進度控制在房屋建筑工程監理工作中的應用

董傳金

（安徽遠信工程項目管理有限公司，安徽 合肥 230000）

進度控制作為房屋建筑工程監理工作必不可少的工作內容之一，主要為了保證施工進度如期實現，所以就要求建設企業必須根據合同要求，做好施工方案編制工作，在確保施工質量的基礎上，做好施工工作。在對房屋建筑工程進度計劃進行管控時，必須按照具體情況予以適當的管理，并對進度和成本之間的關系予以合理的協調，借助先進的技術措施，不斷加強房屋建筑工程建設質量與效果，以此保證建筑工程取得經濟效益最大化的目標。

一、進度控制在房屋建筑工程監理工作中的積極作用

（一）實現經濟效益最大化

因為房屋建筑工程施工周期相對較長，施工過程中往往會受到許多外界因素的影響而延緩施工進度，并且還會對房屋建筑工程建設質量產生不利影響，所以就必須借助質量控制，盡可能地防止受到外界因素的不利影響，避免由于外界因素影響，不得不追加更多投資，以此實現經濟效益最大化的目的。

（二）保證建設質量符合要求

對于房屋建筑工程而言，質量和安全十分關鍵，而質量與施工周期之間具有極為緊密的聯系，進度控制主要是根據施工規劃展開項目施工，若是進度控制缺乏全面性與有效性，則極易對房屋建筑工程施工的有序性產生不利影響，以此對工程項目建設質量造成不利影響，因此，科學有效的進度控制是確保房屋建筑工程建設質量的重中之重。

（三）如期履約

房屋建筑工程的合同對施工工期提出了明確的要求，而進度控制主要是按照合同要求的施工工期所進行的，若是進度控制缺乏全面性與有效性，便極易對施工工期產生不利影響，以此產生違約風險，由此一來不但會對房屋建筑工程的經濟效益產生不利影響，甚至還會為工程項目的后續應用帶來許多風險隱患。

二、影響房屋建筑工程進度控制的主要原因

（一）人為原因

人為原因主要涉及到管理者與技術人員兩個層面。首先，因為房屋建筑工程建設企業涉及到許多部門單位，管理人員的專業素質與其工作能力都存在一定的差異，往往會因為管理角度的不同，所下達的指令也有所差異，促使技術人員無法了解其真正意圖。并且，在許多建設企業之內，各部門單位之間的協調交流相對較少，甚至還存在多頭領導的情況，導致進度計劃無法正常落實。不僅如此，因為一些技術人員受教育的文化程度較低，所以其專業技術能力與安全意識都有所欠缺，往往會出現無法正確理解施工設計圖紙等情況，由此一來便極易對房屋建筑工程施工質量產生不利影響，并且還極易發生返工等問題。此外，管理者還應該對極易影響房屋建筑工程進度控制的突發問題予以全面思考。

（二）材料原因

在對房屋建筑工程進行施工時，所應用的材料質量應該符合要求，這是保證房屋建筑工程建設質量與施工安全的重中之重。并且，施工材料也必須獲得及時供應，以此保證各施工環節的正常進行，避免由于物資準備不足極易對工程項目施工進度產生不利影響。不僅如此，材料供應同樣應該按照進度計劃陸續落實，避免材料由于長時間積壓出現損耗或是應用性能降低等各種問題。

（三）進度控制措施

進度控制措施與房屋建筑工程施工進度目標的達成之間具有極為緊密的關聯。現階段，監理機構與許多措施能夠對工程項目施工進度進行管控，例如橫道圖法或是雙代號網絡圖法等。無論是哪種進度控制措施，都必須對重要節點予以嚴格的管控。例如，借助BIM 技術對房屋建筑工程所有施工環節進行可視化管理，以此加強進度控制質量與效果。然而，一些監理機構并未對此展開深入研究，依舊會借助以往滯后的措施展開進度控制工作，促使進度控制工作效率無法提升，必須予以更深層次的優化與調整。

三、進度控制在房屋建筑工程監理工作中應用的有效方法

（一）對重點路線的施工進度進行嚴格的管控

房屋建筑工程需要按照土方開挖→基礎結構施工→地下室結構施工→主體結構施工及其驗收→幕墻施工→室內裝修施工→設備安裝→竣工驗收的流程展開施工。對于這一套施工流程而言，所有施工環節都十分關鍵，必須嚴格根據進度計劃落實。

