文/王晶(昆明理工大學 馬克思主義學院)
新形勢下,企業如果希望實現長久可持續發展,便需要重視企業文化建設工作,以此不斷提高企業核心凝聚力,推動企業實現健康且穩定的發展。思政工作在企業發展之中占有重要地位,是企業思想意識的一部分,同時也是我國政治領域的核心構成部分。由于企業文化建設和思政工作具有一定的同一性,依照兩者之間有機結合發展的基本原則,結合新形勢,運用更為有效的方案推動兩者之間的有機結合,對企業快速發展而言具有積極意義。
企業文化屬于企業具有自身特點的一種文化理念和環境,屬于現代化企業管理工作的重要構成部分。通常情況下,可以分為三種樣態:即物質文化、思想意識和制度文化。其中物質文化是客觀存在且可以感知的內容,屬于企業文化最為基礎的形式,其具體包含企業內部各項硬件設施以及員工所處的工作范圍。思想意識體現在員工當前思想認識水平以及企業價值觀與精神面貌之中。思政工作屬于企業為工作人員開展有針對性、有組織的思政教育活動,借助理論和實踐有機統一的教學方式,使得員工對馬克思主義理論知識有更為全面且深入的認識與了解,使得企業職工思想更加標準,培養職工正確的價值觀,以激發工作人員的工作熱情,使得企業職工愿意為企業貢獻力量,進而幫助企業獲取更多的經濟效益。
第一,基本目標的同一性。企業內部強化思政工作中,最為核心的目標是加快企業發展速度,且滿足我國社會主義發展觀的實際需要,有助于推動我國國民經濟的可持續發展。企業文化建設的核心目標在于使得企業因良性文化的作用可以更為健康穩定的發展,以充分展現企業生產水準與現象。由此可見,企業文化建設與思政工作在目標方面確實存在一定的同一性。企業開展思政工作,是基于構建企業思想意識并予以維護的情況下,為社會主義市場經濟發展提供服務,以推動經濟與政治的融合。企業不僅需要不斷增加自身經濟效益,同時還需要注意對自身社會形象的維護,兼顧社會效益,推動企業經濟與文化的協同發展。
第二,作用方法的同一性。企業在強化文化建設和思政工作期間,兩種所采用的方式有一定同一性。企業不管是開展思政工作,還是開展文化建設,都十分強調宣傳工作,通過各種宣傳活動實現內在文化和內容的積極傳播,同時借助一定載體完成文化的全方位深入,使得員工實現宣傳內容的內化。所以,兩者在作用方式方面有較強的同一性。兩者作用方式均為理論和實踐的全方位融合,借助思想方面的文化宣傳,引導員工行為產生變化,并實現對員工行為的限制,在實踐之中最大限度展現有關理論文化,以此推動企業的良性發展。故而,企業文化建設與思政工作均為從理論發展為的實踐的過程,擁有一定同一性。
第三,指導思想的同一性。企業開展文化建設工作中,需要堅決擁護我黨的領導,從思想意識方面而言,應時刻保證思想和我黨思想意識保持相同,這和思政工作目的有較高的同一性。
企業如果希望能夠達到可持續長久發展的目的,必然貫徹我黨頒布的各項戰略方針或政策,根據新時代下主旋律開展企業文化建設,使得企業文化能夠跟隨黨的發展持續更新與優化,滿足我黨的具體要求,響應黨的各項政策,同時通過制定各種標準以保證員工行為標準化,以此維持企業發展和黨建工作共同進行,將企業文化滲透在企業思政建設工作之中。
企業開展文化建設,更為強調企業的良性管理;企業開展思政工作更為重視對員工開展思政教育,致力于提高員工思想水平,激發員工工作積極性。兩者在建設方面卻還是存在明顯的差異性,但是在建設目的方面,兩者都是為了推動企業更為健康且穩定的發展。如今,我國許多企業工作人員在現實工作中,更為強調個人經濟利益是否得到滿足,缺乏集體意識;企業則十分強調集體利益,可能在管理工作中忽略對員工利益的保護。企業與員工之中產生利益方面的沖突對企業文化建設十分不利,同時也不利于企業的經濟發展。企業在缺少合理文化建設和管理時,員工個人利益在企業之中相對突出,對企業整體建設與發展可能產生負面影響。企業將文化建設與思政工作融為一體,可以使員工在工作中,更為重視企業集體效益,企業在開展社會主義思政工作中,更為重視員工個人合法權益,兩者結合的情況下,也可實現企業管理人員與員工之間的和諧共處,對推動企業穩定持續發展具有積極意義。
新時代下,人力資源對企業發展的影響至關重要,企業若希望能夠實現可持續發展,必須為員工創造一個更為理想的工作環境,并基于此激勵員工工作熱情,提高企業自身員工凝聚力,以加強企業在市場中的競爭力。企業在開展文化建設工作中,加強思政教育可以使職工的行為更為規范化,使得制度得到有效落實,并使得員工思想更為端正,可維持優秀的工作作風,在實際工作中更為愛崗敬業,形成良好的責任感以及使命感,對企業經營實現可持續發展具有積極意義。企業借助思政工作,不斷完善企業文化建設,兩者融合,可創造企業健康向上的文化氛圍,如此的工作氛圍有益于員工正確意識到個人利益和集體效益之間的關系,同時在健康理想的工作環境中愿意貢獻自己的力量以推動企業高效的發展,并提高工作質量,進一步促進我國社會主義的發展,推動我國經濟的發展。
