董磊
(北京易恒盈通科技有限公司,北京 100039)
引言:最近幾年,我國社會經濟不斷發展,從計劃經濟邁向市場經濟,從工業社會邁向信息社會,社會主義市場經濟體制在不斷完善,加之受到信息時代影響,給檔案工作帶來了一些契機與挑戰,正在進而步入以現代科學技術為核心,創建在以知識與信息的生產、保存為模式的檔案工作類型。檔案工作,作為企業管理中的有機組成部分,需要適應信息化和市場經濟需求。因此,在實際工作中,企業檔案管理部門需要轉變理念,解放思想,以創新意識為基礎,開展檔案工作。在該過程中,相關人員需要深入分析當下檔案工作存在的問題,并結合實際情況,制定科學合理的解決對策,不斷優化和完善檔案工作模式,從根本上提升檔案工作質量,更好的服務于企業發展。
企業檔案中,對企業經營管理活動情況、經驗、教訓等內容進行了記錄,其中涉及到以往的經營信息等,可以在企業領導進行重大事項決策時提供重要的參考依據。并且,在制定企業發展計劃、推廣先進管理經驗、總結企業經營情況等工作來講,企業檔案都是非常重要的參考資料[1]。在實際工作中,充分利用檔案信息,能夠提升領導決策科學性,進而促進企業更好的發展。
在新時代背景下,想要有效提升企業檔案工作水平,是離不開創新的。通過創新檔案工作模式,可以有效突破檔案工作平靜,提升檔案工作發展新動力。近幾年,隨著市場經濟不斷發展,數字化時代、大數據時代到來,以往企業檔案工作理念滯后,管理模式陳舊,難以適應現代企業轉型發展需求,只有對檔案工作不斷進行優化和創新,提升檔案工作水平,才可以充分發揮出檔案工作作用,促進企業良好發展。
企業檔案中,對企業發展歷程進行了全面、詳實的記錄,具有直觀性、系統性、歷史性等特點,是企業宣傳的重要素材。在企業檔案工作中,做好編研工作,通過不斷創新,多途徑對企業發展歷程進行充分介紹,可以促使職工,特別是新職工,更加深入的認識和了解企業,有助于提升職工凝聚力,促使職工可以齊心協力,全身心投入到崗位中,為企業發展做出貢獻。
根據相關調查顯示,在很多企業經營發展中都沒有給予檔案工作足夠重視,究其原因企業檔案工作無法直接產生經濟效益,短期內不會產生明顯的工作成果,以至于企業領導很少注重檔案工作。并且,企業職工的檔案意識也較為薄弱,很多檔案管理人員認為自身處在邊緣地位,崗位工作業績不被重視,很少進行積極主動學習,主動服務意識也較為薄弱,沒有意識到檔案工作對企業發展的重要性和價值[2]。
現階段,企業檔案工作存在問題的一個主要原因就是缺乏完善的制度,導致工作不夠規范。第一,受到企業發展階段、經濟條件、發展規模、領導重視程度等因素影響,企業檔案制度存在缺失問題,以至于在開展檔案工作時沒有制度依據。第二,很多企業都沒有創建專門的檔案工作機構,沒有對崗位職責分工進行明確,沒有創建有效的檔案工作網絡,以至于檔案工作沒有組織保障,有效性相對較低[3]。第三,激勵約束機制有待完善。在企業管理中,檔案工作通常是不會直接產生經濟效益的,且在企業考核中占比相對較少,甚至部分企業沒有針對檔案工作進行考核,因為沒有完善的激勵約束機制,導致檔案管理人員工作積極性難以提升,進而影響到檔案工作水平。
在企業管理工作中,檔案工作無法直接產生效益,以至于處于的地位相對較低,導致在基礎設施建設方面較為落后。沒有先進的基礎設施支撐,檔案收集、檔案整理、檔案保管等工作便無法保證規范性和及時性,嚴重影響到了檔案工作信息化建設。此外,由于受到經費、技術等因素的影響,檔案工作的信息化程度相對較低,這非常不利于檔案信息資源的利用,阻礙了檔案工作價值的發揮。
在實際工作中,部分企業領導不注重檔案工作,覺得檔案工作不需要過高的專業度,加之受到其他方面因素的影響,現如今很多檔案管理人員都不是檔案專業科班出身,缺乏檔案理論知識。與此同時,很多企業都沒有針對檔案管理人員制定崗位知識培訓計劃,并且因為人手短缺,檔案管理人員大多身兼數職,對于收集管理檔案制度、歸檔文件要求等鉆研不夠深入,投入檔案工作的精力、時間不足,嚴重影響到了檔案工作水平。
在企業檔案工作中,領導需要給予檔案工作足夠重視,在議事日程中納入檔案工作,和其他各項工作一同進行部署、檢查、落實[4]。并且,企業領導班子成員需要做到思想統一、認識一致,明確目標,從物力、財力、人力等方面給予保障,對檔案工作實際問題進行解決。企業可以設立檔案工作領導小組,由各個部門負責人組成,分管檔案工作,創建上下貫通的檔案工作網絡體系,實現自上而下層層落實的檔案工作,保證統一領導、統一管理、統一機構。此外,可以在年度崗位目標責任考核中納入檔案工作,對檔案管理人員崗位責任制進行落實,且在工作中嚴格進行執行,通過與獎懲掛鉤的形式,提升檔案管理人員工作積極性。
