構(gòu)建新時(shí)代教師評(píng)價(jià)體系的探索

■姚小明

《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》明確提出，要建立促進(jìn)教師不斷提高的評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)調(diào)教師要對(duì)自己教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思，不斷提高教學(xué)水平。如何構(gòu)建科學(xué)的教師評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育教學(xué)水平提升，是教育管理者的重要課題。江蘇省宿遷市宿豫區(qū)實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)教師評(píng)價(jià)改革的一些做法如下。

一、重視立德樹(shù)人

師德是教師人格特征的直接體現(xiàn)，是教師的道德靈魂。只有具備良好的師德，才能真正做到教書(shū)育人。因此，我校對(duì)教師的考核評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)德高為師，身正為范，把樹(shù)立良好的師德作為各項(xiàng)考核的核心指標(biāo)，實(shí)行師德失范一票否決制。

二、注重過(guò)程性評(píng)價(jià)

過(guò)程性評(píng)價(jià)是提升教師教育教學(xué)水平的有效保障。我們重視對(duì)教師教學(xué)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師教育教學(xué)水平提升。

1.隨堂聽(tīng)課、查課。

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)）、教務(wù)主任、年級(jí)主任不定時(shí)聽(tīng)課、查課。通過(guò)隨堂聽(tīng)課，一方面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入一線，能夠全面了解教師教學(xué)水平；另一方面，也可以促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n，深入研究教材，研究學(xué)生，提升教育教學(xué)水平和課堂效率。更重要的是，通過(guò)評(píng)課，促進(jìn)教師及時(shí)反思和總結(jié)自己的課堂教學(xué)，全面了解自己的課堂狀況，清楚自身的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及努力方向，不斷研究嘗試，從而提高教育教學(xué)水平。

2.強(qiáng)化常規(guī)檢查。

學(xué)校注重對(duì)教學(xué)常規(guī)的過(guò)程性管理和評(píng)價(jià)，實(shí)行常規(guī)月自查制度。采取抽查和全面檢查相結(jié)合的辦法，一學(xué)期四次普查教學(xué)常規(guī)并評(píng)出等級(jí)。教務(wù)處人員每周抽查一個(gè)學(xué)科的作業(yè)，每周對(duì)檢查情況進(jìn)行反饋。每位備課組長(zhǎng)寫(xiě)檢查情況反饋報(bào)告，教務(wù)主任綜合檢查情況，在全體教師會(huì)上進(jìn)行全面點(diǎn)評(píng)和反饋，特別點(diǎn)出教師的優(yōu)秀做法，便于老師們相互學(xué)習(xí)、相互借鑒。

3.進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)

重視對(duì)教師專(zhuān)業(yè)提升過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師教育教學(xué)水平提升。落實(shí)教師開(kāi)課、聽(tīng)課、評(píng)課制度，每位教師每學(xué)期至少聽(tīng)課20 節(jié)，每學(xué)期至少上一節(jié)公開(kāi)課或示范課。同學(xué)科教師需全部參與聽(tīng)課、評(píng)課全過(guò)程，由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤。加強(qiáng)每周一備課活動(dòng)考勤和活動(dòng)開(kāi)展情況評(píng)比，并把這兩項(xiàng)活動(dòng)列為評(píng)選先進(jìn)備課組、優(yōu)秀備課組長(zhǎng)的重要內(nèi)容，以此來(lái)促進(jìn)教師教學(xué)水平和教研水平的提升。學(xué)校每學(xué)年舉行一次教師崗位大練兵比賽。比賽要求不超過(guò)45 周歲教師全部參加，評(píng)出等次，并給予獲獎(jiǎng)教師年度考核加分的獎(jiǎng)勵(lì)及頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。鼓勵(lì)教師進(jìn)行課題研究，對(duì)于主持或參加各級(jí)課題研究的，按規(guī)定在年度考核中加分獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)課題研究的過(guò)程考評(píng)，使課題研究活動(dòng)真正成為提升教師教研能力，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑。

三、實(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià)

1.建立教育教學(xué)發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。

為提升教師教育教學(xué)水平，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表采取了自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)相結(jié)合的形式。我們?cè)O(shè)計(jì)了教師聽(tīng)課記錄表，其中包括分類(lèi)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)兩個(gè)欄目。每次聽(tīng)課后，授課教師先進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，之后參與聽(tīng)課的教師人人給予評(píng)價(jià)。這樣的互動(dòng)評(píng)價(jià)，促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的提高。采取教師自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、教師互評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)相結(jié)合的多元主體評(píng)價(jià)體系。在自我評(píng)價(jià)方面，任課教師本著實(shí)事求是的態(tài)度，從教學(xué)方法、教學(xué)能力、教學(xué)效果、科研水平、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)批改等方面撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告，并自我打分；在領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)方面，校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)隨堂聽(tīng)課、教學(xué)資料檢查、教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷調(diào)查以及學(xué)生座談會(huì)等方式，全面了解教師工作；在教師互評(píng)方面，以教研組為單位，通過(guò)互評(píng)量表、課堂教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)等方式開(kāi)展互動(dòng)評(píng)價(jià)；在學(xué)生評(píng)價(jià)方面，開(kāi)展學(xué)生滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，評(píng)選“我最喜歡的老師”，進(jìn)行師生對(duì)話交流；在家長(zhǎng)評(píng)價(jià)方面，設(shè)立教學(xué)開(kāi)放周，創(chuàng)建班級(jí)家長(zhǎng)微信群，進(jìn)行家長(zhǎng)對(duì)教師的滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)等。

2.注重評(píng)價(jià)的反饋與激勵(lì)作用。

在評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)整理階段，采取科學(xué)手段，消除由于評(píng)價(jià)過(guò)程疏漏或評(píng)價(jià)主體的不配合而形成的無(wú)效數(shù)據(jù)。提高教師評(píng)價(jià)的民主性，發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用和自我診斷功能，提升教師教育教學(xué)水平。學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)四次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，要求人人發(fā)言反思，剖析自己的教育教學(xué)狀況以及今后的對(duì)策和目標(biāo)；要求每位教師每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)反思或教學(xué)工作總結(jié)，并評(píng)出優(yōu)秀教學(xué)反思及優(yōu)秀教學(xué)工作總結(jié)若干篇，在校內(nèi)交流，并給予年度考核加分的獎(jiǎng)勵(lì)；督促教師在平時(shí)的工作中多思考、多審視、多調(diào)整、多積累，隨時(shí)把自己工作中的創(chuàng)新點(diǎn)和不足記錄下來(lái)，并定期進(jìn)行交流；學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持集體備課、聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課制度，評(píng)價(jià)充分發(fā)揚(yáng)民主，有效促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提升。

學(xué)校立足于教師的發(fā)展，通過(guò)評(píng)價(jià)使教師感到溫暖，充滿(mǎn)希望，并有了明確的方向，激發(fā)了廣大教師的教學(xué)熱情和進(jìn)取精神，促進(jìn)教師自覺(jué)提升教育教學(xué)水平，辦好讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意的教育。