管海穎
(國網冀北電力有限公司興隆縣供電分公司,河北 承德 067300)
堅持黨的領導是國有企業發展的核心所在,唯有堅定執行黨的發展路線和方針,才能使國有企業的發展始終處在正確、科學的軌道上。進入新時期,黨建工作已經成為國有企業發展的必要性、特色性工作,就供電企業而言,做好黨建工作,有利于發揮其在電力行業中的引領和帶頭作用,有利于推動整個市場的有序發展。
隨著全面深化改革的進一步推進,供電企業現有的黨建工作模式以及相關的工作觀念也要及時進行轉變和創新,進入新時期,要充分注重企業黨建工作的開展成效,通過黨建工作提升企業凝聚力,助力于企業的良好發展。筆者認為,進入新時期,供電企業黨建工作主要呈現出兩個方面的特征:
作為重點國有企業,供電企業在我國經濟發展過程中起到了重要作用。雖說近年來私營企業有了長足發展,但就影響了等角度而言,國有企業依然保持著龍頭地位。就供電企業而言,隨著發展水平的進一步提升,企業黨建工作已經由轉本的主導性地位轉化為助力企業經營發展的輔助性地位,顯然,這是有利于市場經濟環境下企業的進一步發展的。
供電企業黨建工作具有很強的理論性和實踐性,這主要表現在黨的理論指導和工作創新兩個方面。一方面,供電企業在實施黨建工作時,要以黨的理論指導、黨的會議精神為基準,加強理論學習,保持先進性;另一方面,企業黨建工作要具備一定的創新和創造精神,要確保相關理論與企業發展實際的緊密結合,要確保黨建工作正確指導企業的日常運行和發展。需要注意的是,脫離企業發展現狀的黨建工作是不存在任何價值和效用的,只有將黨建工作的理論性和實踐性有機結合,才能實現企業黨建工作的“理論指導實踐”作用,推動供電企業的長遠發展。
在很多供電企業中,不管是管理層還是基層員工,都存在有不重視企業黨建工作的現象,導致企業黨建工作的開展流于形式,難以真正發揮引領企業發展的作用。隨著經濟社會的發展,電力行業的競爭日趨激烈,為了在市場競爭中占據一席之地,供電企業必須積極開展工作創新,要保持企業的發展活力,這就要求企業要進一步重視黨建工作的開展,要深入貫徹落實黨的思想,學習黨的精神,要始終堅持黨的領導,只有這樣,企業才能擁有不竭的發展動力。對于某些企業管理層只重視企業經濟效益而忽視黨建工作的現象,顯然是不可取的,這既不利于黨的政策方針準確、及時地落實到企業管理當中,也會嚴重阻礙著企業的長遠發展。
就目前而言,存在個別供電企業對黨建工作疏于管理,不注重黨建工作的前期規劃、流程把控和工作總結,對于黨建工作的開展具有很強的隨意性,進行管理時,也未制定標準規章制度,具有極強的隨意性。雖說這部分供電企業制定了相關的黨建工作管理體系,卻只流于表面,未能貫徹于黨建工作的實際開展當中,在黨建宣傳方面也存在著宣傳方式單一化等問題,導致黨建工作開展成效不佳、作用發揮不明顯。筆者認為,要想切實發揮企業黨建工作的作用,就必須要結合企業發展實際,有針對性、有方向性的開展相關工作,要保持開拓進取、推陳出新的積極態勢,同時要充分注重企業黨建工作宣傳方式的多樣化,切實提高宣傳工作的質量,只有這樣,才能真正發揮黨建工作的實際價值和效用。
企業黨建活動內容陳舊,這是很多供電企業在實際工作開展中面臨的主要問題,這直接導致了企業黨建工作的開展缺少針對性,難以發揮出預估的作用和效果。究其原因,主要在于企業黨建相關部門思想保守,秉承著“以不變應萬變”的態度解決問題,導致工作的開展既不符合企業發展實際,也沒有扎實的群眾基礎,加之黨建工作和文件鉆研之間的聯系較強,很容易造成黨建工作的形式化,難以有力激發基層員工的思想共鳴。此外,供電企業黨建工作的開展缺乏專業化人才的支撐也是造成工作成效不顯的一大原因,對于這一點,企業黨建及宣傳人員必須要積極轉變工作態度和理念,要加強對于新知識、新的宣傳技術手段的學習,通過不斷學習來充實自身,使企業黨建工作的開展更加具有針對性和合理性。
