國有企業宣傳工作的有效策略探討實踐

李倩楠

（陜西省土地工程建設集團有限責任公司，陜西 西安 710075）

從企業可持續發展角度概述，企業文化在企業管理中占據重要位置，有利于促進企業進一步發展。在經濟體制改革背景下，國有企業發展陷入困境，市場競爭加劇，為在激烈的市場競爭中占據有利地位，國有企業應當創新并轉型，發揮企業文化的重要作用，通過開展宣傳工作，實現企業文化滲透，提高內部員工對企業的認同感與歸屬感，逐步培養出企業自信，帶動企業進一步發展。針對宣傳工作開展中存在的問題，應積極采取應對措施，通過豐富宣傳工作開展方式、強化工作團隊建設以及創新宣傳工作理念等方式，推動宣傳工作開展，提升國有企業文化軟實力，成為國有企業發展的堅強后盾。

一、國有企業宣傳工作開展的意義

現階段，我國經濟呈現出高速發展趨勢，外部經濟模式以及經濟環境均發生了較大轉變，在這一新形勢下，國有企業為實現發展，則需要積極轉型與升級，始終跟隨時代發展步伐。在國有企業轉型升級過程中，內部員工思想素質以及宣傳工作將對企業轉型產生積極影響。國有企業重視并推動宣傳工作，有利于提高內部核心競爭力，快速適應外部發展形式，是實現可持續發展的重要方式。首先在國有企業內部，需要重視宣傳工作，深入認識宣傳工作，做好宣傳工作，能夠營造出良好企業文化氛圍，引導健康發展，從根本提升國有企業經濟效益。

其次規范化宣傳工作，國有企業需要充分結合實際情況及需求，制定宣傳制度，發揮制度優勢，進行約束與規范，大大提升宣傳效率，落實宣傳工作。通過長期實踐，帶動企業進一步發展，提升員工思想認知，調動員工積極性，實現員工個人與企業同步發展。最后加強宣傳工作，便于員工對國有企業發展規劃以及未來發展前景有深入認知，全面了解企業現階段發展現狀，在國有企業內部形成良好的工作氛圍，帶動企業發展。良好的企業宣傳工作，不僅能夠提高員工對國有企業的認同感與歸屬感，還能夠提升內部凝聚力，認真對待工作，實現國有企業經濟效益提升。

二、國有企業宣傳工作中存在的不足

（一）工作方式單一

在新時期背景下，國有企業面臨轉型與升級，在這一過程中，宣傳工作發揮了重要作用。但由于國有企業在開展宣傳工作時，所采用的工作方式存在單一性，制約工作質量，無法發揮其作用與優勢，不利于國有企業轉型與升級。存在部分國有企業，雖然明確宣傳工作對企業發展的重要性，在企業內部也組織了多種類型的思想政治教育工作。但在宣傳工作開展中，并未結合企業實際情況，導致工作內容存在虛空問題，無法對企業發展起到指導作用，宣傳工作開展質量低下。市場經濟高速發展，國有企業發展方向發生轉變，部分國有企業為獲得一定發展空間，拓展發展規模，對生產與運營十分重視，旨在提升經濟效益，但卻忽視了宣傳工作的開展。雖然部分國有企業開展了宣傳工作，但僅僅只采用單純思想政治教育方式，宣傳工作流于形式，宣傳效果低下，未發揮實質性作用，無法統一企業文化，員工思想得不到提升與統一。

（二）相關工作人員素質有待提高

人才是推動國有企業發展的不竭動力，同時也是影響宣傳工作開展質量的重要因素。國有企業在開展宣傳工作時，工作人員是工作主體，其綜合素質將對工作質量產生直接影響。但在實際工作中，由于工作人員綜合素質低下，制約宣傳工作的開展，同時也限制了國有企業進一步發展。首先在國有企業內部，并沒有專門從事企業宣傳工作的專業性人才，同時也并未積極開展宣傳人員的專業培訓，導致宣傳工作缺乏科學指導，不具備專業性與科學性。其次在國有企業中，承擔宣傳工作的員工呈現出老齡化問題，受到傳統思想觀念及工作模式影響，采用固定工作模式，缺乏創新能力，對新技能以及新思想接受不及時，甚至存在抵觸心理，最終導致宣傳工作質量低下。最后國有企業管理者對宣傳工作不夠重視，忽視宣傳人員的能力提升，使得企業宣傳工作質量低下，違背工作開展初衷。

（三）缺乏對宣傳工作的深入認知

分析國有企業當前宣傳工作開展現狀，能夠發現由于對宣傳工作認知不充分，是制約該工作開展的重要因素。國有企業在發展過程中，采用粗放化管理方式，對生產與經營工作十分重視，從而導致管理者產生錯誤認知，只有獲得良好的經濟效益才能夠決定企業發展，忽視宣傳工作對企業發展的重要性。管理者受傳統思想觀念影響，對工作不重視，也并未結合企業實際發展情況，進一步探索全新工作方式，提升員工思想觀念，最終使得宣傳工作流于形式。其次從國有企業員工角度概述，若對企業宣傳工作認知不充分，未接受良好的思想教育，則無法把握工作重點，缺失工作主體，限制員工發展。部分宣傳管理未制定合理流程，工作反思不到位，將會出現國有企業內部凝聚力低下，員工工作積極性與主動性難以調動。并且反饋不及時，還會導致消息滯后，產生惡性循環。

