中，如果員工們對日常工作掉以輕心，那么其工作質量和工作效率就會被大打折扣，同時也可能會引發較大的安全事故。針對這種情況，煤礦企業可以根據自身的工作實踐，切實加強行為安全理論在煤礦安全管理中的應用，并通過相應的獎罰機制提高員工的工作責任感，為煤礦企業安全管理工作的高效進行奠定堅實的基礎。由此可見，在煤礦安全管理中應用行為安全理論，可以幫助員工們形成良好的職業素養，切實提高員工們參與日常工作的積極性，這在很大程度上促進了煤礦企業的良性發展。

（二）優化煤礦安全管理模式

在煤礦安全管理的工作實踐中，行為安全理論是一種科學合理、行之有效的管理手段，它可以對員工們的日常行為進行積極引導，切實提高員工們日常行為的規范性，幫助員工們樹立良好的安全意識，養成良好的安全習慣，使得“安全第一”的工作理念能夠深入到工作人員的內心深處，并將“安全第一”落實在日常工作的方方面面。由此可見，在煤礦安全管理中應用行為安全理論，可以切實優化煤礦企業的安全管理模式，從根本上減少安全事故的發生概率，這為員工們的生命安全提供了強有力的保障。

二、行為安全理論應用于煤礦安全管理中存在的問題

（一）監督與考核體系有待完善

在開展煤礦企業安全管理的工作實踐中，煤礦的監督體系和考核體系對員工們的工作行為有著十分重要的影響。但是對于大部分煤礦企業而言，它們往往更加注重信息數據的統計結果，其日常管理往往是以安全管理人員的突擊檢查為主，對煤礦生產的整個工程缺乏有效的監督控制，這就使得安全管理理論與安全管理實踐處于長期分離的狀態，員工們的考核結果與員工們的安全行為之間缺乏良好的聯系，這在很大程度上影響了煤礦企業安全管理的工作質量和工作效率[2]。與此同時，部分煤礦企業認為只需要通過突擊檢查和制度管理，就可以切實提高員工們的安全行為能力，因此其安全管理工作存在著重結果、輕過程的不良現象，這在很大程度上增加了安全事故的發生概率，對員工們的生命安全造成了極大的威脅。除此之外，對于一些缺乏安全意識和工作經驗的員工而言，他們為了能夠及時完成相應的工作任務，就會出現忽視安全操作規程的不良現象，甚至還有部分員工嚴重違反安全生產的相關規定，這對煤礦生產的安全進行造成了十分不利的影響。

（二）員工積極性不高

對于行為安全理論而言，其在煤礦安全管理中的出發點和落腳點都是企業員工。但是在當前煤礦管理的具體實踐中，其管理模式主要是以管理人員的隨機抽查為主，并且管理人員隨機抽查的頻率并不是很高，這在一定程度上放松了大部分員工的警惕性，使得員工們參與安全管理工作的積極性出現了大幅度降低。與此同時，大部分煤礦企業在開展安全管理的工作實踐中，往往是通過相應的安全管理制度，達到約束員工操作行為的根本目的。在這種安全管理模式下，員工們的安全行為一直處于被動狀態，并且當員工們出現違反安全管理制度的情況時，只要未引發重大的安全事故，安全管理人員一般不會追究員工的責任，也不會對員工的行為進行有效懲戒，這就使得煤礦企業的安全管理制度流于形式，導致煤礦安全管理工作未能得到全面落實。

（三）管理制度有待優化

煤礦企業在開展安全管理工作的具體實踐中，其獎懲制度往往是以懲罰為主，這雖然在一定程度上規范了員工們的操作行為，達到了預防事故的根本目的。但是這種獎懲制度無法有效激發員工們參與安全管理的積極性，同時也使得員工們在工作實踐中存在著一些不良情緒。針對這種情況，煤礦企業一定要根據安全管理的實際情況，對當前的獎懲制度進行必要的改進和優化，切實加強員工獎勵在獎懲制度中所占的比重，有效激發員工們落實安全行為的積極性，同時不斷優化安全管理人員的工作模式和工作手段，進一步提高煤礦安全管理工作的科學性和有效性，從而為煤礦企業的安全生產奠定堅實的基礎。

