化工安全管理及事故應急管理研究

邵燕

摘要：化工企業在進行生產經營時，其內部安全管理的效果將直接影響該企業的發展，因此，管理人員應針對可能出現的突發事故加強應急安全管理的準備，在改進事故隱患的基礎上，以促進企業生產管理的整體質量。基于此，本文將詳細介紹化工安全管理現狀，通過專業的研究與調查，精準找出企業內部事故應急管理的有效性措施，如設定應急工作內容、引入新型技術、增強安全管理認識、縮減事故安全隱患及搭建應急防范系統等，從而提升企業安全事故的處理水準。

關鍵詞：化工安全;管理事故;應急管理

1化工安全管理現狀

1.1安全管理意識較薄弱

化工企業在進行內部生產期間，其首要任務為強化生產管理的安全性，而參與內部生產的重要元素為工作人員，該類人群的工作素養與管理意識將會對此類企業的生產安全產生較大影響。部分化工企業在具體的生產經營時，其內部職工的安全管理意識較薄弱，對生產設備運作的理解浮于表面，在管理內部各項設備時難以發現其潛在的、具體的安全隱患。部分工作人員在開展生產設備的操作時，缺少必要的安全操作認識，在實行具體操作期間沒能嚴格遵守相關標準與要求，為化工企業帶去較嚴重的生產安全問題。

一般來講，企業內部約束員工各項行為的主要舉措為建立適宜的規章制度，可有效加強企業內部的生產安全，由于部分規章制度缺乏針對性，沒能將部分危險行為的約束措施展現出來，繼而在具體工作中生成更多的安全事故。

1.2安全管理體系不完善

我國的化工企業在安全工作上并不完善，很多企業都缺少對應的安全管理體系，導致化工企業的安全丁作更像是用來應對國家檢查而并非是保障安全。由于很多化工企業并沒有對員工進行針對性的安全培訓，這就導致這些員工在生產操作的過程中，很容易因為缺乏安全意識而使用錯誤的操作方式，會對員工的生命與健康造成嚴重影響。

1.3安全管理技術較落后

化工企業在開展日常的生產管理時，其內部的安全管理內容較為重要，會對此類企業的經濟效益產生直接影響。

一般來講，與化工生產相關的安全管理多為生產工藝管理、生產設備管理等，其管理方法要與其具體生產活動相符，在進行正式的安全管理前還需設定適宜的管理目標，并在管理期間滿足該目標背后的各項內容。部分化工企業在進行實際的安全管理期間，在安全管理技術上較為落后，特別是化工工藝與防火爆炸等項目，更是缺乏有效的應對策略，在執行該項工作時僅定期檢測安全閥與設備壓力計的運行狀態，雖然從某種程度上安置了空氣檢測裝置與管道應力的測試裝置，但在管控技術上仍存有些許滯后，部分設備沒能在安全管理中發揮出自身作用，降低了企業內部生產管理的效率與效果。

2優化化工事故應急管理的有效措施

2.1縮減事故安全隱患

基于化工企業內部的生產管理環節較多，對其安全管理的專業性提出了較高要求，多項生產環節內存有不同樣式的安全隱患，特別是化工類設備，更是帶有較大的安全隱患。化工企業在實際的生產管理中，工作人員不但要及時提升安全生產認識，還要在具體工作中精準發現各環節中存有的安全隱患，在發現問題后通過及時上報來排除與維修對應的安全隱患，提升化工生產的安全性。在進行日常的生產生活中，企業內部員工需嚴格遵照該類生產中的各類規章制度，優化配置適宜的安全性設施，及時解決生產期間的安全隱患，提升生產與管理期間的安全性。

2.2設定應急工作內容

一般來講，化工企業在進行安全生產管理時，若管理制度不完善，在日常工作中會生成不同程度的安全隱患，引發較嚴重的化工類事故，為更好地應對該事故帶去的危害，企業管理層應針對不同類型的事故采取有效的應急管理措施。

具體來看，企業管理人員應及時設定應急工作內容，基于安全管理工作的全面性、系統性，要全面且詳細的劃分各項應急舉措，其內容涵蓋了人員、設備與管理系統等，在每項應急管理環節中都要確認合適的應急處理員，并設定對應的管控系統，及時豐富應急管理的多項工作內容。同時，管理人員還應借用先進的信息系統全面分析每類化工事故生成的原因，找到對應的解決方案，并依照不同的事故內容設定應急安全管理項目，適時填充對應的應急工作內容與改進舉措，再將該類信息上報到管理層。此外，在落實具體應急活動項目期間，企業內部工作人員應全面分析落實期間生成的每項問題，并對其逐步完善，促進該應急管理系統的有效性、全面性。

2.3引入新型技術

隨著科學技術的快速發展，網絡信息技術也逐漸進入到化工企業的日常安全管理工作中，管理人員為較好地應對突發性事故，需適時引入新型技術，利用相關技術的新穎性來改進安全管理力度與應急水準。一般來講，在采用先進信息技術時，管理人員應依托該技術及時搭建出應急安全管理體系，將該系統放置到具體的事故應用中，并對該系統下的內部員工提出特定要求，即將崗位信息與對應的工作內容輸入到該類管理體系內，既能較好地分析與探究設備運行期間生成的安全隱患，還能有效增進該類企業的應急管理水準。

2.4增強安全管理認識

在處理應急事故的過程中，增強化工安全管理認知也較為重要，以某化工企業為例，其在進行安全管理期間，受內部員工管理認知局限性的影響，在進行設備運行時生出了多種安全事故。企業管理層在日常工作中利用適宜的安全意識培訓來強化員工對該項任務的認知，基于企業內部危險物品的集中性、生產工藝的復雜性，在開展日常生產時，若不及時強調安全管理的重要性，會極大降低其安全系數，使其在生產期間出現不同類型的安全事故。化工企業在開展日常的生產工作時，管理人員應及時進行安全管理的宣傳，借用專業的安全管理培訓來提升受訓人員的應急處理知識，使其在遭遇突發性事故時變得更為從容、鎮定。

結語

隨著近年來化工產業規模的擴大，越來越多的安全事故也讓國家與社會逐漸重視這一行業的安全問題。面對這種情況，化工企業也需要積極加強內部的安全管理工作，通過更加完善的內部管理體系來為企業的安全生產提供保障，讓化工企業與化工行業能夠更加穩定的發展與進步，避免因為安全事故而造成財產的損失與人員的傷亡，為我國的經濟發展與社會穩定提供保障。

參考文獻

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