以“用”為先打造產業創新鏈

袁媛

精細化氣象預報，幫助企業一夜收益數百萬元；讓水珠聚而不散的原子團簇合晶石，成為裝配式墻體新材料；為數據打上隱藏“水印”的系統，已被500多家單位應用……2021南京創新周即將到來，媒體集中報道了南京在產學研合作上的部分新成果。這些高科技成果有著統一特征：堅持用戶導向、注重應用實踐，走出實驗室后即成為市場上的“金元寶”。

近年來，隨著我國科技創新實力不斷增強，科技成果轉化量質齊升。2019年，全國共簽署技術合同48.4萬項，成交額達2.24億元。但與此同時，大量科技成果在“沉睡”，尤其是基礎研究領域的專利，許多仍停留在論文中。科技成果轉化率不高，有的是在研發選題環節就脫離了市場，造成技術轉化先天不足；有的是在轉化環節沒能對接市場和用戶需求，適應性不充分，成為“半拉子”工程。說到底，都是“用戶思維”不足。

我省既是經濟大省也是科技大省，各設區市都在圍繞產業鏈布局創新鏈，以“創新名城”“工業智造”“工業互聯網”等思路開展科技創新。“高科技”變“金元寶”和科技成果“睡大覺”，從正反兩方面啟示我們：打造創新鏈需要以“用”為先，涵養“用戶思維”。高校和科研院所、企業、政府都應把“用戶思維”放在決策的天平上，通力合作推動“產學研用”高質量一體化融合發展。

科技研發者的“用戶思維”在于為科技成果找到出路。作為科技研發的主體，高校和科研院所需要與企業和市場保持密切聯系，建立起一套鼓勵科技成果轉化的體系。一方面，是強化知識產權管理，探索科研人員的保障和激勵機制，在基礎研究與研究成果的產業化之間架起一道橋梁。以制度護航科研人員的合法收益，充分調動科技人員研發的創造力和成果轉化的積極性。另一方面，是培養科技成果轉化隊伍。甘于坐冷板凳、安心搞科研固然是珍貴的科研品質，而熟悉市場需要、善于“對癥下藥”的科研成果轉化人才也很寶貴，應有針對性地搭建相應的培養載體。

成果轉化者的“用戶思維”在于確保轉化的可行性。“十四五”規劃提出，推進產學研深度融合，支持企業牽頭組建創新聯合體。企業作為科研成果轉化的具體執行者和直接受益者，需要在可行性上苦下功夫，既精于和市場、消費者“共舞”，也善于和學者、科學家“交友”。無論是帶著市場需求去找科研團隊進行專項研發，還是帶著成果尋求開拓市場，都需要對兩者足夠熟悉，能判斷清楚市場前景，把握住轉化推廣的節奏。

政策制定者的“用戶思維”在于精準適配創新主體的需要。政府在制定政策時，不僅要匯集創新要素、疊加創新氛圍，也要根據當地產業發展實際，有針對性地加強科技成果轉化效能。比如，市場規模較大的項目，需要考慮以資本市場帶動科技研發、成果轉換；跨界復合的項目，需要做好信息引導，為各個主體牽線搭橋；新能源、新材料、生物技術、航空航天等新一輪技術革命的相關項目，則依賴于更高水平的技術基礎設置，需要我們下力氣投入建設。此外，法治、人才、稅收等各方面的專項保障也不可或缺，我們要多措并舉形成一些可供借鑒和復制的經驗，把我省打造為科技成果轉化的高地。