淺談設備點巡檢系統(tǒng)先進性的對比分析

黃唯

（國能神東煤炭集團智能技術中心，陜西 神木 719315）

緒論

設備點巡檢的目的是可以保證巡查的質量，提高巡查的效率，間接地讓設備維護水平得到提高。是為了更加容易的掌握設備的運行狀況和氣候的變化，盡早地發(fā)現設備的缺陷和比較隱患的故障，可以采取及時有效的措施，更好地確保設備的安全，保持設備的性能穩(wěn)定性，間接的提升設備使用的壽命。使事故停機率和設備故障率得到了減少，設備維護成本能有效的緩解。減少設備發(fā)生故障概率，設備處于正常運轉的數量增加，間接導致維修設備的工作的減少、維修設備的費用降低、設備正常運轉率得到提高。

傳統(tǒng)的巡檢方式由于地理環(huán)境、受巡檢人員責任心、天氣等多種因素的約束，同時沒有必要的工具軟件和控制手段，巡檢服務質量和人員到位率都無法提高。采用了巡邏人員在巡查點記錄本上簽到的方法來對巡邏人員實施管理,但這種方法既難核查時間也難以避免冒簽、補簽或一次多簽等作弊情況。在查核簽到時往往較為費時費力,對失盜、丟崗的分析困難較大,也無法真正地對平時巡查工作中遺漏未檢查等違法披露信息的現象進行有效的監(jiān)管,對一些重大安全隱患也沒有及時發(fā)現、有效處置,由此造成了交通事故的情況時有發(fā)生。

設備點巡檢系統(tǒng)在傳統(tǒng)紙質化點巡檢的基礎上，運用現代化智能化的技術手段，通過對設備點巡檢的工作進行路線監(jiān)控與科學化的管理，完善了傳統(tǒng)巡更方式所帶來的弊端。使得巡檢管理工作更規(guī)范化，點巡檢人員在統(tǒng)一制度標準下完成點巡檢，點巡檢工作間接確保了產量達標。管理設備的人員通過查看歷史記錄的點檢表數據，為編制檢修工程計劃等提供一手資料的有效途徑。是設備維修保養(yǎng)計劃以及配件的購置的基礎。能夠知道設備運行狀況以便于更好的考核。巡檢人員通過巡檢卡判斷設備的異常現象，得到設備故障征兆，及時將故障消滅在萌芽階段。

一、設備點巡檢

（一）設備點巡檢的概念

設備點巡檢是設備維護的重要工作。它是通過人的“聽”“摸”“看”和簡單的工具查詢，以點巡檢制度為標準，按照規(guī)定時間和地點進行設備的檢查，觀察設備的基本情況找出設備的問題，對可能出現的問題做好預防，找出其中解決方法并制定解決方案。從而能夠及時地采取對策，將故障缺陷隱在萌芽狀態(tài)時將其消除。其目的是防止發(fā)生事故。通過巡檢設備，可以及時的找出發(fā)生設備異常運轉的原因，設備部件年限得到提高，設備正常運轉率提高，并為制定維修保養(yǎng)準備和安排維修保養(yǎng)計劃提供有利條件。

（二）傳統(tǒng)設備點巡檢方式

1.傳統(tǒng)點巡檢方式

傳統(tǒng)的巡檢管理主要以人工為主，主要以手動登記等方式進行監(jiān)管。設備的日常抽查由生產操作人員負責，在設備運行過程中或之前，現場檢查人員通過查看、聆聽、觸摸等方法，對設備中的聲音、溫度、位移、磨損、振動、變形、點火、供電等情況進行檢查。根據設備現場檢查的內容和標準進行嗅和儀器檢測，從而能及時發(fā)現多種非尋常現象，防止和避免設備在異常條件下工作等工作方式，主要是以人工為主。記錄和管理也都是以人工記錄為主。

2.傳統(tǒng)點巡檢管理方式的不足

（1）巡檢人員責任心差和巡檢質量低。因部分巡檢人員的責任心差，不能做到認真摸、聽、看，只是在巡檢記錄上隨意簽字了事，使設備巡檢失去了意義，也為設備事故發(fā)生埋下了嚴重隱患。由于對巡檢員的工作不能進行有效監(jiān)控.管理人員既不能做到及時的精準的全部了解設備巡檢情況.也很難制定設備保養(yǎng)與維修的最優(yōu)方案。

（2）點檢缺少固定指導以及科學的管理。因手丁記錄的種類多、工作量大，造成巡檢填報工作效率低和漏項或錯項情況時有發(fā)生，由于對同種缺陷的描述不統(tǒng)一，常出現記錄重復、難以進行分類整理、不便于文件保存與日后查找等問題，也不能為缺陷消除提供科學 的技術依據。

（3）操作人員沒有辦法和途徑準確地及時的了解設備運轉狀況。紙質化報告為主要的信息傳遞的方式，不能夠保障設備運轉信息的及時傳遞，公司中層技術人員和企業(yè)中、高層管理員沒有辦法及時的精準的了解設備運轉狀況，保障設備的故障最快得到維修。

