園林景觀工程施工管理中存在問題及對策

龔震宇

（四川邦泰置業有限公司，四川 自貢 643000）

城市園林景觀建設效果會直接影響整個城市的發展面貌。隨著時代的發展，人們越來越重視居住環境的美化，城市園林景觀建設也隨之得到了極大發展。然而，目前我國園林景觀建設中仍存在較多的問題，如施工質量難以滿足施工設計要求、景觀設計方案未能充分發揮出應有的功能等。上述問題均和園林景觀工程施工管理有著密切關系。基于此，本文針對園林景觀工程施工管理中的一些常見問題展開了分析，并提出了相應的解決方法，旨在提升園林景觀工程的施工質量［1］。

1 園林景觀工程施工管理中存在的問題

1.1 施工標準不完善

目前，在園林景觀工程建設中，存在對施工規范與標準執行力度不夠的問題。這就直接導致了施工管理過程中多種問題的出現。如今，即便我國多數園林景觀施工單位均建立了相關管理標準和機制，但在現實施工過程中，仍有一些單位為了完成施工進度、謀求最大經濟利益［2］，而未能嚴格遵守相關規范和標準進行施工作業，甚至還有一部分施工單位存在施工規范與標準不統一的問題。上述問題與施工現場的管理有直接關系，特別是施工過程中一些管理人員未能嚴格開展管理工作，經常出現不符合施工標準的問題，嚴重地阻礙了施工作業的順利開展，最終難以保障施工質量。

1.2 相關人員對園林景觀工程的認知程度不足

在日常生活中，人們普遍認為園林景觀能夠為自己提供更好的生活環境，但對承擔園林景觀工程建設項目的企業和工作者卻缺乏正確的認知，認為其工作技術含量并不高，即使出現問題也不會造成很大的影響，因此，對他們的關注度并不高。與此同時，部分承擔園林景觀工程建設項目的企業和相關工作人員，對自身工作任務的認知也存在不足，未能認識到園林景觀工程的現實價值，以及園林景觀對城市發展和環境改善等起到的重要作用，工作積極性也不高，導致在施工管理中欠缺責任感，最終施工成效不佳。

1.3 施工管理細節工作不到位

不可否認，大部分園林景觀工程施工管理中存在的問題，均與管理人員細節管理不到位有直接的關系。管理人員因為沒有意識到自身崗位的重要性，所以忽視了工作中的細節，僅對施工人員進行管理，而沒有嚴格管理施工質量，進而對整個工程質量造成了不良影響。在園林景觀工程施工過程中，管理人員應當嚴格按照相關技術文檔和設計圖紙的要求開展施工管理工作。在工程的驗收環節，應當做好對材料、質量的檢驗工作，如對苗木、支架等的管理，同時要做好登記備案。除此之外，管理人員還應及時監督施工現場工作情況。在實際施工中，普遍缺乏管理嚴格的負責人，多數人員僅憑借自身經驗開展工作，未能嚴格根據設計標準與說明來執行。如樹木種類、定植距離等均應根據相關標準來選取和確定。

1.4 施工人員自身素質較為低下

大部分園林景觀工程施工企業在實際建設中未能進行創新，嚴重欠缺管理人才和技術人才（大部分是由農民工擔任，沒有接受過專業的培訓），且相關設備、工藝也較為落后，最終影響了工程施工質量。

1.5 綠化材料較差

綠化材料是園林綠化工程建設中的核心部分，其質量將會直接影響整個工程施工效果。然而，大部分施工單位為了達到節省成本的目的，都會選取成本低、質量差的苗木等綠化材料，在后續的養護工作中也會選取質量一般、價格低廉的肥料，甚至對防護配套設置和警示牌等相關設備也會選擇相對便宜的。選取質量較差的綠化材料將直接影響施工質量，也不符合可持續發展的要求，導致園林綠化工程整體效果不佳。

1.6 后期園林景觀土建及植物維護較差

在園林景觀綠化中，素有“三分種七分養”的說法。其實，不僅綠化植物需要重視養護工作，城市園林中的土建硬質景觀也是需要做好養護的。與建筑工程不一樣，在園林景觀工程里面，如飾面石材、水景衛生、雨污管網和沉渣池的清理和植物養護等工作，都需要不斷地投入大量人力和財力。很多施工單位在竣工驗收以后，出于盈利等其他目的，往往會忽視后期養護工作，僅投入少量人員保證植物不會快速死亡而已，且管理人員大都不專業，對土建硬景的質量維保更新不及時，最終嚴重影響園林景觀效果。

