姚文靜
(中石化廣元天然氣凈化有限公司,四川 廣元 628000)
在生產企業中,廣大團員和青年員工的思想建設工作由共青團組織開展,團組織成員在各基層部門中產生,組織網絡基本形成。但是,很多基層團組織由于崗位青年人員少、思想上不重視,組織上存在只設立不行動的現象,團內委員對自己手頭上的工作職責不清晰,導致有的青年員工甚至都不清楚支部團組織成員是誰,逐漸形成了團青活動開展困難的局面,企業各基層團支部之間存在互相不溝通,也沒有明確的考核獎懲制度,不能形成有效激勵和制約,達不到一個良性競爭的效果,在企業發展中沒有充分發揮凝聚力的作用。
生產企業的基層團青干部都是兼職,在從事本崗工作的同時,肩負團青工作,在定員定崗定的模式下,使得組織在選用團干部上存在人員局限性,本支部的青年員工人員能力有限,但是卻不得不選拔為團干,硬著頭皮干,而其他支部優秀的青年員工卻沒有被選拔到團組織的崗位上來。另一方面,由于基層工作強度大,兼職團干工作精力分散,不可能全身心來從事團青工作,有些團干對團青工作投入大量時間,只能將本職工作暫且擱置,有的團干因工作繁忙只能將團青工作停留于應付,缺少主觀能動性。在生產企業還有不少“重生產經營,輕思想建設”的現象,認為團青工作就是不務實耍花槍,這也打擊了團干工作的積極性。
時代在發展,團員青年的思想需求也呈現出多元化趨勢,而企業中團青工作內容和形式仍舊是老一套,團組織在思想建設學習和活動開展中呈現的狀態是跟不上青年員工思想變化的,缺乏創新,思想教育建設流于形式,會議靠簽到學習靠截圖,團員青年參加團組織活動明顯積極性不高,這逐步導致團青組織吸引力下降,缺乏熱情,在企業發展中沒有充分發揮創造力的作用。
團內榮譽的評先評優缺乏有說服力的量化制度指標,基本采用推優,投票,或者輪流,存在著先定后評的現象,無法真正發揮典型的模范帶頭作用。而在市場經濟下,許多青年員工更為關心自己的本職技能和崗位待遇,對榮譽的渴求并不突出,對政治思想建設淡漠處之。青年員工思想政治素質的參差不齊,也使得團組織的思想政治工作失去向心力,在為企業培養青年人才方面存在不足。
“打鐵先要自身硬”,基層團青組織是服務青年的前沿陣地,要充分發揮支部戰斗堡壘作用,成為共產黨的生力軍,成為企業的人才培養基地。一要加強團員青年的思想政治建設,明確組織成員工作目標,把團青工作和企業重點工作相結合,通過各種形式教育和引導青年,大力開展青年喜愛、企業支持的活動,通過活動增強凝聚力。二要推動一線生產創新大賽,通過組織青年技術、技能創新團隊對現存生產難點、熱點問題進行攻關,可以解決一批難題、形成一批成果、推廣一系列方法、培養一批創新人才,打造具有石油企業特點、富有新時代特色的全員創新工作格局。
一支優秀的團干隊伍是團青組織充分發揮的基礎。一要優選團干,從根本上保證基層青年團干素質過硬,讓有能力的青年才能得到展示的平臺,做到德位相配。二要提高團干崗位的吸引力,在生活與工作中關心幫助團干,解決本職工作與團青工作難以協調平衡的問題,待遇上積極爭取,切實提高團青崗位的榮譽感,把優秀的青年員工吸引到團干崗位上來。三要優化團干培養和考核機制,完善團干培養,促進團內形成良性競爭。加強對團干的能力檢驗,通過講團課、組織活動、知識競賽、政治思想考核等方式方法,提升青年團干的崗位適應能力和組織協調能力,利用好團干兼職這一特點,探索團干轉崗機制,真正做到為企業培養復合型人才,為更高平臺輸送中堅力量,讓團干崗位形成良好的循環軌跡。
新時代青年思想上與時俱進發生了很大變化,團青組織工作的方法也必須創新,要從過去的被動學習轉變到主動學習、樂于學習。共青團組織的云課堂“青年大學習”就是很好的例子,各級單位各級團組織各級團支部都在爭相提升學習參與度,新穎的云課堂方式、深入淺出的講課內容讓廣大青年耳目一新。在企業工作中同樣可以利用互聯網平臺,拓展新媒體渠道大力開展工作。用企業公眾號加強學習宣傳,用直播平臺展現團員青年風采,還可以加強組織與青年之間的互動交流,形成積極有效的溝通方式。鞏固文化活動陣地建設,努力按照“思想教育的陣地,素質培養的基地、對外交流的窗口”三個目標強化團青組織活動文化陣地的建設,使之成為傳播先進文化的重要載體、青年職工學習的平臺、匯集信息的終端、青年職工交流娛樂和共青團服務青年的俱樂部。
在這次疫情中,習總書記給北京援鄂一輛團隊“90 后”黨員回信,向他們和奮斗在疫情防控各條戰線上的廣大青年致以誠摯的問候,給予了廣大青年極大鼓舞。優秀青年典型是引導青年成長成才的引路燈,團組織應大力挖掘宣傳青年典型,用身邊榜樣激勵團員青年,深入挖掘在復工復產中涌現出的優秀青年個人及先進集體,以點帶面輻射榜樣力量,營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛一要各項團青榮譽評比,做到公平公正,提高公眾信服度,提升榮譽含金量。二要宣傳渠道多元化形式多樣化,利用互聯網+配合青年喜歡的方式方法,全方位宣傳優秀青年的先進事跡。三要在平凡工作中發現不平凡,樹立處處有典型人人有優點的意識,找到日常生活中不起眼的閃光點,更能激發青年不畏難爭先進的積極性。
團青組織是企業與青年員工之間的橋梁紐帶,團組織有責任將公司生產經營的目標和困難進行層層傳遞,轉化為團員青年拼搏奮進的動力。在高校,人人爭相進入學生會團組織,成立志愿小組,沒有報酬也是干勁十足,榮譽是廣大青年的動力;在企業,團組織要廣泛發動團員青年成立青年突擊隊和攻關小組,圍繞影響制約全年目標任務完成的瓶頸和重點難點,開展開源節流降本增效活動。在思想政治建設上,引導團員青年站在國家全面建成小康社會的高度和集團公司總體發展的大局上,邀請基層團員青年“露臉說話”,為企業發展提質增效想辦法、出點子、占座位,在團員青年中營造企業發展與自身發展息息相關的濃厚氛圍,凝聚起打贏攻堅創效戰的廣泛共識,提升思想格局。