三、煤礦安全管理中行為安全理論的運用措施

（一）加強員工培訓教育工作

為了充分發揮行為安全理論的實際價值，切實提高煤礦安全管理的工作質量和工作效率，煤礦企業必須對員工培訓工作給予足夠的重視，從而切實提高員工的專業水平和綜合素質。首先，煤礦企業要為員工們提供良好的培訓平臺，使得員工們能從思想上認識到安全生產的重要性，同時使得員工們對日常工作中可能遇到的危險源有一個清晰明確的了解，引導員工們掌握正確的危險防范措施和安全自救常識，從而有效提高員工們日常操作的規范性，并進一步減少安全事故造成的不良影響。其次，煤礦企業要根據日常生產的工作實踐，建立完善的結對幫促制度。在此過程中，煤礦企業可以將管理人員與崗位或者班組進行一一結對，從而對員工們日常工作中存在的不安全行為進行有效監督，深入分析不安全行為存在的根本原因，并以此為基礎制定科學合理的不安全行為消除措施，從而形成一個自上而下有效控制不安全行為的循環網絡，在員工內部形成一種積極向上的安全氛圍，進一步提高員工們的安全意識和安全防范能力[3]。

（二）全面落實數據采集工作

在開展煤礦企業安全管理的具體實踐中，數據采集工作是檢驗行為安全理論有效性的重要依據。在此過程中，安全觀察員要對員工們的行為數據進行仔細觀察和有效積累，對煤礦生產中的關鍵行為進行明確規定，深入分析關鍵行為不規范操作的實際占比，從而對煤礦生產區域內的安全級別進行科學合理的評判。除此之外，在開展煤礦企業安全管理的具體實踐中，各個班組也要及時匯總已經得到的行為數據，從而使得管理人員對煤礦生產中的危險點和危險源有一個清晰全面地認識，并將這些危險點和危險源作為重點監控對象，從而進一步提高煤礦企業安全管理工作的針對性和目的性。

（三）制定科學合理的獎罰制度

安全管理是煤礦企業日常生產的重中之重，但是部分員工對安全管理工作的重視程度遠遠不夠，這在很大程度上降低了煤礦企業日常生產的安全系數。針對這種情況，安全管理人員要根據煤礦企業日常生產的實際情況，制定科學合理的獎懲制度，將安全行為與員工績效直接掛鉤，從而進一步提高員工配合安全管理的積極性。安全管理人員在制定獎懲制度的工作實踐中，要以煤礦生產安全行為為基礎，切實提高獎懲制度的可操作性，堅決杜絕獎懲制度流于形式。在開展煤礦安全管理的工作實踐中，安全管理人員不僅要切實做好安全行為糾正和安全行為監督工作，同時結合安全行為加強與礦工之間的溝通交流，并對礦工們的安全行為進行必要的鼓勵。除此之外，安全管理人員要全面落實安全行為信息反饋工作，從而使得企業領導能夠對煤礦生產區域內的安全行為開展狀況有一個清晰全面地了解，從而以此為基礎開展安全管理的指揮工作，進一步促進安全管理工作的有序進行。

（四）塑造煤礦企業安全文化

在開展煤礦企業安全管理的具體實踐中，安全文化是煤礦企業價值觀和運行模式的集中體現，在組織安全管理工作中占據著十分重要的地位，是決定煤礦企業安全管理實際效率的重要影響因素。與此同時，安全文化與煤礦安全行為之間也有著十分緊密地聯系，良好的安全文化對安全行為的形成和推廣大有裨益，它不僅能夠切實提高煤礦企業的安全管理水平，同時還能進一步優化煤礦企業安全生產的綜合能力。針對這種情況，煤礦企業應該根據自身的生產實踐，形成具有自身特色的安全文化，從而對個體以及群體的日常行為進行安全綜合利用和安全綜合控制，為煤礦企業安全生產和安全管理的高效進行奠定堅實的基礎[4]。

（五）充分發揮行為安全理論的實際效能

行為安全理論是煤礦企業開展安全管理工作的有效手段，對提高煤礦企業日常生產的管理水平具有十分深遠的影響。首先，煤礦企業在開展安全管理的工作實踐中，要對生產儀器和生產設備進行定期檢查，并將檢查結果進行如實記錄，從而為儀器設備的正常運轉提供良好的先決條件。其次，煤礦企業在開展安全管理的工作實踐中，要組織員工與員工之間相互監督，并及時發現其日常操作中存在的問題，從而有效減少人為因素引起的安全事故。最后，煤礦企業在開展安全管理的工作實踐中，要樹立良好的企業文化，使得員工們具有強烈的工作信念和正確的價值取向，朝著共同的目標不斷奮進，及時解決日常工作中存在的問題，從而為煤礦企業的進一步發展提供源源不斷的動力[5]。

結語

行為安全理論在煤礦安全管理中的合理運用，能夠切實提高員工們參與安全管理工作的積極性，對優化煤礦企業安全管理制度大有裨益。因此相關部門要對行為安全理論給予足夠的重視，并切實加強員工的培訓教育，全面落實數據采集工作，制定科學合理的獎罰制度，塑造科學合理的企業安全文化，充分發揮行為安全理論的實際效能，從而為煤礦生產的安全進行提供良好的先決條件。