葛林
(山東能源集團,山東 濟寧 272069)
黨建行政工作的開展是改進國有企業各項行政工作的重要政治性基礎和保證,對于企業的經濟社會持續穩定繁榮發展起著決定性的作用,與國有企業的行政制度管理工作主要側重于用嚴格的企業行政制度管理規范和法律約束企業人的基本工作和行為相比,黨建行政工作主要側重于使企業員工的政治思想觀念向好的方向發展和轉變,從而改善其在崗位中的行為,提升其工作質量和效率,在嚴峻的政治經濟形勢下,進一步地加強和完善改進國有企業黨建的工作,對于樹立引領國有企業的文化、激勵全企業上下的士氣、凝聚合力、激發全體職工的活力,更好地實現和完成各項企業行政工作的目標和任務,具有十分重要的歷史現實意義。
當前,國有企業全面從嚴治黨趨勢向好,黨建引領推動改革發展作用發揮明顯,基層黨建工作“弱化、虛化、邊緣化”問題得到扭轉,但在貫徹落實新時代黨的建設總要求上,仍然存在不少差距,問題主要表現在:學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不夠深入,研究解決推動改革深層次問題力度不足;履行全面從嚴治黨“兩個責任”不夠到位,黨建責任壓實不夠,層層傳導壓力不夠;推動黨的領導融入公司治理結構研究落實不夠有力,隊伍建設和干部管理存在短板;違反中央八項規定精神問題時有發生,“文山會?!爆F象仍然突出,形式主義、官僚主義仍然存在;黨員干部貫徹落實黨中央重大決策部署,深化國企改革,落實高質量可持續發展要求,防范化解重大風險的緊迫感、使命感不強。
由于目前黨建工作的方式和整體組織結構相對單一和片面,基層員工無法有效地參與其中,導致黨建工作的后期建設度無法跟上整體要求,加上當下我國社會的發展迅速,已經逐漸進入了信息時代,在此大環境下國有企業的黨建工作也應該與時俱進,積極引進科學、先進的管理理念,并且有效地利用當下互聯網與信息化相結合的發展模式,兩者聯合可以最大限度地提升員工對于黨建工作的參與程度,激發了其工作熱情和積極性,促使黨員在日常工作中充分發揮自身的主動性,并且基層員工和黨員依靠自身對于信息系統和處理技術的學習,可以不斷地提升自身的學習能力和意識,從根本上提升基層員工的工作效率和成果,對于黨員和基層員工的綜合素質和文化素養也有較大層次的提升。
對于我們做好國有企業黨建各項工作網絡平臺的維護和建設工作來講,不僅需要對于傳統的網絡平臺管理體系進行完善,而且我們還需要積極搭建全新的網絡平臺。在實際的研究中我們發現,借助新型網絡平臺是為了能夠有效地指導和推進國有企業黨建項目管理工作的正常進行。
能夠有效地通過網絡吸引年輕企業職工的活動和注意力。企業黨建網絡平臺已經是目前現代的年輕人生活中使用最為頻繁的一種信息交流的方式,在這樣的網絡平臺中年輕企業黨建工作的組織和開展往往能夠有效地通過網絡吸引年輕企業職工的活動和注意力,使其更加積極主動地參與到企業黨建的工作中去,提高了企業領導和員工的黨建工作活動積極性和熱情。
無論是黨建工作的開展,還是國企日常的運轉,都離不開人員的配備。因此,想要更好地實現黨建工作的最終目標,增強黨員和工作人員的綜合素質是必不可少的重要環節。在實際素質培養流程中,工作人員必須以建設學習類型黨組織作為綜合目標,并且結合國有企業中黨員和工作人員的自身要求,把強化基層人員和黨員的思想建設和文化素質作為工作重點。在實際培養過程中,首先需要確定員工思想建設的實際要求,以及現有問題和相應薄弱環節的綜合信息分析,以此組織高素質、高質量、以互動為主要表現形式的培訓模式。例如:在實際國有企業黨建組織和培訓過程中,積極參考優秀國有企業的建立方式和日常運行模式,或者定期邀請同行業黨建管理人員進行面對面的課程講授,此外還可以利用現階段先進的互聯網和計算機平臺,進行網絡課程講授,以此保證基層員工在理解和學習知識時,可以一直保持熱情、充沛的學習心態,以此解決現階段國有企業基層管理和運行出現的問題和不足。
國企黨建的工作不是一朝一夕就完全可以把握和完成的,特別是在當今的新形勢下,如何深刻認識和準確把握做好國有企業黨建的工作,更是一項艱巨的歷史任務。只要我們大家肯用心地去學習和研究,認真進行總結和分析,找出問題所在,才能徹底解決所存在的問題。