宋方園
(1 亞馬遜(中國)投資有限公司,北京 100160;2 中國人民大學,北京 100872)
工商管理作為企業發展規劃及企業管理水平提升的有力手段,受到企業的高度重視,并普遍在企業發展中運用。企業踐行工商管理,推助新的管理方式及模式在其中的運用,包含現代化管理理念及方式、人本化管理理念及方式等,重構企業管理工作體系,提升企業管理工作的系統性、規范性,也推助企業走可持續的發展路徑。因此,在企業發展進程中,重視工商管理的運用是必要的,從而增強企業在國內外市場發展中的份額。
工商管理是指企業內外部經營戰略的總和管理行為,以工商管理學來促進企業管理工作的進一步實踐。工商管理彰顯著經濟管理的特點,其管理的目的是確保市場經濟發展的科學化、持續化。在全球化經濟發展視域下,我國企業向國際化方向是必然的需求,而踐行工商管理,可優化企業內外部管理模式,以工商管理的運營機制為員工工作的實施指明方向,規范員工工作行為與模式,促進員工更好為企業發展服務,提升企業整體管理的水平。而從國際化發展視角來看,我國企業都踐行工商管理,既優化企業內外部管理模式,也提升企業內外部管理成效,在社會發展范圍內構建良好的經濟管理體系,增強我國綜合國力,使我國企業更好在國際市場中發展進程。
工商管理在企業發展中運用,可立足于企業真實的經濟管理現狀,獲取管理工作實踐存在的問題,以工商管理手段解決問題,提升管理成效,推助企業在市場發展中良好進程。具體而言,工商管理的內容體現在:一方面,工商管理在企業工作踐行,發揮企業的工商管理人員工作功效,結合企業實際的管理工作模式,對整個管理工作進行監督;另一方面,眾所周知,互聯網時代背景下,促進企業經濟發展模式管理方式的變革,而在此層面中,工商管理應發揮其經濟發展引領功效,引領企業緊跟時代發展模式,隨著社會發展的變革而變革,使企業發展呈現與時俱進化,從而更好地順應先進技術對企業發展的沖擊。此外,工商管理人員應重視規劃企業管理、經營等模式,從而也促進企業管理工作水平的提升。
在企業管理水平提升中,工商管理運用到其中,以工商管理的培訓理念,提升企業的工商管理力度,從而提升企業整體的管理水平。首先,通過工商管理培訓工作的開展,創新企業傳統的管理培訓工作機制,以工商管理培訓工作實踐為導向,建設工商管理培訓工作機制,使企業工商管理培訓更具針對性,從而促進企業更具的踐行工商管理理念。其次,企業在工商管理培訓工作實踐中,可以培訓工作為基點,使員工認知到工商管理理念及思想,也從工商管理培訓工作,掌握工商管理方式及理念,尤其針對管理層,使其工商管理理念為基點,更好的管理員工,促進員工工作的開展,從而實現工商管理培訓工作良好開展模式。最后,工商管理培訓的工作實施,工作人員可知曉、理解企業工商管理結構發展模式,發揮自身工作成效,推助工商管理在企業的實踐,從而增強企業發展呈現,也彰顯工商管理培訓工作實踐的有效性模式。
互聯網時代背景下,企業現代化發展成為其管理進步與革新的主趨勢,也為工商管理融入到企業管理工作體系中提供保障。而工商管理融入到企業管理工作中,可推助企業現代化發展的進程,促進企業管理理念的革新,為企業現代化發展注入源源不斷的動力。首先,企業踐行工商管理模式,促進管理模式的革新,使管理工作更為的看重企業員工個體及群體的發展,加強員工層及管理層的培養,發揮其工作效能,推助工商管理思維及模式在企業發展落實。其次,企業管理工作中融入工商管理,可促進企業管理工作的科學化、合理化,并構建工商管理體制,使工商管理在管理工作中良好的實踐。最后,工商管理融入到企業管理工作中,增強企業績效考核的實踐成效,以工商管理能力為基點考核管理層及員工層,使管理層及員工層都向工商管理方向進程,促進企業自身管理工作模式的創新,讓企業的戰略實踐及發展走可持續模式。