（4）無法充分利用得到的設備一些信息。信息的利用率低下，難以有效利用信息，限制于單一范圍內的職責；使用信息處理信息的角度單一，獲得統(tǒng)計信息非常困難。

（5）設備檔案整理以及分享難以實現。設備點巡檢得到的填寫信息不一致、難以迅速集中；巨大數量的歷史設備信息缺少有效的存儲管理和應用；難以綜合運用設備信息。

二、設備點巡檢管理系統(tǒng)

（一）點巡檢管理系統(tǒng)

設備點巡檢管理系統(tǒng)是以傳統(tǒng)點檢管理為基礎，結合現用設備的管理現狀，采用了大數據、NFC、GPS、二維碼識別、藍牙、3G/4G/WIFI 多種傳輸技術、振動轉速測量、運行狀態(tài)監(jiān)測、身份多種識別等先進的軟、硬件技術，將設備點巡檢管理、故障管理、隱患管理、建立數據分析模型、記錄設備檔案、現場作業(yè)全程監(jiān)管和績效的考核等集成于同一個管理平臺之上。“以設備點檢制為核心的管理模式”主要核心是利用物聯網技術、紅外測溫技術、多種傳輸信息技術及時把握設備工作的狀況，在合理化和綜合化設備管理信息利用的基礎上，維修方案制定提供了維修保證。通過設備管理檔案維護，使得全部操作人員、設備管理人員都能夠及時掌控設備運行狀態(tài)以及維修記錄的狀態(tài)，為設備管理工作的科學化決策給予了非常可靠的依據。設備點巡檢管理系統(tǒng)的開發(fā)目的，是為企業(yè)提供一套高效的安全的經濟化科學化的有效管理手段。

（二）現行巡檢方式的不足

（1）監(jiān)管難。工作中，人員設備點巡檢的實際工作情況和效果非常難監(jiān)管。

（2）數據難統(tǒng)計。巡檢記錄卡信息的整理分析需要的人員多，數據的利用會很低。

（3）信息難匯總。部分信息難以識別辨認，部分人員填寫巡檢卡字跡臟亂差，書寫不工整、頁面不夠整潔甚至亂寫亂畫。

（4）反饋效率慢。設備運行狀態(tài)需要不間斷監(jiān)控，設備在工作過程中可能會出現各種故障，若故障不能很快修復，會造成意外的損失和災禍。系統(tǒng)老舊造成溝通效率低下，導致信息產生斷層，加上巡檢人員巡檢時間不一，不夠熟練導致設備死角檢查不到位，容易產生設備故障。

（5）工作成本高。設備基數大，工作量會很大，耗時長，需要大量巡檢人員。巡檢不及時，需要按標準路線巡查，不能同時對設備進行巡查。

三、解決方案

（一）流程標準化

設備巡檢的路線標準化。根據班組負責人與巡檢人員的交流制定對應的設備巡檢線路，巡檢線路以設備的重要程度為標準，制定巡檢最快的巡檢路線。流程標準化。巡檢卡每天每周需要進行向上提交反饋，每天需簽字確認。

可實行計劃管理。為方便管理，將巡檢設備劃分成若干 個區(qū)域，每個區(qū)域又包含不同的巡檢點 。

按照實際需求隨時添加巡檢的線路。按順序組成巡檢線路，每條線路包含相同的地點，地點之間還要有時間段要求等。

可自動制定巡檢計劃。設定計劃及所包含線路時，根據 需求可設置出每條線路的巡檢啟始時間、計劃名稱、順序編號，以及線路、地點是否按照排定的順序進行等。巡檢考核功 能將按照制定的巡檢計劃和順序進行考核。

（二）建立設備檔案

將設備進行分類，針對設備發(fā)生過的故障進行詳細分析匯總，并按層次把故障診斷解決方法整合為故障庫，方便對設備狀況進行查看，并對設備創(chuàng)建合理維護的措施或標準計劃。通過設備點巡檢工作不斷累計與調整，從而完善的設備檔案庫，集中存儲設備信息、說明、記錄等檔案。檔案庫記錄維修信息，總結維修方法用于日常設備管理故障快速定位及解決故障。

（三）數據合理化運用

能夠記錄巡檢人的工作詳情，所有巡檢記錄會儲存在檔案庫，管理員通過手機或電腦就能隨時查看巡檢記錄，及時了解巡檢人員的巡檢情況。由于數據儲存在云端，不必擔憂丟失損壞數據的問題。系統(tǒng)對設備自動分析生成詳細的數據報表，可以根據需要選擇不同報表導出。

（四）提供更完善的工作計劃

設備點巡檢系統(tǒng)可以支持不同時間的計劃，管理人員能夠根據實際需求靈活設置巡檢計劃，極大地提高了工作效率，使得巡檢工作流程更規(guī)范。

（五）巡檢全過程可視化

不僅可以在PC 端顯示使用，同時還支持手機端，管理員在手機上就可以看到設備的在任意工作時間內的各方面狀態(tài)。

結束語

設備點巡檢管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現了管理設備技術的升級，促進設備點巡檢成為自動化管理。為企業(yè)建設信息化提供了有力支撐，加快了企業(yè)落實管理制度，提升管理水平。越是智能化、信息化、自動化的場景下，設備點巡檢管理系統(tǒng)就越重要。深入推進設備點巡檢系統(tǒng)向智能化發(fā)展，瞄準信息化建設前沿，進一步開闊思維眼界，為實現更有效率、更可持續(xù)、更高質量的發(fā)展提供有力支撐。