在企業檔案工作中,想要實現規范化、科學化、標準化管理檔案,需要貫徹落實管理職責,注重方案法規建設,創建完善的檔案管理制度,有效規范檔案管理流程。在檔案工作中,需要根據企業實際,科學合理分類各個門類檔案,創建與優化檔案工作各項標準,針對形成的文件材料需要及時歸檔。與此同時,在工作過程中,需要保證歸檔文件準確性、完整行,對檔案案卷題名規范進行擬定,保證目錄和備考表填寫完整、案卷封面書寫正確,歸檔文件支撐材料滿足相關質量要求;檔案柜排列要正氣,檔案存放位置索引要醒目,需要對識別標簽進行張貼,滿足規范;創建檔案管理基本情況統計臺賬;注重計算機檢索,形成完整文件級檢索目錄,提升查閱利用文件的速度;針對檔案電子數據,需要及時備份,保證數據安全,進而實現科學化和規范化管理檔案。
在實際工作中,企業需要在物力、財力方面加大投入力度,保證檔案完整、安全,有效提升檔案保管工作質量。在該過程中,需要分開檔案庫房、閱覽室、業務技術用房,利用標準檔案裝具、合格的整理工具和材料,且配備齊全的檔案保護設備、技術設備,定期對檔案數據進行備份,貫徹落實檔案借閱等級制度,且做好保密工作,安全利用檔案資料,還需要做好日常維護保管工作,以防發生失泄密和檔案損毀問題[5]。此外,企業可以結合自身實際情況,配備專門的檔案庫房,在庫房中安裝電子監控系統、日光燈。避光窗簾,并配備溫濕度計、防蟲藥物等,配置除濕機、防磁柜、標準檔案柜等。在完備的硬件設施下,可以保證檔案工作的正常進行,尤其是檔案整理工作與保護工作。
在信息時代背景下,企業檔案工作需要注重開發利用,在現代化管理計劃中加入檔案工作內容,且同步發展,進而促進檔案信息化建設進程。在具體工作中,企業需要注重檔案管理軟件的應用,提升檔案工作效率,減少檔案管理人員工作量,節約時間成本。針對企業各門類檔案,全部利用計算機存儲與檢索案卷級與文件級目錄,且針對重要、永久保管的檔案需要掃描與掛接,全面進行存儲。與此同時,針對企業生產經營中形成的電子文件,可以通過光盤刻錄的形式進行保存,音像檔案也需要進行數字化管理,制作稱為錄像帶、光盤等,且對載體實施防磁保管。通過現代化管理手段,不僅能夠促進檔案工作信息化建設,還對企業檔案信息網絡創建、資源共享化、檔案數字化、服務對象和需求擴大化具有較為積極意義和價值。
在企業檔案工作中,檔案管理部門需要注重編研工作,盡可能的提供給其他各個部門工作服務,提供給領導決策可靠的依據支撐,提供給各類專項審計、工作查考、項目調查等工作編撰研究。在該過程中,對全宗介紹、大事記、組織機構沿革、基本情況匯編、部門職能職責匯編、規章制度匯編、領導班子沿革、年度工作總結和發展規劃、方案開發利用材料匯編、獲得榮譽表彰、機構設置撤銷等文件目錄進行編寫,對檔案資政作用進行充分發揮。
檔案管理人員能力和檔案工作水平有著直接的聯系,因此企業在關注檔案業務工作的同時,還需要注重對檔案管理人員的培訓教育工作,提升其檔案意識。在實際工作中,企業可以開展業務培訓學習和研討會活動,保證檔案管理人員經培訓上崗,深入了解企業工作職能和熟悉業務,具有較強的責任心、良好的政治素質、愛崗敬業,進而保證檔案工作無責任事故發生,避免履職不力問題出現。與此同時,企業可以利用制度匯編銀發、召開會議、自學輔導、上掛企業網站等形式,在領導、員工中進行檔案相關法律法規、相關文件精神的學習宣傳活動。此外,企業需要注重對檔案形成部門的檔案業務指導,積極主動和檔案形成部門進行交流,在各個部門年度目標考核中納入檔案工作,嚴格根據相關歸帝國,從檔案管理制度、檔案管理機構、檔案經費投入、檔案裝具和保管設備配備、檔案收集整理、檔案利用等方面,開展檢查考核工作,進而有效提升檔案工作質量,更好的服務于企業經營發展。
總而言之,在新時代背景下,在企業管理工作中,優化創新檔案工作是非常重要的,不僅可以有效提升檔案工作水平,還可以有效提升企業整體管理質量,促進企業長期穩定發展。目前,由于受到多種因素影響,企業檔案工作還存在一些問題,嚴重阻礙了企業經營發展。因此,在實際工作中,企業需要轉變理念和思想,意識到檔案工作的重要性,勇敢面對新形勢、新問題、新任務、新機制。與此同時,除了給予思想層面重視,還需要在行動上進行積極主動探索,深入分析當下存在的問題,并在實踐方面積極進行創新,進而有效提升檔案工作質量。