就供電企業而言,在黨建工作的實際開展過程中所涉及到的工作內容是比較多樣化的,對此,企業管理層首先要提高重視程度,要從企業的發展實際出發,加強對于企業黨建工作的創新。筆者認為,可以通過推行常態化學習教育、進一步發揮基層黨組織的作用、積極開展實施民主化黨建工作等舉措,確保新時期企業黨建工作的開展符合黨中央及總公司的相關要求,符合企業的實際發展需求。
供電企業管理層要根據黨中央及總公司的相關指示精神,推行“不忘初心 牢記使命”主題教育的常態化,要引導企業全體黨員干部將黨的十九大精神作為自身工作和思想發展的基準。其一,企業管理層要將工作重心放在做實事上,指導企業黨員干部精準掌握黨的十九大精神的內涵和實質。要從員工的教育培訓和日常工作生活入手,統一學習方向、計劃和內容,加強監督和指導,開展“述學”“評學”與“考學”,確保學習活動可以全面覆蓋企業全體員工;其二,供電企業要將學習黨的十九大精神作為推行“不忘初心 牢記使命”主題教育的基本舉措,要結合企業實際進一步改進學習模式和方法,如借助官網、官微以及宣傳展板等平臺宣講黨的十九大精神,通過組織知識競賽和學習演講等活動加強企業員工對黨的十九大精神的了解和認識等;其三,要將企業安全生產等工作與理論學習的監管相結合,使學習評價與各級領導的績效考核相掛鉤,確保相關教育活動開展的有效性;其四,企業宣傳部門要積極創新工作方式和方法,要利用接地氣的宣傳方式引領企業員工堅持正確的工作原則、方向和發展道路,要始終堅持黨的領導,在立場上與黨中央保持高度一致,實現企業黨建工作價值和作用的最大化。
進入新時期,供電企業要將提高黨建活動組織能力作為黨建工作開展的中心點,切實以企業基層黨組織建設作為團結員工、貫徹落實黨的思想、宣傳黨的理念、引導基層治理的戰斗堡壘。一方面,要樹立黨組織覆蓋企業所有工作的意識,明確黨支部在服務群眾、組織群眾、監督黨員和教育黨員等方面的具體職責,充分發揮黨支部在企業黨建工作中的主體性作用,促使黨建工作模式、機制和理念的創新,切實發揮基層黨組織的帶頭作用;另一方面,要落實黨建責任制,將企業黨建工作責任層層壓實,做到“一級管一級,級級抓落實”。此外,企業管理層要進一步重視問責和責任追究,遵循“失責必問”的基礎原則。在進行績效考核時,既要考慮相關經濟效益,也要評估黨建工作的具體落實效果,并將黨建工作的最終考核結果與企業領導干部的獎懲與任免相掛鉤;第三,要將黨建工作日常開展過程中面臨的問題和困境作為基點,定時組織黨支部例會,對企業黨支部的規范化、標準化建設工作進行全面評估和剖析,及時發現其中的不足之處,并結合企業實際,有針對性制定出相應解決策略,推動企業黨建工作的長效化、標準化發展。
從本質角度而言,無論是國家黨建工作,還是企業等基層黨建工作的開展,“民主”均是不可缺少的重要工作目標。就供電企業而言,對于民主化黨建工作的推行,一方面,可以從企業員工的企業責任感和對于企業的認可度層面入手,通過組織談心等舉措,進一步縮短員工和企業之間的距離,打破員工對企業的階層感與距離感,提高員工對于企業的了解與認可度;另一方面,要進一步加強企業管理工作的透明度和公開度建設,充分尊重基層黨員的民主權利,從而充分調動起基層員工的工作熱情和積極性。眾所周知,基層員工是供電企業提質增效發展策略的主要執行者,唯有激發基層員工的工作熱情和自主性,提升其工作水平和工作效率,才能夠為企業日后的良好發展奠定基礎。所以,在企業民主化黨建工作的建設過程中,企業管理層要制定和出臺一系列科學合理的民主決策體系,要從基層員工的精神需求和生活需求入手,剖析其情感需求,滿足其合理性要求,引導基層員工形成“愛崗敬業”“無私奉獻”的優秀品質,提升企業凝聚力,從而確保企業黨建工作開展的有效性。
作為國有企業,供電企業是我國經濟社會發展的重要支撐,其為我國的發展和進步提供著不竭的電力能源,在全面深化改革的大背景下,供電企業的改革轉型顯得尤為重要。對此,供電企業管理層要進一步加強對于企業黨建工作的重視,進一步加強黨建人才隊伍的建設,要結合企業實際出臺多種方式方法,切實提升黨建工作的開展實效,同時,要進一步發揮黨建工作的思想引領作用,充分調動企業基層員工的工作積極性,助力于企業的可持續發展。