企業經濟建設不能脫離黨的指導,所以在文化建設以及思政實踐期間,企業需要始終貫徹共產黨的領導與指揮,在我黨的領導之下結合全球化經濟發展的實際需要,通過適合自己的經濟運作模式以推動企業的全面發展。企業在開展各類日常經營活動期間,必須將既有的發展計劃作為入手點,并把黨建思維滲透在日常管理工作中,以此保證企業運行的穩定性,同時創造更為理想的外部條件。同時,管理人員應把日常管理、核心管理中心工作和黨建工作融合起來,貫徹黨的方針措施,使企業教育價值得到更為充分的發揮,有效提高管理人員以及基層工作人員綜合素質。不僅如此,企業還需要加強對企業內部黨員素質的提高,加強后期培育工作,通過合理的方法保證企業人力資源得到科學配置以及運用,同時確保員工能夠積極參與企業文化建設活動,在企業文化建設中受到潛移默化的影響,工作質量以及綜合素養也將因此得到顯著提高,進而養成正確的人生觀與價值觀,同時令個人行為更為標準化。
信息化時代之下,各項科學技術發展速度加快,對企業快速發展具有明顯的幫助,企業文化與思政工作之間的有機結合也需要將高新技術的運用作為入手點,積極運用信息技術與手段構建教育管理平臺,推動文化建設以及思政工作的積極開展與落實。另外,企業建立教育管理平臺,可以作為開展兩項工作的重要載體,對提高企業管理工作效率以及管理水平具有積極意義,可以有效加強員工對有關內容的了解與認識,從而加強內部職工的凝聚力以及向心力。如企業可將思政宣傳資料或是企業文化宣傳資料上傳到教育管理平臺之中,供職工自由下載與瀏覽,也可在平臺中開展各種宣傳活動,例如征文活動等,通過多樣化的活動方式,以激發員工參與思政工作與企業文化宣傳的熱情,在各種活動之中實現思政工作與企業文化宣傳工作的有機結合。
新時代下,企業文化建設和思政工作所牽涉的內容與方式較為多元,兩者結合難度較高,若要推動兩者之間的有機融合,無論是企業的管理人員,還是基層工作人員都需要貫徹相同的社會主義核心價值觀,對個人崗位工作責任、擁有的權利有更為明晰的了解與認識,在核心價值觀的指導下自主規范個人行為,推動個人的個性化發展。企業核心價值觀同時也是企業綜合能力的一種反映,展現了企業擁有的個性文化以及在精神方面的需求,員工也會在核心價值觀指導之下自主為企業發展貢獻個人的智慧以及力量,而企業需要為員工提供足夠的發展機遇以及空間,確保員工擁有實現個人價值的空間,也保證員工明確個人崗位工作內容用戶職責,推動員工將個人發展與企業發展目標之間融合一體。企業擁有健康向上的核心價值觀,不只可以為員工創造更為優秀的成長環境,同時可以確保企業經營方向更為明晰且合理,最大程度發揮企業文化的指導效果與價值,深入展現了思政工作具體要求。為此,企業管理人員在促進企業經濟發展期間,需要更為強調核心價值觀的塑造,通過合理的宣傳與教育活動加深思政工作與企業文化建設的有機融合。
企業開展思政工作與企業文化建設工作的有機融合,首要工作是加強相關結構、內部各個部門以及工作人員之間的溝通,通過人員與項目之間的合作、信息數據等資源的共享等不同形式予以展現。所有企業內部結構和崗位人員設置之間有較大的差異。故而,管理人員在嘗試進行思政工作與企業文化建設融合時,應先認真調查與研究本企業所有有關部門發展歷史、工作方式、工作特征、人員結構等,如此才能選用更為適合的結合方式。如在企業文化建設工作方面,相關人員普遍將精神層面的建設工作視為重心,通過企業宣傳口號、辦企宗旨以及企業團建活動等方式,向企業職工灌輸“參與、合作與風險”等現代化企業文化和部分具有企業特色的內容等企業文化。基于此,部門管理人員還可以積極引入思政教育中的學術思想以及工作方式,強化針對員工思想與心理方面的引導,豐富企業文化所牽涉的理念以及文化背景,使得企業職工在思政以及企業文化建設方面均可獲得相應的啟發。
企業在新時代下,需要貫徹黨的方針政策,順應當前經濟全球化發展形勢,依靠我國“一帶一路”倡議扶持推動企業的全面發展。企業需要推動企業文化建設應和思政工作之間的全方位融合,同時在企業各類經營活動以及發展規劃工作中,全方位融合黨建思想,以此推動企業建設與黨建工作的協同發展。在兩者深入融合之中推動企業的發展,同時在管理工作、日常工作等滲透黨建工作,使得黨建工作深入融合在企業文化建設與發展工作之中。企業需要結合我黨的發展理念開展企業教育,以此全方位提高企業管理人員個人綜合素養,尤其是黨員干部的個人行為更要標準化。企業管理人員也需要積極了解黨的思想,對個人行為予以規范,同時以規范化的標準要求員工日常行為,借此實現思政教育工作與企業文化建設的有機融合。企業內部積極推廣“黨建+”理念,推動黨建與企業制度之間的高度融合,創造黨建與企業文化建設融合的工作環境。
不管是思政教育工作,還是企業文化宣傳工作,本質都是針對思想意識所進行的不同層次活動,所以雙方具有一定的同一性,兩者之間的有機融合也具有可行性。企業管理人員在日常管理工作中,應明確思政教育與企業文化建設融合的價值與作用,通過強化內部部門合作以及建立教育管理平臺等具體方式,充分發揮兩者融合的效果,推動企業的健康發展。