三、國有企業宣傳工作的有效策略

企業宣傳工作是帶動國有企業發展的重要措施，還有助于企業樹立良好形象，提升思想認知與內部核心競爭力。針對國有企業宣傳工作中存在的問題，可從以下幾方面采取措施，推動企業宣傳工作有序開展，發揮工作優勢，帶動國有企業良好運轉。

（一）豐富宣傳工作開展方式

新時期，國有企業為實現發展，則應重視宣傳工作，明確對企業發展的重要性，轉變傳統單一的工作方式，進一步豐富開展方式，提高工作質量與效率，帶動員工轉變思想。首先國有企業可充分利用高速發展的信息技術，發揮技術優勢，將多種互聯網信息技術與宣傳工作相融合，打造出全新開展方式。在這一過程中，可將企業發展理念作為核心內容，在國有企業內部開展多樣性的宣傳活動，還可組織豐富多彩的比賽，實現員工思想滲透，從根本上提升企業宣傳工作質量。其次國有企業還需要強化各個層級以及各個部門之間的聯系，轉變傳統文化傳播形式，采用具有互動性的文化交流方式，賦予宣傳工作活力。在這一過程中，還可選擇與員工日常工作息息相關的案例進行宣傳，提升工作影響力。最后國有企業應當做好針對性宣傳工作，結合員工年齡、工作崗位以及受教育程度等，采用不同宣傳方式。國有企業可將內部員工進行有效分類，提升宣傳工作的針對性。此外還需要保證宣傳內容的先進性，與時俱進，帶動員工及時了解新內容，將理論知識與企業文化等內容相融合，打造出完善的文化環境，引導員工樹立正確的思想觀念與價值觀，從根本上提升企業凝聚力與文化軟實力，推動宣傳工作的高效開展。

（二）強化工作團隊建設

宣傳工作開展質量受員工綜合素質及工作能力影響，國有企業則需要重視員工素質提升，強化工作團隊建設，打造出一支具有良好政治意識、工作業務能力強且工作作風硬的宣傳團隊。首先需要結合現有員工的素質情況，制定完善的員工培養方案，強化宣傳工作教育培訓。可定期組織學習與培訓工作，引導宣傳員工參加。在培訓過程中，不僅會教授最新理論知識，同時也會教授專業技能，豐富員工知識體系，提高專業技能與綜合素質，同時還能引導員工樹立正確工作理念，認真對待工作。在此基礎上，還可邀請相關方面的專家開展講座，為員工答疑解惑，還可通過實際案例分析方式，提高員工對工作的認知，完善專業技能。其次積極提升人才轉入門檻，在員工招聘階段，不僅需要考察專業能力，還需要考察綜合素質及道德水平，選擇高素質復合型人才，為現有企業宣傳隊伍注入新鮮血液。最后國有企業應提高員工薪資待遇，完善晉升機制，吸引更多高素質人才加入，提高宣傳團隊整體素質。此外國有企業還應定期開展考核工作，不斷提升宣傳工作質量。

（三）創新宣傳工作理念

國有企業在開展宣傳工作時，為保證工作質量，應積極創新宣傳工作理念。可將思想政治宣傳工作理念作為基礎，不斷創新企業思想觀念。應結合先進的工作理念，積極創新工作模式，始終遵循以人為本的原則與理念，將員工作為主體與中心。在日常工作中，企業管理者應當關心愛護員工，提升員工對企業的認同感及歸屬感，認真對待工作，提高工作質量的同時，帶動國有企業發展。其次在宣傳工作開展中，國有企業應當加大投入，如資金投入及精力投入，可邀請經驗豐富的專家，對員工開展思想政治教育，豐富員工業余活動。還可在企業內部制定完善的獎勵機制，帶動員工創新工作理念，形成良好的思想政治習慣，實現教育工作目標。

（四）借助多媒體開展工作

隨著信息技術高速發展，我國已經步入了信息化時代，人們能夠從新媒體中獲取多樣性信息，新媒體對人們工作與生活產生了較大影響。在這一時期下，國有企業應當發揮多媒體優勢，創新傳播形式，大范圍開展宣傳工作。首先在開展工作前，國有企業可在網絡中收集并整合宣傳工作內容，確保簡潔性與易懂性，直擊問題。其次應確保宣傳內容的真實性，避免出現空話與套話等問題。只有充分落實宣傳內容，及時反饋宣傳效果，才能發揮宣傳工作作用。將多媒體融入宣傳工作，摒棄傳統灌輸式以及強迫式的宣傳教育方式，增加宣傳工作的趣味性與有效性。例如國有企業可通過微信公眾號、微博等多種渠道，采用圖片、音頻以及視頻等形式，宣傳企業現金的企業文化，構建宣傳與企業員工形成密切聯系，打造多元化比賽以及活動方式，加深對員工的了解，提升工作效率的同時，推動企業文化的滲透。

四、結語

在國有企業發展中，宣傳工作是國有企業管理工作中的一項重要組成部分，不僅能夠體現出國有企業的文化軟實力以及企業凝聚力，同時也是企業經濟效益的保證。國有企業在開展宣傳工作時，應及時解決存在的問題，通過強化工作團隊建設、創新宣傳工作理念、借助多媒體開展工作，提高宣傳質量，實現國有企業可持續發展。