新經濟背景下現代企業財會管理創新分析

龍馨

（江西省蠶桑茶葉研究所，江西 南昌 330000）

前言：在新經濟背景之下，現代企業的發展面臨著更加嚴峻的挑戰。在財會管理工作方面，傳統的管理模式已經難以跟上時代的步伐，在具體的工作過程中出現相應的問題，阻礙企業的進一步發展。在這樣的情況下，為有效提高自身的綜合實力，企業必須對原有的財會管理工作加以創新，明確新時代的發展目標，采取合理措施提高管理質量，促進自身的長遠發展。因此，本文的研究具有一定的現實意義。

一、新經濟的概述

21 世紀，我國的科學技術水平逐漸提高，經濟全球化的進程也在不斷加快，各類高新技術產業得到較快發展，構建出全新的經濟環境[1]。在新經濟背景之下，我國經濟的發展也出現不同程度的變化，如圖1、圖2 所示，為我國2018 年和2020 年新經濟的發展情況，2018 年經濟總體呈現萎縮狀態，2020 年逐漸趨于平穩。

圖1 我國2018 年新經濟發展態勢

圖2 我國2020 年新經濟發展趨于平穩

二、新經濟背景下現代企業財會管理創新存在的問題

（一）工作人員專業能力不足

在現代企業的發展過程中，工作人員的專業能力是影響財會管理工作的重要因素之一[2]。只有工作人員具備高水平的專業能力，才能夠為財會管理創新工作提供必要的支持，促進企業的發展。但就目前情況而言，大部分企業之中都存在專業能力不足的工作人員，或者企業本身缺乏相應的財會人員，使得財會管理工作的開展受到阻礙。例如，企業內部財會人員匱乏，只能由其他同類型崗位人員兼任，雖然具備基礎的處理能力，但在專業程度上難以與專業管理人員媲美，對于市場前景和風險的預測難以進行合理化分析，使得企業無法獲取重要的發展數據。另外，如果財會人員本身專業能力不足，對信息化技術不了解，就會在實際的工作過程中出現操作失誤等情況，不僅難以推動企業的信息化建設，還會對企業的財會管理工作造成阻礙。

（二）缺乏完善的財會管理制度

在新經濟背景之下，現代企業若想提高自身財會管理的水平，就必須依靠財會管理制度，為具體工作提供制度保障。但是就實際情況而言，部分企業沒有對自身的財會管理制度進行完善，甚至還為了獲取更高的而利益采用非法的方式進行偷稅漏稅，如虛增利潤、虛增負債等，為自身獲得高額的非法收入[2]。在這樣的情況下，國家的利益會受到損害，法律的威嚴受到褻瀆，原有的市場秩序會被打破，使得經濟環境出現動蕩。除此之外，因缺少必要的監督機制，部分監管單位在對企業財會管理工作進行監督時，存在相互勾結、實行賄賂的情況，對于監督工作敷衍了事，只做表面功夫。這就會為不法分子提供可乘之機，只需要花費較少的資金便可以獲得高額的利潤，市場競爭的公平公正性受損，同時，這種行為也是對我國法律的一種蔑視。

（三）財會管理方法缺乏合理性

在新經濟背景之下，企業財會管理工作涉及到的內容越來越多，程序逐漸復雜。為有效提高財會管理的效率，就需要引入現代化信息技術，對企業經營過程中的數據和信息進行收集、匯總和處理，為后續工作提供必要的參考。但是就實際情況而言，部分企業雖然業務范圍正在擴大，但在財會管理方面所采用的方法已經難以滿足現代化發展的需要，財會管理人員對于新技術的運用不熟練，仍然采用基礎的核算方法開展工作，難以提高財會分析和管理的科學性。與此同時，企業為減少成本提高效益，并不重視新技術的引入，還會縮減財會部門的規模甚至干脆取締這一部門，僅靠幾位管理人員開展整個企業的財會管理工作，不僅增加管理人員的工作量和工作壓力，同時也會給企業的發展帶來一定的風險，難以保障運營安全。

