低壓臺區抄表及線損管理方案研究

朱 亮

(國網上海市電力公司市北供電公司，上海 200072)

國家電網公司確定了“十三五”期間建設節約型社會的指導思想，其中一條就是：加強需求側管理，推廣應用先進節電技術，提高電能終端使用效率。2019年國家電網公司線損率為6.59%，如何挖掘線損節能潛能，更加有效地降低線損率，已成為電力系統內一項重要的議題[1-2]。本文以國網上海市電力公司市北供電公司臺區抄表試點為例，對低壓臺區抄表及線損管理方案進行研究。

1 實施臺區抄表存在的問題

根據國家電網公司電能損耗管理規定，貫徹把線損管理落實到基層供電單位的精細化管理思想，針對典型低壓臺區，實現短時提高抄表頻率，收集整理用電、稽查及其他與管理線損和技術線損相關的數據信息，結合線損分析的要求，研究討論臺區抄表的管理辦法。

1.1 路薄編排問題

(1)臺區數量眾多。臺/桿變數量大，需要編排的路薄數量相應較大。國網上海市電力公司市北供電公司范圍下屬臺區達3 000多個。

(2)中小量合并。中量用戶原路薄編排與小量是分開的，需要CMS與PMS系統準確互聯，按統一的電源編號，關聯到同一臺區。

(3)技術支持。抄表掌機需要重新編排抄收順序，導入以臺區為基礎的新掌機路簿。

1.2 抄表和出帳問題

(1)抄表同步。每一臺區每月必需在同一天內完成抄表，對于抄表線路過于復雜的臺區可能需要配備多名抄表員來完成抄表工作。

(2)抄表工作復雜度增加。臺區抄表線路與目前抄表線路存在差異，不再是“順路”，路線成交錯分布；臺區抄表方式的單個臺區用戶跨度比較大，路徑更遠，增加了抄收的復雜度和工作量。

(3)抄表日期編排。 如出現在同一大樓有兩個臺區供電的情況，抄表員在抄表時會出現大樓的鑰匙被另一個抄表員拿去的情況。因此，需合理編排抄表日期，錯開抄收時間。

(4)抄收分離。實施抄收分離后，抄表工作臺區為基點展開，電費回收也需要以臺區為基點開展，根據臺區抄收率與回收率的實際情況，合理分配工作人員，專職負責抄表或電費回收工作。

(5)路段熟悉。由于要對所有臺區抄表對象、順序進行重新編排，因此對于新路段、新用戶路線的熟悉需要時間，在熟悉階段有可能影響抄表和服務的質量。

1.3 用戶變動與線損

用戶增容或臺區增減時，會使臺區用戶數發生增減，需建立臺區路簿的調整級核對機制。

2 臺區抄表實施方案

2.1 臺區抄表路簿的編排

(1)以供電臺區為中心，向外“散射”，編排新的路簿。臺區路簿編排的原則采取以臺區為基礎，兼顧抄表效率的方式進行編排。編排后的臺區須在一天內完成抄表工作。

(2)同一臺區抄表路簿會同時包含中量及小量用戶。以臺區為基礎進行中小量用戶的路簿合并，從CMS與PMS信息系統入手，按照中小量客戶合并的原則，實現同一臺區的中小量用戶在同一天內完成抄表。

(3)大用戶遠程管理終端數據的獲取。臺區中大用戶數據的讀取采用遠程管理終端，大用戶電表數據的采集日期應與對應臺區路簿的抄表日保持一致。

(4)一臺區一路簿。每一供電臺區編入一本路簿，實施抄表與統計；同一臺區供電下屬的大、中、小量用戶歸入同一路簿，排入相同的統冊號，統一管理；由多路(兩路及以上)電源供電，安裝有多只(兩只及以上)電能表的用戶，區分對應的電源號，關聯至所屬臺區，歸入不同路簿。

(5)備表抄表。備用表一般屬于不同的供電臺區，從路簿編排方式上排入不同的統冊號；每月備用表用電數據根據不同供電臺區，分別進行統計。

2.2 抄表日期與數據關聯選取固定的日期

(1)臺區數據讀取據應與抄表工作日對應，每個臺區上都應加裝臺區總表，同時保證負荷測錄儀正常運行，以保證臺區電量的正確采集。

(2)每月臺區下屬用戶，以臺區或統冊號為用電量最終統計單位；同一臺區或統冊號下屬的所有大、中、小量用戶在每月同一天內完成抄收工作；臺區數據關聯固定，每月抄表日期固定。

(3)PMS與CMS動態維護，如線路割接等情況需要信息與流程的維護。

(4)生產部門涉及到臺區數據變動的情況應及時反應在臺區對應的抄表路簿中，加快信息更新周期。

(5)對于新增/撤銷的臺區，應制定相關的臺區路簿修訂、調整原則，對相關路簿進行調整。

3 低壓臺區線損精細化抄表管理實施措施

3.1 原則

配電臺區和各類低壓客戶的計量電能表，一律由供電分公司責任抄表員(公司員工兼職)負責統一抄表、統一核算。做到抄表、線損統一管理，管理專業化，抄表專責化，核算一體化，營銷工作規范化。

