探析新時期國有企業財務管理風險及防范措施

摘要：國有企業作為我國經濟發展的重要組成部分，如何提升其財務管理能力是新時期企業經營管理的重要內容。如果國有企業在財務管理中出現風險問題，將導致預期財務收益目標無法實現，并帶來巨大的經濟損失，因此，國有企業在運行中必須提高對財務管理的重視程度，確保資金使用的安全與效率，這關系著企業的發展與市場競爭力。基于此，本文主要對新時期國有企業財務管理存在的風險問題進行梳理分析，并提出了相應的防范應對措施。

關鍵詞：新時期;國有企業;財務管理;風險;防范措施

企業財務管理主要是指經濟主體圍繞發展宏觀目標立足籌資、投資、營運等活動實況予以管理，通過管理滿足經濟主體階段性發展需求，使經濟主體更具競爭活力，可以在市場經濟中良性發展。研究表明，做好新時期國有企業財務風險管理，可以發揮財務管理導向效用;發揮財務管理激勵效用;發揮財務管理凝聚效用和發揮財務管理考核效用。隨著社會經濟的快速發展，國企企業在市場經濟活動中，經常出現各種類型的財務管理風險，在競爭越來越激烈的今天，財務管理風險也變得更加復雜和多樣化。這要求國有企業經營管理者深入分析風險成因，通過及時采取有效的防范措施，不斷提升國有企業財務風險抵御與防范能力。

1新時期國有企業財務管理存在的風險

1.1財務風險管控機制不完善

國有企業通過不斷完善內部控制機制，有利于促進國有企業在嚴峻的市場競爭環境下保持可持續性發展。然而，目前我國多數國有企業處于機制改革的關鍵階段，其內部相關機制需要不斷進行調整、優化。由于國有企業缺乏有效機制的管控，因此，在進行風險防范階段企業財務部門無法明確其工作內容的相應指標，對企業財務管理工作的質量造成阻力。此外，基于原有陳舊化的經營管理理念的影響下，企業在機制改革、實施等工作環節效果不盡人意，繼而對財務風險防范管控的制定以及具體實施結果都會產生一定程度的影響。

1.2財務風險防范意識不足

國有企業作為我國經濟發展的重要組成部分，部分國有企業在以往經營發展過程中需要依靠我國政府相關部門的支持和干涉才能有效進行，從而使我國財政部門提供的資金幫助成為國有企業經營發展的主要保障。在這種情況下，導致有些國有企業缺乏正確的風險防范意識，面對當前市場經濟競爭環境的嚴峻形勢，導致國有企業出現高額債務以及運營不利的情況，最終促使國有企業出現資不抵債的現象，對國有企業的現代化發展及深化改革造成嚴重的影響。

1.3成本控制手段單一

成本控制是企業財務管理工作中極為重要的一部分，想要企業財務管理工作得到有效的開展需要確保企業成本控制手段的先進性。然而就目前企業成本控制的實施現狀而言，多數國有企業采用的成本控制手段過于單一化、陳舊化，繼而對國有企業成本控制的實施效果造成嚴重的影響。

2國有企業財務管理風險防范措施

2.1完善財務風險管控機制

為了不斷提高國有企業財務風險防范的能力，建立完善有效的企業財務風險管控機制是關鍵。國有企業應結合自身的實際發展情況，合理應用社會財務管理風險管控的全新理念，確保財務管控機制的建設工作落實到位，滿足企業各部門發展需求和現代國有企業整體經營發展的需求，并且通過相關理念以及實際實施的效果對其機制內容做出改進、更新和優化，對相關職責進行明確的分配，從而最大程度避免國有企業在經營發展過程中存在的財務風險問題。

2.2提升財務風險防范意識

首先，國有企業經營人員和管理人員應該充分地重視財務風險防范工作的開展，明確財務風險的管控原則，以企業經營發展現狀和未來發展導向為依托，了解外部風險可能給企業帶來的各類影響。其次，規范單位內部的財務風險行為，國企的財務部門在開展財務風險的控制過程中，需要利用企業內部的各項財務數據，了解企業的具體經營狀況，以及結合企業內部的業務經營來優化調整財務的管控風險方法。最后，建立風險預警機制，財務工作人員應該結合企業未來的發展需要建立風險預警機制。

2.3優化成本控制手段

國有企業想要提升成本控制的效益，必須優化改進成本控制手段。首先，國有企業可以借助多種形式的成本控制軟件、現代信息技術以及網絡技術等對企業生產經營過程中不同環節的開支開展有效的管理，從而對企業成本支出的具體情況進行明確的掌控。其次，國有企業在開展成本控制工作過程中，通過對企業各工作環節以及各部門成本的具體支持情況展開有效的對比分析，從而進一步對企業內部價值的增值活動進行細分化，繼而最大程度降低國有企業成本支出。同時，國有企業應對經營發展過程中生產、銷售、售后服務、材料供應等工作不斷加大其工作力度，從而最大化保障企業經濟效益。最后，還需要結合企業自身的實際發展情況構建成本控制的評估和反饋制度。如果成本控制實施過程出現問題，可以對此及時進行反饋和改進，并且需要對成本控制的實施效果展開評估工作，確保相應獎懲內容落實到位，從而有效提高國有企業的成本控制效率。

3結語

綜上所述，新時期加強國有企業財務管理工作，有利于提高國有企業的市場競爭力，對國有企業健康長期發展具有重要的作用。隨著我國經濟的快速發展，市場競爭也變得更加激烈，在外部環境影響下，國有企業財務管理風險問題貫穿于企業運營、改革等任何環節，因此，在企業經營發展過程中，需要建立健全且有效的財務管理風險預警及應對機制，將企業內部各環節產生的風險幾率降至最低，從而為國有企業實現可持續發展創造有利條件。

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作者簡介：宮文爽（1980-），男，中級會計師，從事企業財務管理工作。