2 加強園林景觀工程施工管理的策略

2.1 健全施工標準，加強管理

要想做好施工管理工作，就必須建立健全施工標準，制定科學合理的施工規范，確保園林景觀工程施工科學合理地開展。首先，應當設計一個科學合理的施工方案，完善相關要求與規范，確保責任到人，要求施工單位各部門加強協作與配合，要求嚴格貫徹落實相關要求與規范，進而保障整體工程施工質量。其次，在施工過程中，應當對施工現場的地質條件和環境進行考察，確保氣候條件和土質均能滿足施工需要，并根據園林景觀設計圖紙展開施工作業。這里需要注意的是，植物的運送、修枝及培土等環節都要規范，以確保植物可以健康生長。再次，對于施工中的成本預算、施工現場和施工人員等均要嚴格管理，并按相關規定和計劃等落到實處，按照施工標準和施工圖紙要求科學合理地分配工作，提升施工管理水平。

2.2 提升相關人員對園林景觀工程建設的認知度

其一，施工管理人員應當充分認識到園林景觀工程施工管理工作的重要性。做好管理工作，除了能夠降低成本以外，還能增加收益，樹立企業良好形象，促進企業可持續發展。此外，還能夠改善城市環境，有利于招商引資工作的順利進行。也就是說，做好施工管理工作，能夠促進園林景觀工程經濟價值、社會價值及生態價值的體現和發揮。其二，相關部門應加大對園林景觀工程建設的重視程度，做好施工監管工作，及時提出意見建議。其三，應構建相關的信息發布平臺，實現管理信息的隨時發布。這樣對內能夠幫助管理人員實現對信息的有效運用，提升管理效率；對外能夠讓人們及時了解園林景觀工程的管理情況，加大對園林建設的支持，還能幫助企業樹立良好的形象。

2.3 加強對施工現場的管理

在施工前期準備環節，應優選確定施工單位，明確相關工作者，做好選購材料、設備進場等工作。在施工環節，施工人員應根據設計圖紙展開施工，遵守技術要求，管理人員應做好現場監管、質量檢查等工作。另外，管理人員還應管控好現場施工工作，如施工進度、施工質量、施工成本和施工安全等，做好細節管理，并及時向上級領導匯報工作情況。在施工驗收環節，要重點做好竣工檢查、質量檢驗和編制總結材料等工作。在園林景觀后期養護環節，應重點做好植物病蟲害防止、整形修剪等工作的管理，以切實發揮園林景觀的生態保護和修復功能。在上述這些環節均要加強管理，把相關工作落到實處。

2.4 構建高素質的園林綠化隊伍

其一，加大對杰出人才的引入力度。園林工程施工企業應當重視引入管理人才與技術人才，優化企業內部人才結構與文化氛圍，鑄造精英化的管理模式以及施工隊伍。其二，對于施工人員，應當安排崗前培訓及資質審核，特別是那些具有一定技術要求的工作，要求施工人員必須具備相關工作經驗以及一定的資質，如具備園藝師資格證等。其三，要推廣應用先進的設備和技術，如植物病蟲害防治新技術、先進的修剪設備等，及時處理好管理中出現的問題，以提升園林綠化隊伍的工作質量與效率。

2.5 做好綠化材料的監管工作

在園林景觀工程施工中，應加強對相關材料的監管工作，以確保工程建設的順利進行。管理人員必須要嚴格把控綠化材料質量，如支架、苗木和土方等，確保材料質量能夠滿足施工需求。針對外地引入的花草苗木，更應注意做好管控工作，同時要杜絕引入存活率低、與當地氣候條件不適應的植物。除此之外，業主和監管方應當及時督促施工單位相關工作人員，根據施工圖紙的要求開展苗木采購工作，并在采購苗木現場對苗木的數量、規格、種類和產地等進行查驗，對于不合格的苗木一定要清退，確保選購的苗木根系發達、土球大小合理，以提高植被存活率。在苗木栽種環節，還應注意選擇合適的時間，如避免高溫酷熱天氣等，進而確保植被健康生長。

3 結語

在新時期，我國園林景觀工程對于城市發展所起到的作用正在逐步擴大。在園林景觀工程建設中，施工單位務必做好各項管理的工作，加強監管力度，組建高素質的施工隊伍，嚴格控制施工質量，進而提升園林景觀工程建設的整體質量，幫助企業樹立良好的形象，最終達到促進城市可持續發展的目的。