但是針對其他路線施工內容來講，必須做好自由時差管控工作，避免其他路線施工對重點路線施工產生不利影響。其他路線施工極易從以下幾個部分產生不利影響：首先，地下室結構一些模塊的施工效率較低，促使重點路線的裙房封頂施工的開展受到不利影響。其次，塔樓方面的懸挑斷施工效率較低，促使主體結構施工受到不利影響。第三，建設企業在工程招投標、施工設計以及材料采購工作中極易浪費許多時間，從而對進度計劃安排產生不利影響。第四，部分大型機械設備的運輸及其安裝需要消耗過多的時間，從而對后續施工的順利開展產生不利影響。第五，施工設計可能出現突然變更的現象，導致施工內容出現大規模調整。最后，基坑施工過程中極易發生安全問題。

（二）對施工技術予以創新

在對房屋建筑工程混凝土結構進行施工時，要求建設企業借助新的胎膜進行一次單樁，代替了從前的砼斜坡墊層，同時借助汽車泵完成基本混凝土澆筑施工，不僅可以讓混凝土澆筑的施工效率有所提升，還可以減小技術人員的工作壓力。針對主體結構施工而言，可以借助布料機的合理應用，能夠加快混凝土澆筑速度，還可以借助鋼筋吊凳的方式避免材料浪費的問題發生。在對地下室結構進行施工時，必須要求技術人員在所有頂板區域都預留好足夠的施工洞，以此在運轉各類周轉材料的同時，還可以不斷提高工程項目施工效率。

不僅如此，為了讓房屋建筑工程建設質量得以有效提升，要求建設企業應該積極借助BIM 技術對工程項目施工圖紙設計展開進一步處理，同時進行模擬施工。借助這一技術監理機構對房屋建筑工程施工進度控制與結果驗收都實現了可視化管理，同時保證各類信息數據可以獲得及時的交流。對于機械設備而言，要求建設企業必須對施工效率的提升與減小技術人員工作壓力等多方面進行深入的思考，積極應用自動化設備，例如智能升降平臺、自動噴淋養護設備以及全自動彎箍設備等，并借助PPT 或是三維動畫等措施完成技術交底工作，以此保證房屋建筑工程保質保量的順利竣工。

（三）對施工進度計劃進行嚴格的檢查

由于房屋建筑工程施工進度計劃執行期間會受到許多因素的不利影響促使實際進度和計劃進度之間存在一定的不同，所以就應該對影響因素予以嚴格的管控。比如，天氣因素、人工因素、資金因素、水電因素以及材料因素等，都極易對工程項目施工進度產生不同程度的影響，因此監理單位就必須把實際進度和施工進度計劃予以對比研究，著重針對其中存在的偏差予以研究，同時編制更具針對性的應對方案，以此確保工期。在對實際進度和施工進度設計進行對比時，造成進度存在偏差的原因十分復雜，必須按照具體情況完成責任追究，合同雙方都必須對自身責任進行充分了解，若是遇到天氣異常、自然災害、水電以及疫情等各種不可抗力因素，就不需要施工企業負責，而建筑企業必須支付工期延誤相應的成本；若是因為人工因素或是材料因素，那么就需要施工企業全權負責，在不對合同工期進行調整的基礎上，由建設企業對接下來的施工進度計劃予以適當的安排，并且還應該承擔所需的一切費用；若是因為設計變更或是資金因素，必須由建筑企業全權負責。

（四）對施工期間的重難點進行深入研究

在對房屋建筑工程進行建設以前，監理機構必須組織技術人員著重針對施工圖紙設計之內的重難點予以更深層次的研究，同時對施工進度計劃予以妥善安排，以此保證牽涉重難點部分的施工進度可以獲得有效的管控。整體而言，在對地下室結構進行施工時，必須盡快完成土方開挖施工，以此為接下來的施工工作留出足夠的施工時間，這屬于進度控制的核心內容之一。不僅如此，因為房屋建筑工程建設需要在冬季進行，但是冬季溫度較低，極易對混凝土結構強度產生不利影響，所以就必須做好養護處理，以免對其他部分的順利開展產生不利影響。

（五）提高技術管理力度

為了保證進度控制的合理性與實效性，讓施工進度計劃得以執行，就需要不斷提高技術管理力度。監理機構可以借助PDCA 管理的方式展開進度控制工作，若是發現外界因素有幾率會對施工進度產生不利影響，就必須借助有效手段彌補進度損失，借助網絡技術展開動態管理，以此讓傳統滯后的進度控制措施得以改善，進一步提高進度控制水平。

結束語：總而言之，房屋建筑工程屬于一項難度系數較高的工程項目，監理機構應該借助施工的管理方法，保證工程項目施工進度如期完成。由此一來就需要對房屋建筑工程施工進度進行嚴格的管控，從實際情況而言，進度控制工作全面貫徹于房屋建筑工程施工的所有環節，同時需要依托于許多前沿技術才能夠實現。所以，監理機構就必須對其展開更深層次的研究與分析，借助各種有效手段，保證施工進度如期實現，以此讓房屋建筑工程取得更可觀的經濟效益。