企業管理工作的實施,踐行工商管理,可增強企業管理人員的能力。首先,工商管理在企業管理工作中的實施,需要企業的管理者徹底了解自身的真正實力,并以工商管理為基點,調整自身管理工作模式及方式,促進企業的發展進程。企業管理者正確的認知工商管理,增強其承擔企業管理的責任的意識,以此提升企業管理實踐水平。其次,工商管理在企業管理工作中的實踐,企業法管理者需要增強自身的危機意識,尤其針對企業現代化方向發展的模式,明確企業發展趨勢,并了解市場的發展模式,認知到自身的不足,積極主動參與到工商管理培訓工作中,提升自身工商管理能力,從而更好為企業發展服務,也促進企業管理工作水平的提升。最后,企業管理者以工商管理為導向,開展自主學習模式,通過了解工商管理思想及內涵,不斷的增強自身管理綜合能力,開展有效的企業管理工作模式,進而以管理工作模式推助企業走可持續化發展路徑。
在企業管理工作實踐中,工商管理工作的落實,對提升企業管理水平具有促進意義。基于此,企業應重視工商管理的運用與實踐,提升對工商管理的認知,從而使企業借助工商管理的功效更好的發展進程。首先,企業應重視管理工作的開展,明確自身管理工作不足的問題,并做到自身發展的與時俱進化,將工商管理融入到管理工作體系中,促進自身管理工作模式的創新。例如:企業立足于自身管理工作模式,加強對工商管理的研究,并在自身管理工作基礎上,構建工商管理工作的機制與體系,實現自身管理工作與工商管理的有機融合,從而推助工商管理在企業管理中實施。其次,企業在踐行工商管理中,加強工商管理宣傳力度,提升員工對工商管理的認知度。例如:針對管理者認知工商管理,可以工商管理為基點,創新及提升工商管理能力;員工層對工商管理認知,可進一步更正自身錯誤思想認知,協同部門管理人員一同踐行工商管理,并推助工商管理在企業實踐。同時,工商管理的宣傳,可通過工商管理活動的開展實時,以企業管理人員作為切入點,端正企業工商管理態度,進而促進企業的工商管理活動良好開展。最后,企業在踐行工商管理中,樹立人本化的管理思維,圍繞工商管理內涵、特性及內容,推助工商管理在企業中實踐,增強工商管理在企業管理工作機制中的可操作性及可運用性,從而推助工商管理在企業發展中良好實踐。
在企業踐行工商管理工作中,通過革新企業管理工作的內容,成效工商管理的內容及方式,使企業管理工作達到工商管理工作的成效。基于企業管理工作涉及的內容繁多,在此背景下,將工商管理融入到其中較為重要,可提升企業管理工作的系統性、規范性。與此同時,企業的工商管理落實方式應多元,符合員工工作的需求,使工商管理在企業發展進程中得到實踐。諸如:企業落實工商管理,以工商管理案例探討、講座實踐等活動開展,促進工商管理思想理念深入到員工及管理層中,使工商管理活動開展形式多樣。此外,工商管理在企業管理工作中的實踐,也應推助管理工作向信息化、現代化方向進程,以先進技術的運用,創新工商管理內容與方式,使工商管理在企業工作中良好的實施,也推助企業現代化的發展進程,使企業更好在市場發展中站位步伐。
工商管理在企業管理工作中的踐行,需要通過工商管理培訓工作的開展,提升員工對工商管理的認知。一方面,企業發揮人力資源管理工作,針對工商管理在企業的實踐,開展針對性的工商管理培訓工作,包含員工層工商管理培訓工作、管理層工商管理培訓工作以及領導層工商管理培訓工作,促進人員融入到其中,促進企業所有員工掌握工商管理及踐行工商管理;另一方面,企業創新工商管理培訓工作模式,借助互聯網平臺,開展線上線下的工商管理培訓工作,滿足員工獲取工商管理信息的多元需求。
在工商管理融入到企業管理工作中,企業管理工作質量的提升,需要完善工商管理機制。管理制度對一個企業而言,具有促進與推助的作用,尤其針對企業管理工作不足的問題,將工商管理運用到其中,需要構建工商管理機制,從而以管理機制為員工工作指明方向,規范員工工作行為與模式,促進員工更好為企業發展服務。首先,依據傳統管理工作機制,明確管理工作不足的問題,以工商管理為導向,優化傳統的管理機制,實現工商管理機制的完善。其次,以工商管理為導向,促進構建好的工商管理機制在實踐工作中運行,并促進工商管理機制與管理實踐模式融合,增強工商管理機制的可操作性,從而推助工商管理在企業發展中良好實踐。
工商管理在企業管理水平提升中的作用實踐,可進一步理解工商管理的內涵、特性及基本內容,以此來明確工商管理在企業管理中踐行的價值及作用,并在此層面中,以工商管理為導向,融入新的管理模式、管理思維,創新企業工商管理機制,彰顯工商管理在企業管理體系中運用的價值。因此,在企業管理工作實踐中,重視工商管理的運用及實踐,重構企業的工商管理工作的體系,從而提升企業的管理水平。