3.2 人員組成

相關班組全體管理人員，根據路簿及臺區下屬用戶分布情況分攤實際抄表工作量，配備相應人數的抄表員。

3.3 抄表范圍

(1)配電變壓器計量電能表。

(2)低壓客戶的生活、工副業、100 kV以下非居民用戶及其他用電類別的計量電能表。

(3)臨時用電計量電能表。

3.4 職責任務

(1)根據人員和臺區大小編排抄表小組，每組若干人，責任落實到線路、臺區、表箱、客戶。

(2)關口電能表應在該臺區統冊號規定抄表日期當日正午前完成抄表。

(3)各類低壓電力客戶計量電能表應在抄表日期當日內完成抄表。

(4)臺區抄表管理人員應定期開展營業普查，嚴格查處違約用電和竊電行為，堵塞管理漏洞，完成下達的低壓線損指標。

(5)抄表員必須保證每月抄表的工作質量，正確核實用戶電能表的廠家、表號、倍率、容量、電價等基礎資料，做到不漏抄、不估抄、不錯抄，計費電能表的實抄率達到100%。

(6)抄表員發現計量裝置異常或故障時，應及時通知責任管理員并采取相應措施。

(7)抄表員必須按規定日期領取相應抄表路簿、手持終端，按規定區域抄表。

(8)責任管理員對抄表員工作質量有疑問時，抄表員應進行復抄，并將復查結果及時通報。

3.5 路簿管理及電源管理

(1)同一臺區下屬用戶歸入同一路簿，編制同一統冊號。

(2)同一臺區供電的用戶視為同一電源，電源號加表號，定位一用電輸出源。

(3)新用戶完成用電申請后及時更新信息，歸類相應臺區后，加入抄表路簿。

3.6 數據獲取(CMS與PMS聯動)

(1)CMS與PMS系統作為實現臺區抄表的支撐系統，自動完成用戶數據信息的關聯。

(2)臺區大用戶用電數據來自遠程終端管理系統，在中小量用戶抄表日內自動獲取。

(3)中小用戶用電數據來自每月固定抄表日人工獲取。

(4)臺區關口用電數據來自負荷測錄儀監測系統，定時自動采集獲取。

(5)線損計算管理邏輯關系：每月臺區線損=該月臺區電量數據-該月下屬大用戶電量數據-該月下屬中小量用戶電量數據。

3.7 線損管理

3.7.1 線損統計分析

負責統計上報的報表：供電分公司低壓臺區線損報表，負責上報的線損分析內容具體如下。

(1)控制管理的指標完成情況。

(2)實際線損與計劃、同期及理論線損相比升降情況。

(3)線損升降的原因分析。

(4) 需要采取的降損控制措施。

3.7.2 線損統計分析的質量要求

(1)統計的報表必須正確，屬名齊全，上報及時，不能錯報、漏報或虛報。

(2)線損分析應分為一般分析、重點分析和異常分析。

3.7.3 理論線損統計

理論線損計算是指導電網規劃、設計、改造的依據，也是統計、分析及降損措施效果的依據，更是核定線損指標的重要依據。

(1)380 V低壓臺區的理論計算較復雜，每年必須對全部典型臺區計算一次，并將計算結果上報分管領導。

(2)當理論線損和實際線損誤差超過一定值時(可以根據實際線損管理水平規定線損“異常”的警示標準)，除了要組織人員分析查找偏差較大的原因外，還要針對偏差較大的線路重新進行理論線損計算。

4 相關措施

4.1 管理手段

4.1.1 人員安排

臺區路簿編排的原則是以臺區為基礎，一臺區一路簿，按臺區方式抄表是按照現有供電線路行走，抄表路徑呈曲線狀，跨度加長，相同戶數抄表的時間增加，需要合理安排抄表人員，縮短抄表時間。

4.1.2 制約與激勵機制

在供電分公司指標管理中引入市場管理模式，采用“捆綁式”考核，實行線損管理精益化。在低壓臺區進行分片線損管理，并以此為基礎進行內部利潤核算和收入兌現。由臺區相應責任人負責抄表及電費回收率，實行與獎金收入掛鉤考核機制。旨在充分調動每一位抄表員的積極性和創造性，進而實現企業增供降耗的目標。

4.2 技術手段

(1)電能表抄表凍結日數據。提請開發采用具有抄表凍結日功能的居民電能表，解決抄表日重疊的問題。

(2)全面覆蓋自動抄表。遠程自動抄表系統能夠代替人工完成同一時間內的抄表工作，更好地完成線損統計。

5 結語

本文研究的目的是滿足線損精細化統計管理的要求，通過對供電神經末梢低壓臺區線損的精細化分析，找出影響線損率升、降的各種因素，為降損提供依據。通過有針對性地開展降損工作，將線損管理的重點從日常線損指標統計分析轉向線損控制管理，最終可提升上海電網的整體管理水平，將線損精細化管理邁上新的臺階。