電力機械工程建設項目質量管理控制研究分析

袁偉泉

（山東海化集團熱力電力分公司，山東 濰坊 262737）

現如今在我國經濟建設持續發展的過程中，促進了我國各項事業不斷地進步，電力事業便是企業其中之一，在電力事業發展的過程中，電力機械工程建設水平也是得到了飛速的發展，但是在實際進行建設施工中，其質量問題一直都是人們所關注的重點，而質量管理水平的浮動往往會引發一系列連鎖反應，致使項目、企業甚至業主方受損。影響項目質量管理水平的因素繁多且復雜，非單一因素作用，不同層面的影響因素也不統一，且涉及企業內部管理機制問題。因此，電力機械工程項目質量管理聯動管控的重要性愈發凸顯。

一、分析存在的問題

電力機械工程項目主要是屬于系統復雜的工程，需要采用大量的機電設備進行施工，例如在工程建設中，將會應用到較多的機械設備，如果這些機械設備的施工質量無法滿足工程建設實際需要，那么不僅會影響到機械設備的使用情況，同時也會對電力工程的整體建設帶來嚴重影響，例如在實際進行施工建設的過程中，施工建設就有著較多“大件”進行搬運，因此必須要合理的應用搬運設備，如果搬運設備安裝存在質量問題，那么會對整個搬運工作帶來影響，嚴重的話，還會影響到電力工程的施工質量，對于后期工程應用也會帶來一定的隱患。

二、分析電力機械工程建設項目質量管理控制措施

（一）項目層面相關質量管控措施

一是質量監管機制以及保障機制，行業政策以及推進文件共同構成企業以及項目生產發展的大環境，無論是監管，還是監督組成，都會對大環境進行相應的規范與約束，保證整個行業都能夠在同一個層次管理環境中運行，在一定程度上形成具有制約效果的保障與管控閉環。二是信息傳遞過程中的機制與生命周期管理機制，對于項目生命周期質量管理而言，主要始于材料價格和采購與現場組裝等，封閉于項目管理各方共同驗收；過程中準確的信息傳遞機制，有助于促進項目質量管控預警，對質量管控行為進行全面加強。三是對合同進行約束機制與質量溯源機制，通常情況下，合同會對質量有著比較明確的約定，但由于該約定屬于項目最終的把控依據，所以信息傳遞質量溯源機制的落實能起到項目相關各方承擔質量管控責任的作用，降低在項目實施中出現的違規操作行為。四是質量管理進行多方聯動和利于共享機制，項目質量問題出現的是由于質量鏈上的責任主體問題，所以將利益主體滿意作為原則的多方質量聯動下，上下游主體共同為項目質量把控貢獻力量，這樣做的目的才能保證項目質量。項目信息的傳遞屬于質量管控聯動的基礎保障，由于項目質量聯動管控中出現重復管控以及交叉管控等方面問題，再加上現場施工管理人員以及項目主要負責人和部門管控信息出現嚴重脫節的現象，過度的追求項目進度，沒有在項目實施過程中的進度與質量、成本之間形成平衡。如果一個分包主體出現事件，就會對項目的整體推進帶來影響。現階段部分政府投資項目在推動式使用C8 管理平臺，進一步要求相關所有部分的工作人員都要積極地參與現場生產管理，同時還要承擔起相應的責任，對部門和人員這兩者之間的信息傳遞進行科學有效的強化。

（二）提高項目質量檢測工作

在電力機械工程項目進行施工時，不斷提高項目質量檢測工作是作為保證施工質量的關鍵和重要措施，在電力機械工程項目管理與進行建設的過程中，要進一步加強質量檢測工作，具體可以從以下幾個方面進行入手分析。一是施工原材料的質量檢測。所有進入施工場地的原材料必須出示出廠合格證書，并進行嚴格檢測，保證合格。對于檢測不合格的施工原材料，堅決禁止進入施工場地。二是對混凝土配比進行質量檢測。電力機械工程項目進行建設的過程中，將會使用一些混凝土的施工材料，混凝土各個原料之間的配比將會對其質量產生較為重要的影響，因此是要采用專業的軟件對其各個原材料配比作出科學以及嚴格的計算，同時在實踐的過程中做到嚴格執行，通過安排專門人員對混凝土配比進行質量檢測，要求配比誤差控制在百分之二范圍以內。

總結：總而言之，電力機械工程項目質量是項目依據總進度計劃推進的重要保障，由于電力機械工程項目參與方及施工行為主體管理層面目標和執行層面目標的相互作用，因此工程項目建設屬于系統復雜的工程，必須實行動態質量管理制度，對關鍵環節進行重點監督與管理，在施工過程中需要對關鍵部位進行質量檢測，這是確保建設質量的關鍵所在。因此項目質量管控不是管控方式方法的問題，而是管控效率的問題，需要進一步加強研究，在一定程度上為我國電力事業的長期穩定發展提供出相應的保障。