建筑工程施工階段的造價研究

張 波

（寧夏海宏建設工程咨詢有限公司，寧夏 銀川750000）

1 概述工程施工階段實施造價管理工作的意義

在實際的建筑工程項目推進過程中，所包含的任務量比較多且較為復雜，如工程量、設備材料的采購、參建人員以及施工規模等諸多方面，而通過科學造價管控方法可以對項目施工中的各個環節資金流動情況進行統一管理和合理計算、規劃，這是預防工程資金流失的有效方式。在正式施工環節，施工造價管理可將各環節資金成本予以更為科學合理的匹配，保障企業建筑資金有效利用，在造價管控之下能對建筑資金實施統一計算和規范管理，規避資金浪費狀況發生，同時也保證了建設項目的順利推進。

2 施工階段造價管理的相關問題

2.1 施工材料隨意性較大

近些年來，隨著我國推行的可持續發展理念逐漸被普及和推廣，綠色節能的建筑方式也逐漸被認可并備受青睞，如今工程施工中必須要重視綠色節能材料和施工工藝的應用，那么首先要加強對施工材料的科學化管理，保障各類型節能材料均能切實、有效地得到利用。然而事實上，在較多的綠色節能建筑施工環節中，工程企業通常都是著重于關注造價管控目標的實現，往往會選用價格較低的一些不合格的節能材料，簡單來說就是在選用節能材料時并未嚴格遵照綠色建筑標準來進行，而此類材料的隨意性應用則導致綠色節能建筑的工程造價面臨諸多問題。

2.2 工程施工造價存在缺陷

工程施工造價與常規的建筑造價存在差異，其是在工程項目正式實施期間，按照實際工程的具體建設需求來展開造價管控，確保做到節約工程資源和降低建筑成本，倘若在此環節中過于注重造價的降低，就會造成施工面臨諸多問題，如施工質量、應用技術等，而直接受影響的就是工程建設的綜合效益。雖說在當前的建筑造價管理工作開展過程中，各個工程企業均在積極地推行造價管控工作，但是就整體的行業發展現狀來分析，造價管理標準化仍舊面臨很多問題，工程參建的相關部門和人員也并未真正從行業規范化發展的視角去保障造價管理的標準化，這便對整個工程項目的順利有序實施構成影響。

2.3 人為因素的影響

在施工造價管控工作中，人為因素是影響因素中最主要的一項。眾所周知，造價管控工作的實施是靠人去干預的，而主要的原因是相關人員缺乏科學管理手段和方法，還有專業性造價人才比較缺乏。造價工作實施中要求管理人員必須擁有專業技能和較豐富的經驗，而且對造價人員綜合素質要求也比較高，其中就包含工程造價工作開展的規范性。此外，造價管理時產生問題也與個人的品德素養和法律意識淡薄有關系，甚至有些人為滿足私欲而私吞公款，在賬目方面采用欺上瞞下的方式，最終導致建筑資金超支和面臨財務風險等不良現象。

3 建筑工程施工階段造價的策略

3.1 優化施工階段造價管控

造價管控不僅是對建筑資金實施科學化管理，還要在此基礎上保證建筑施工符合原有規劃設計并確保工程質量達標，所以施工階段造價管控是十分重要的。施工階段作為整個建筑建設期間最重要的環節，同時也是造價管控的主要部分，而且還是復雜性大和管控起來難度大的一個階段，所以在此環節必須要實施科學的造價管理。首先，相關人員要具備專業技術，在合同內容方面要把關，可通過專業技術設置索賠條例，以此來盡量規避因施工時期所造成的索賠狀況，同時也降低了工程中出現索賠費用的概率；其次，要對工程進度、質量以及投資等關系進一步明確和掌握，要在確保質量的原則上來按期完成施工并做好成本管控。另外，此階段造價工作的重點還要放在加強施工現場簽證審核上，做好工程量的精準核算并嚴格把控施工中各環節，在重視質量基礎上來更好完善工程的編制審核，保證施工中文件和數據等均真實、合理，進而提升企業建設和運營的效率。

3.2 重視并加強設計變更的管理

在施工階段嚴格管控設計變更，這對造價管控而言是具有十分重大的作用的。在此階段中，主要有三類設計變更可以對造價產生一定影響：其一是輕微的更改，這是在不對建筑結構設計和主體建設基礎構成影響的原則上進行的調整，比如，圖紙打印失誤或設計時細節上的疏忽，造成施工圖與建筑結構圖不太匹配等等狀況；其二是一般性的變更，此類變更是施工目標沒有產生較大改變，只是在施工環節進行一些細節方面的調整和變更，如對施工組織的調整；其三是重大性的變更，此類變更主要是對建筑物使用功能或者是主體結構設計方面進行更改和變動，導致施工目標也一起被調整，所用的施工設施和材料也會隨之發生變化。對于設計變更而言，造價管理工作也就要隨著變更而進行調整，而且在變更時也要將建筑成本考慮在內，最終選取最佳的變更方式，落實好施工環節以及其造價管控工作。

3.3 強化材料管理工作

對材料實施造價管控是工程施工中必不可少的一項內容。首先，在最初的選材、詢價、采購、入場等環節均要合理管控，要從細節入手以此來加強成本管控。其次，要按照簽訂合約的實際情況來材料品質和存儲保管等方面實施嚴格管控，對于品質有問題的材料必須提前規避，同時也要避免材料積壓或使用不合理等情況；最后，加強對綠色新型材料的應用，當下市場不僅推廣綠色節能材料，還不斷涌現出新型施工材料，為此要對其成本和應用情況有所掌握，便于后期施工造價時落實好管理措施，而且在選材時也要在保障成本造價管控合理的基礎下，盡量選取綠色環保節能型的材料，進而達到事半功倍的效果。

3.4 提高造價人員專業水平

施工造價管理工作涉及諸多內容，復雜且難度較大，所以工程單位也要重視造價人員專業能力和素質。為此，可以切實加強專業培訓，培訓的內容不僅包含專業知識和工作技能，還要涉及職業道德和一些理論知識，促使其既有實干能力，又有較高綜合素養，這與科學合理地落實造價管控工作是離不開的，只有科學地分配各類資源和成本，才能更好地確保工程初期工作推進，提高工程質量。

3.5 落實好完工結算審查工作

對于施工階段而言，完工結算是其最后一項內容。在此環節中要重視完工結算和審計方面，做好切實降低成本造價和實現造價有效管控的工作。因此在此過程中要擁有專業造價人才來完成結算審查。具體的落實過程中，可應用工程量的計算標準以及計價軟件，依據實際工程資料進行編制，得出與工程建設相符的結算單，在審查過程中要嚴格控制工程量，規避計算中發生的遺漏狀況，審核時要對施工合同條款有所了解，做好準確審核，確保不錯項、不多項和不漏項，保證審核工作的完整性和科學性。而且，也可以對施工現場開展實地考察，如此也便于更好地增強結算工作的精準性和有效性，進而保障造價得到有效管控。

4 結語

總的來說，施工造價管理是整個建筑工程項目中非常重要的一環，相關人員務必嚴格落實好各項工作。對施工造價實施合理化的管理，有利于施工效率的提高，同時能降低建筑成本支出，也能提高工程企業在大環境市場中的核心競爭力。所以，對于當前施工階段造價中存在的問題要積極面對并妥善解決，在深入研究問題點的同時制定出針對性的處理策略，并以此來提升企業最終的建設經濟效益。