（四）財會管理觀念落后

現代企業在發展的過程中，財會管理工作是重要的動力，所秉持的管理觀念對于管理工作的質量起著較為重要的影響。但就現階段部分企業的財管管理情況而言，部分管理層和財會人員并沒有對財會管理觀念進行創新，認為現有的工作能夠滿足企業運營的需要，不需要進行進一步的創新。在這樣陳舊的觀念之下，財會管理工作會受到阻礙，管理層無法進行正確決策，對企業的進一步發展造成一定的不利影響。在新經濟背景之下，企業財會管理工作需要從各方面展開管理，包括有形資產的核算、管理以及無形資產如商標權、著作權等進行有效把握。與此同時，還需要把握市場的發展方向，對發展風險進行有效預測和防控。這就需要管理者和財會人員更新自身的管理觀念，充分考慮到多個方面，提高財會管理的效率和質量，促進企業的發展[3]。

三、新經濟背景下現代企業財會管理創新策略

（一）創新財會管理理念

在新經濟背景之下，若想提高企業財會管理的水平，就需要對原有的財會管理理念加以創新，強化自身的管理效果。一方面，企業需要對自身在新經濟背景下的發展目標進行明確，在發展目標的要求之下完善管理體系[4]。這能夠使相關人員能夠意識到財會管理工作的重要性，自覺主動地參與到財會管理的工作當中。與此同時還要加強不同部門之間的交流，完善信息的交換共享機制。另一方面，需要采取合理措施不斷轉變相關人員的財會管理理念，提高工作人員對財會管理工作的重視程度，采取新的管理方法提高工作水平。同時還要定期開展培訓工作，提高工作人員的專業能力水平，并引入現代化信息技術，為管理人員開展工作提供技術保障。

（二）強化技術建設

現階段，我國科學技術水平正在不斷提高，為各行各業的發展提供充分的技術支持[5]。在企業的發展過程中，為提高財會管理的水平，對管理模式進行創新，就需要強化技術建設，引入新的信息技術促進管理工作的進一步開展。在新經濟背景之下，技術建設水平在很大程度上影響著企業的發展狀況，對技術的應用能夠更及時地掌握市場動態，調整自身的管理目標，確保管理工作能夠為企業經營發展提供動力。因此，企業需要在開展財會管理工作的過程中，完善網絡平臺的建設，將各部門的相關信息輸入到平臺之中，同時利用大數據技術、云計算技術等技術的優勢，對各個部門的信息數據進行高效管理，為管理工作的開展提供保障。除此之外，企業還需要針對技術建設不斷進行研究，努力提高技術建設的水平，使其能夠與企業發展緊密結合，在企業內部構建出完善的網絡管理系統，建立起不同部門之間的信息化交流機制，提升決策的合理性和科學性。

（三）合理制定管理目標

在新經濟背景之下，企業必須要掌握自身發展的實際情況，在此基礎上明確發展目標和財會管理目標，在目標的要求之下對原有的財會管理模式加以創新，促進企業的進一步發展。在制定財會管理目標的過程中，企業需要做好相應的信息收集、匯總、分析工作，一方面掌握自身發展情況，另一方面要把握市場的發展態勢，并對未來一段時間內的經濟特征進行預測，在此基礎上完成對財會管理短期目標和長期目標的制定，提升目標的合理性。與此同時，企業還需要在目標的要求之下，完善相應的財務管理制度和管理體系，對其中的管理內容進行細化，確保其能夠為企業發展提供必要的制度保障，降低企業的經營風險。

結論：通過文章的分析和研究可以得知，在新經濟背景下，為有效提高應對市場壓力的能力，企業就需要對自身的財會管理工作加以創新，在降低經營風險的同時有效提高收益水平，促進自身的長遠發展。基于此，本文從三個方面提出建議：創新財會管理理念、強化技術建設和合理制定管理目標，對于促進現代企業財會管理工作的創新具有重要意義，并能夠在一定程度上促進企業的長遠發展。